上太空的廣告中，隻有紅牛一家。
避免說我吹紅牛，咱們就以它最燒錢的贊助對象為開篇，那就是F1賽車。
F1這種全人類沒幾個人能玩得上的，也沒有多少人觀看的賽事，為什麼紅牛要花巨額費用去贊助這項賽事？
除了冠冕堂皇的說一些品牌影響力的這種話外，我覺得隻剩下有錢任性，那紅牛“憑什麼”這麼有錢？憑什麼看見啥就贊助啥？在普通人視角的疑惑中，最重點的就是想知道一個賣飲料的真這麼賺錢？而且還是功能飲料，我平時都不喝，到底是什麼人，把紅牛喝得如此巨富？
首先，收錢人的世界和目的，我們不懂。
同可口可樂公司到處投放廣告不同，在f1這種大賽事中投資車隊，能夠有針對性其主要閱聽人，利用媒體無限刷廣告，這才是他們看重的。
養兩支車隊真的非常燒錢嗎？去年紅牛一隊的火星表現，給紅牛帶來了可觀的轉播和門票分成，再加上各種廣告費，紅牛真的賠不了太多錢，與給他們帶來的好處相比，賠這點錢不算什麼。
紅牛是一個有着40餘年市場經驗的集團。在全球的功能性飲料市場中是有領先地位的。這些年的盈利是驚人的。其次f1賽車的觀衆群體和紅牛的客戶群體也是吻合度很高的。都是年輕有活力的中青年群體。f1這項運動現在已經普及到全球了，f1運動是世界上曝光率受歡迎度最高的幾項運動之一，在這項賽事中做投資等于向全球投放廣告，此外投資這些賽事也是一個集團實力的象征。
背景
紅牛就是泰國人發明的！
對！你沒有看錯，紅牛是1995年進入中國市場的！而早在1923年的時候，陳書标就發明了紅牛！
目的就是為了讓基層的從業人員在通宵上班的時候能夠有精神。
你看，一開始紅牛也不是為了讓你玩極限運動“送死”的，初衷反而是讓奮戰在“996”第一線的打工魂們保命喝的。
配方
在最早的時候，紅牛在泰國的配方裡面主要成分是牛磺酸！
這裡科普一下：牛磺酸是一種天然存在于體内的氨基酸。它特别集中在你的大腦，眼睛，心髒和肌肉（5，6）。與大多數其他氨基酸不同，它不用于建構蛋白質。相反，它被歸類為條件必需氨基酸。
在人類的幾個功能器官中發現的牛磺酸具有廣泛的益處。
是以你以為紅牛沒人喝？那你是不認識二八定律之下的打工魂們到底有多少億人，光是95-20年間，在物價沒現如今這麼高的時代，中國人就為紅牛貢獻了好幾萬億收入！
好幾萬億，二十年前的好幾萬億，那是什麼概念？你還覺得中國人和紅牛沒關系？不，正是因為有了中國，才讓那些國外品牌賺瘋了。相反，泰國本土賣的利潤在這張表面前，都沒必要提了，上萬億？不可能的，那就永遠的夢。
政策：别人玩命，觀衆看得嗨，紅牛賺得多
紅牛确實是贊助了非常多的極限運動，因為紅牛的定位是運動功能飲料，自然要贊助相關的運動居多。而大部分極限運動看着驚險刺激，很容易給人留下深刻的印象，從這方面出發，紅牛的政策是沒問題的，這方面高贊說了很多。
但是紅牛還贊助了很多不作死的比賽，甚至贊助的部分運動都不是極限運動。這其中包括街舞，羽毛球，籃球，桌球，紙飛機，甚至還有德撲，音樂節等。隻是這些項目都不如那些極限運動更抓人眼球，宣傳效果也沒那些好。
例如我問你：當你看主流賽事時，那密密麻麻的廣告牌你能留意到幾個品牌？但你再看F1和翼裝飛行，甚至更多的“作死”運動時，不管你看不看廣告，那兩隻頭都深深地吻了你的眼睛，不看都不行。
甚至“你的死相，超越你的想象！”這句話都成了人們口中的口頭禅了。
<h1 class="pgc-h-arrow-right" data-track="33">紅牛還創造了另一個小弟</h1>
當你在廣告中聽到“累了困了喝……”的時候，你首先會想到哪一款飲料的名字？
想必大多數人會想到紅牛的廣告，但實際上，這是東鵬特飲的廣告語。
而紅牛的廣告語是“困了累了喝紅牛”！
可能有人會問：“這兩個廣告語有什麼差別嗎？”
除了詞的順序不一樣外，廣告播出的時間也是不一樣的。
紅牛在2005年開始用廣告語“困了累了喝紅牛”轟炸市場。而東鵬特飲，是後起之秀。
是以，紅牛成功不成功，也可以借東鵬特飲來側面證明！
東鵬特飲的曆史可以追溯到1987年的深圳市豆奶飲料廠，這是一家國企廠子。受制于國企的原因，東鵬飲料一直都是地域性很強的飲料，北方人在那個時候幾乎沒有人聽過東鵬飲料。
在2003年的時候，公司進行了改制，公轉私激發了員工及管理層的積極性，從此舊貌換新顔，開始了快速發展之路。盡管公司銷售額節節攀升，依然沒有多少人知道這家公司……
直到2013年，不知道是歪打正着還是真的懶得搞市場創意了，直接就搬運了紅牛的廣告，隻是改了個順序，“累了困了喝東鵬特飲”的廣告語一出，結果傳播效果特别好，很快就被國人知曉。
你看，這就是我們搞不懂的紅牛，還把東鵬特飲借力火了一把，是以，真不是我們看不懂紅牛，是紅牛的“返璞歸真”似極簡廣告語打破了我們繁瑣的認知，我們總以為廣告要華麗、要像歌聲一樣悅耳，但實際上，紅牛是很多現代“樸實”廣告的老祖宗。
現在很多廣告也開始走向“極簡”風，就是簡單明了地告訴你産品的定義，變美，變水嫩，餓了，渴了，醒神，總之各種極為簡單卻穿透力極強的詞語走進了産品的宣傳語中。
是以，盡管抄襲是一種不道德的行為，不過東鵬特飲确實憑借抄襲廣告語在競争激烈的飲料市場中脫穎而出，并且成功上市。這裡邊一定有普通創業者值得學習的地方。
而值得學習的地方就是：紅牛還沒上市，東鵬特飲卻上市了……
紅牛最“拽”的一句話：
紅牛總部的網站上，曾一直都能看到這樣的文字：紅牛官網為你提供世界各地的視訊、現場比賽報道、圖檔及新聞，内容涵蓋了賽車、滑闆、自行車、探險及音樂等。是以，紅牛公司曾經公開宣稱：我們并不是一家釋出傳媒内容的功能飲料公司，而是一家順便銷售功能飲料的傳媒公司！
聽聽，這句話有多拽！
其實說了這麼多，大家應該聽明白了，這個當下能幫助企業實作品牌IP突圍的新的路徑正是内容營銷及企業自媒體化。企業不管大小，我想紅牛的案例都值得參考一下，大有大的玩法，小有小的做法，畢竟環境不同，流量和使用者的擷取最終還得依靠源源不斷地輸出有價值的内容。
紅牛，玩的真不是飲料加工，而是“腦子”。