經常聽人說機遇這倆字，我們把抓機遇的人分成三種類型：
1、知道等機遇的人是常人
2、知道搶機遇的人是能人
3、善于創造機遇的人是高人
會等待的人會等成奴隸，懂得創造的人才會成為主人。
曹操是如何創造機遇的，要從196年說起，這個時候董卓死了，董卓的手下兩員大将，李傕、郭汜在長安就把持了政權，兩個人為了争奪權力和資源就打起來了，好端端的一個長安城，就變成了戰場。
漢獻帝發現，長安不能呆了，幾經周折之後就回到了洛陽。在這種情況下，迫切需要地方實力派的支援，董昭就動心思了，他以曹操的名義給控制中央政權的楊奉，寫了封信。
楊奉是個軍人，比較粗野，沒有什麼智謀。拿到這封僞造的信很高興，他以為是曹操寫的，信裡說你為内主，我為外援，你有精兵，我有糧草，咱們合作就能縱橫天下，在結尾還說死生契闊，相與共之。楊奉相信了，就和漢獻帝說，我們現在有個外援曹操，有資源有實力又忠誠，請陛下給予重用。曹操就這樣被提拔為鎮東将軍，封了費亭侯，這樣就開辟了日後曹操遷都許昌，挾天子以令諸侯的道路。這些事如果從根兒上算，其實全都是董昭的功勞。
一個成就事業，一要有能力，二要有機遇，如果機遇遲遲不來，就需要主動出擊，創造機遇，曹操就有這種能力，在他的積極進取之下，一個絕佳的機遇出現了。這才有了董昭的推薦，曹操順利進入了中央政府的權力中心，這簡直是天大的幸運之事。
在董昭和楊奉等人的支援下，曹操就來到了洛陽，曹操就和董昭見了面，進行了親切交談，曹操就跟董昭說：“今孤來此，當施何計？”，董昭就說，明公你需要遷都許昌。洛陽這個地方叫人殊異，如果你留下來會遇到巨大的阻力，曹操聽從了董昭的建議，這個決定也是正确的。
我們身邊不乏有本事的人，對于機遇他們一般持兩種态度，一是順其自然的等，一是積極地争取，事實證明一個有能力，并善于争取機遇的人，他成功的可能性要大很多。
曹操創造機遇的方法有這麼三點：
第一，借馬拉車，充分利用關鍵人員。
如果團隊有遠大目标，可是沒有骨幹人員的時候，就要去借别的團隊的人員。在這一點上，曹操做得很好，要入住洛陽遷都許昌，問鼎核心權力，中央政府沒有一個自己的人，隻有借人了，曹操借了四個人。第一個是董昭，說服楊奉任命曹操為鎮東将軍，使得曹操有個正式的身份，名正言順到洛陽參與朝政。第二個是鐘繇，在關鍵時刻替曹操說話了，使得曹操始終有機會，跟皇帝進行資訊溝通，跟三公九卿溝通。第三個是董承，他開始時懷疑曹操的，後來因為内部的鬥争，董承也需要找一個外援，就轉變成了支援曹操了，是董承親自簽發的檔案，潛召曹操入洛陽。第四個是楊奉，他把握重兵，是他同意點頭，曹操才當上了鎮東将軍，還有來中央政府的名分。
這四個人當中，董昭對曹操入主洛陽，起到了至關重要的作用，因為當時中央政府的好多人都不了解曹操，好多人對曹操有敵意，在這種情況就迫切需要一個人站出來，展示堅定不移的，支援曹操這種行為，才能引導大家，朝這個方向扭轉，董昭就主動的扮演了這個人，價值是無窮的，曹操就靠這四個人把他拉到了洛陽，又拉進了許昌。
第二，借力打力，充分利用對手的内部沖突。
曹操鞏固兖州之後，就準備到洛陽迎接皇帝。但沒想到的是，董承據險防守，不讓曹操進入洛陽，這讓曹操是進退兩難，曹操就做了一個設計，他采取的第一個政策是示好，表示友善，我絕不和你玩命，絕不威脅你的利益，假如一個弱者攥着我們的寶貝，一定要面帶微笑去奪這個寶貝，我不會傷害你。第二個政策是緩兵之計，董承的後面還有很多人，等他們自己内亂了，就好下手了，是以曹操按住部隊，向董承表示友善。沒過幾天董承就跟韓暹鬥起來了，董承為了找外援，潛召曹操進洛陽。曹操就是利用他們的内部沖突，輕而易舉地進入了洛陽。
第三，借樹開花，充分發展自己的隊伍。
入主洛陽以後，曹操就面臨挑戰了，當時東漢政府的形勢是暗流湧動，山雨欲來風滿樓，也分不清誰是敵人，誰是自己人。曹操下決心，在各個職位安排自己的人，這些分三類，第一類，就是從兖州帶來的心腹人，代表人是荀彧和夏侯惇，這類人的特點是順理成章，毫無疑問，走馬上任。第二類，就是迎納曹操的有功人員，代表人董昭和鐘繇，這類人的特點是有過貢獻，受過考驗，初次見面，打成一片。第三類，就是主動來投靠曹操的人才，代表人荀攸和郭嘉，這類人特點是年輕力壯，培養對象，表現及時，擔任要職。經過一個多月的人事變動，曹操心裡開始有底了。
曹操很會在人員配置設定上有自己的想法，比如任用的一個叫毛玠的，讓毛玠掌管典選，就是選人用人着職位，毛玠這個人以清公著稱，清廉公正，這個人态度比較平和，為人比較公正，生活作風十厘清廉，讓他來管幹部，這個是非常重要的，因為選人的職位一定不能選心數不正，性格不好的人擔當，如果心數不正，就會使官場藏污納垢，如果性格不好，就會有人才流失。
當時給曹操做重大貢獻的人是很多的，鐘繇隻不過是在關鍵時刻，替曹操說了一句好話，就為一句話曹操給了他一個重要職位，有人說給的太高了，其實曹操之是以厚待鐘繇，就是要以招人的模式，告訴天下人，我曹操重感情，講信譽，珍惜人才，知道感恩。展示政策和态度，造就人員吸引力，借助以上三個政策，曹操在很短的時間之内，就掌握東漢政府的權力，為日後挾天子以令諸侯，三分天下打下了基礎。