内蒙古國資委黨委委員、副主任王曉燕赴内蒙古能建調研督導

8月21日，内蒙古國資委黨委委員、副主任王曉燕帶隊到内蒙古能建，就做好“壓縮管理層級、減少法人戶數”、“總部機關化”問題專項治理工作開展實地調研督導，就開展對标一流企業管理提升專項行動征求意見。

王曉燕強調，要認真貫徹落實自治區直屬國有企業高品質黨建引領高品質發展工作推進會精神和自治區上司講話要求，深刻認識推進有關重點改革工作的重大意義，準确把握“壓減”工作、“總部機關化”問題專項治理和對标管理提升專項行動是緊密關聯、有機統一的，思想認識上要高度重視，行動舉措上要堅決有力，切實打好“組合拳”，確定改革任務順利完成。

王曉燕要求，要統籌部署、協同推進有關重點改革工作。一是做到心中有數。進一步摸清摸準全部分子企業的數量、經營狀況、産權、債權債務關系等基本情況，逐戶進行分析研判，做到清理工作心中有底、心中有數。二是分類推進。在摸清分子企業基本資訊的基礎上，像“家譜”一樣列出樹狀圖，理清企業架構和關系，按照經營狀況和清理難度，分類提出處置意見，分類推進“壓減”工作。三是實行“台賬”式管理。各項工作要制定科學可行的任務“台賬”，做到有計劃、有舉措，明确時間表和責任人。加強督查督辦，企業主要上司要親自過問，工作進展情況要在每月5日前上報國資委企業改革處，做到層層抓落實、月月有進展。四是做到“形式”和“實質”相統一。推進“總部機關化”問題專項治理，要在“形式”上取得突圍，摒棄剔除行政化色彩濃的稱謂和風氣，回歸企業、回歸市場；要在“實質”上取得成效，準确定位總部職能，合理建構組織架構，科學授權放權，加強企業管控，提高決策效率，激發各企業主體活力。五是強化“對标”。堅持高标準、高起點對标，準确把握自身所處位置，找準與本企業相對應的國内外一流企業、行業先進企業進行對标，找差距、強弱項、補短闆，在推進過程中不斷總結、不斷修正完善。要建立長效機制，持續發力，久久為功，推動各項改革工作推深做實，確定取得實實在在的成效。

王曉燕強調，企業要認真落實有關要求，抓緊進行部署安排，并做好溝通對接，及時準确地向國資委報告工作進展情況和存在的困難問題，共同推動各項改革工作走深走實。

内蒙古能建黨委書記、董事長牛繼榮，黨委委員、副總經理、總工程師洪樹蒙及相關部門負責人參加調研座談。自治區國資委有關處室陪同調研。

編輯：李萌萌