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“北京最神秘”正澤學校校長李烈詳解辦學始末:國有民辦探路教育改革

作者:王琦 785

2017年9月1日,北京西城區第一所九年一貫制非營利性的國有民辦學校——北京市正澤學校開學。

正澤學校的校長是原北京第二實驗國小的校長李烈。李烈是全國著名數學特級教師,身集多項榮譽和兼職,曾于2011年2月被聘任為國務院參事,被稱作“第一位成為國務院參事的國小教育工作者”,同時也被稱作“京城國小校長的一張金名片”。

正是以,正澤學校備受北京家長關注,但因為鮮有新聞報道,學校官網又異常簡潔,在一度位址都不太為人知的情況下開學了,且需求遠遠大于可供學位,正澤又被家長們稱為“北京最神秘的學校”。

近日,21世紀經濟報道記者在深圳采訪了前來參加教育論壇的李烈,她詳述了正澤辦學的“前世今生”。

北京市正澤學校被西城區政府定位為“政府支援、國企運作、教育家辦學”的基礎教育改革項目,學校投資方為金融街集團(西城區國有企業)旗下子公司北京金融街教育投資有限公司。

在知名公辦學校林立的北京西城區,正澤作為民辦學校橫空出世,被李烈稱為有“教育供給側結構”變化的背景。她認為,改革開放以後,各地需要集中力量辦一批視窗學校作為樣闆,但當社會經濟發展到一定階段,在政府更加關注義務教育均衡發展的同時,老百姓有了更加多元的個性化選擇需求。正澤應此需求誕生是“政府支援”的原因之一。

盡管正澤采取的是小班教學,走“精品”路線,但并不意味着它是一所“貴族”學校。李烈說,“多元的家庭構成本身就是一種資源。”

說起北京金融街,這條南北長約1700米的街道,雲集了國家金融政策、貨币政策的管理部門和監管機構,以及大量金融機構總部。

據人民日報2018年的報道,金融街區域内金融機構資産規模達99.5萬億元,占全國金融機構資産規模近40%;資金流量占全國的比例接近三分之一;共有總部企業175家,其中有18家位列2017年《财富》世界500強。

李烈說,有個說法,北京金融街的興起其中一部分功勞得益于西城區的教育。當年凡是入駐金融街的機關,政府均給予了一個支援政策,即子女可以享受西城區的優質教育。

但2014年,在基礎教育深化改革中,北京調整入學政策,取消了共建生(“共建”是指政府機關和企事業機關為了滿足員工子女入學,與知名學校建立“共建”的關系,共建機關的子女可直接入讀這些學校),改為實施百分之百的就近入學,金融街的人才子女也不例外。

在這個背景下,穩定和吸引人才,成為金融街集團投資辦學的價值追求之一。而在北京西城區衆多優質公辦學校的“夾縫”中,民辦學校要想突圍而出,必須是高标準高品質的,李烈的聲譽是這一标準和品質的一大保障。目前,正澤學校已經成為“西城區教育系統國小校長、教師實踐教育訓練基地”以及“教育部全國名校長實踐教育訓練基地”。

“正澤”的名字來自于李烈,她将其解讀為“正本澤根、正己澤人”的辦學追求——把握教育的本質、規律,讓學校成為最具人性、最有利于個體成長的地方。

“正”的其中一個含義是“執正”,執兩用中,不偏不倚。李烈說,比如共性和個性的問題,每個孩子一入學,由幼稚園“小朋友”變成“國小生”,學習成了本分,而這個學習中就含有社會角色的開始形成,與他人交往相處中的尊重包容、分享合作、規則遵守等内容都是社會角色必須具備的底線德行,如果此時過多地去強調個性,很容易造成“以自我為中心”的不良品行,是以必須要有一定的共性教育;但另一方面,又不能隻強調共性而扼殺孩子的個性,共性與個性的兼而有之,充分而适度才是教育的規律和本質。

李烈向記者介紹,“正澤不是做國際學校,也不是做某一個全新理論的實驗,而是要在實驗二小的基礎上進一步有所突破,以中國文化為核心,融古今中外優秀之經典,依據教育規律,根據‘德智體美勞’教育方針實施的現狀,針對存在的薄弱點、空白處,實實在在地進行一些探索,解決一些問題,甚至是頑疾問題。追求五育并舉,盡可能使互相依存、互相促進的‘五育’目标在具體實踐中落地,這也是執兩用中思想的一種展現。”

“北京最神秘”正澤學校校長李烈詳解辦學始末:國有民辦探路教育改革

(一年級學生所在的正澤丁章校區,受訪者供圖)

早在民國初年,教育家蔡元培在擔任教育總長的時候,就提出了“德智體美勞”五育并舉的教育方針;2018年教師節,習近平總書記提出,培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。

但在多年的教育實踐現狀中,德智體美勞的落地卻有一定偏差。

李烈說,“比如‘德育’,這是各級各類檔案以及各學校始終放在首位的教育,但效果并非均盡如人意,形式大于實質的浮空現象還是不少的,如何紮紮實實入身入心,在國小階段真正實作‘童蒙養正’,還是大有可研究之處的。”

“再比如‘智育’,應試能力肯定是基本素質之一,但絕對不是全部。真正的智是一種智慧,是在知識學習的過程中獲得的思維品質、思維方式,以及解決問題的方法。‘智慧’是創新人才必備的,也是普通老百姓需要的,這一方面需探索解決的問題更具有深刻性和挑戰性。”

“北京最神秘”正澤學校校長李烈詳解辦學始末:國有民辦探路教育改革

(二年級以上學生所在的正澤青龍橋校區,受訪者供圖)

“又比如‘體育’,體育本身承載着非常多的德育功能,如規則意識、團隊精神以及毅力、抗挫力的培養等。”

體育課程是正澤的一大特色。除了課标規定的内容之外,學校尤其注重學生基礎體能的訓練。比如,孩子們剛入學的時候是身體柔韌性的最佳時期,根據這一生理發育規律,柔韌度訓練被作為低年級基礎體能訓練的一個重點。

“有關柔韌、協調、靈敏、前庭、力量等十幾種基礎體能的訓練方法,是我們的體育老師們研發出的‘落地’政策。”李烈說。

此外,學校也利用社會資源,每個星期二的下午安排學生們去校外上體育課,包括滑冰、滑雪、遊泳、棒球等。

“每個項目每個孩子都是要學的,這對孩子們來講是一種體育技能的學習,更是一種生命成長的體驗,我相信其中的獲得是多元的。衆多項目中也一定會有一些是孩子們可以堅持下來,作為終身體育鍛煉項目的,甚至會成為他們未來的一種生活方式。”李烈說。

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