辦公室書櫃裡那一摞摞榮譽證書，彰顯着王強參加工作25年來的責任和擔當。最早的一本榮譽證書，紙頁早已泛黃。王強今年46歲，1996年參加工作，在與他的交談中，能深刻感受到油田人的那份質樸。工作25年來，王強先後參加過一百多項工程，完成了近12億元的産值，通過自身不斷努力，先後三次榮立三等功及多項榮譽稱号。其中，他參加的CB27A井組平台工程獲局級項目法施工優秀項目三等獎；在埕島油田中心二号平台重點建設工程中獲局級青年崗位能手；負責的CB1F采修一體化平台工程、油田集中供熱三期一标段工程被評為局優質工程，個人被評為管理局優秀基建管理個人；所負責的北京大興機場京津冀輸油管道項目部被公司評為優秀項目部，個人也被評為公司優秀項目經理。
<b>25年如一日，在施工一線上拼搏着、奉獻着</b>
一項項榮譽與成就背後，是辛勤與汗水。“作為施工企業，項目在哪裡，工作地點就在哪裡，吃住就在哪裡。”因為工作性質的原因，王強大部分時間都身處外地，參加工作25年來，每年平均在家的時間加起來最多隻有一個月。1997年，剛參加工作沒多久的王強便被配置設定到機關位于東營港的海工基地，一幹就是13年。1998年，王強參與到埕島油田中心二号平台重點建設工程中，時間最長的一次在船上一待就待了58天，最終，憑借着出色的工作表現，王強被評為“青年崗位能手”。2003年，王強與同僚兩人駕駛一艘小艇出海前往鑽井平台進行高程複位測量，結果在完成工作剛準備返程時卻遇到了惡劣天氣，海上起了大霧視線不清，風浪也大了起來，小艇愈發颠簸起伏，去時隻用了一個小時，返程卻用了将近4個小時，王強現在想起來還心有餘悸。“海上施工确實存在一定的危險性，但是幹工作就要帶着責任感與使命感。”王強說。
“古代有大禹三過家門而不入，你比他的次數還要多。”有同僚跟王強開玩笑。原來，在海工基地的時候，有時因天氣原因無法出海進行海上施工，便決定趁空回家看看，結果剛下高速眼看就到家門口了，又接到機關通知因天氣好轉達到出海施工條件，家門還沒進就又傳回了機關。“次數多了以後，回家之前就不給家裡打電話了，畢竟很長時間不見面，說回家結果又回不了，家人難免失落。”王強說，這麼多年陪伴家人的時間很少，但是家人給了他最大的了解和支援，感謝他們。
13年海洋工程的曆練，王強先後參與或組織了15座固定平台的建造，勝利開發一号、開發二号的塢修改造以及海油161自升平台、勝利901灘海鋪管船等的建造工作。通過在項目上不斷的努力，王強先後三次榮立三等功。
<b>勤學苦鑽實幹，由普通技術員成長為一名優秀管理人才</b>
2019年9月25日下午，随着7架大型客機依次從跑道起飛，标志着新國門——北京大興國際機場正式通航。讓王強感到自豪的是，作為一名“幕後工作者”，他也為機場的建設貢獻了一份自己的力量。北京大興國際機場輸油管道某标段，項目施工機關就是王強所在的勝利油建公司。該标段是大興國際機場輸油“大動脈”的起點，管線途經天津市四個區，全長69.96公裡。該項目開工以來，面對項目工期上的巨大壓力以及工作中存在的種種困難，王強和他的同僚們進行了全面梳理和風險防控，與業主、監理、檢測和當地政府“多方關聯，多頭推進”，加大施工力量投入，強化全過程管控，将每一個環節的工期都壓縮至極限。正因為如此，該工程僅用十八個月就實作了從開工到全面建成的目标。
參加工作25年，王強參與了各類工程項目。除了海洋工程，在市政供熱工程方面，王強組織施工了油田集中供熱三期一标段工程，雖然該标段工作量是全線六個标段最大的，但是王強帶領他的團隊最終卻在全線六個标段中第一個實作了全線貫通。在站庫工程方面，王強先後參與過遼甯綏中36-1陸上終端、天津南疆二号油庫改擴建、渤西油氣處理廠等多個站庫工程。其中，在綏中36-1陸上終端項目上組織施工的熱媒體爐區被評為優質樣闆工程。在儲罐工程方面，他組織施工了天津南疆二号油庫6台20000立方米内浮頂成品油儲罐、油田内部200立方米-5000立方米各類儲罐共計14台。在長輸管道工程方面，王強先後參與了魯皖管道、錦州25-1天然氣、儀征至長嶺原油管道複線工程、中航油津京冀輸油管道等長輸管道的施工。其中，儀長複線工程通過項目團隊的共同努力，不僅為公司取得了好的效益，王強也被業主項目部評為先進個人，所負責的北京大興機場京津冀輸油管道項目部被公司評為優秀項目部，個人也被評為公司優秀項目經理。
王強在抓好項目施工的同時，也注重及時總結經驗、吸取教訓，并編寫成文字資料。他組織編寫的《長輸管道機械化補口施工工法》獲2018年勝利油田“企業級”工法一等獎；《提高中航油項目防腐補口施工品質》獲得2018年度石工建優秀QC成果一等獎，為公司後續長輸管道項目機械化防腐補口技術提供了寶貴經驗，他還在國内許多刊物上發表了《加強油田基礎建設工程管理的重要性分析》《淺談水網地區長輸管道鐵路穿越施工方法》《油田地面工程建設中的難點問題探析》《油田地面建設工程施工品質管理政策探析》等論文。
<b>熱心知心貼心，職工們都樂意找書記拉拉呱</b>
2020年，機關将王強的崗位由項目經理調整為基層黨支部書記。調整後，他迅速調整工作思路，認真學習黨建知識，努力提高自己的政治素養。在工作上取得成績的同時，王強還關愛職工，積極為大家辦實事，是機關人人皆知的“熱心腸”。員工同僚不管是工作上還是生活中遇到問題，王強總是盡力幫助，職工們有事也願意找王強拉呱談心。“自己就是給職工服務的”，多年來，王強這麼說的，也是這麼幹的。
一名職工的父親因胃癌手術出院後，盡管家人沒有告訴老人真實的病情，但他自己一直懷疑害怕，性情也發生了變化，一直悶在家裡不敢下樓，家裡人怎麼勸也沒用。王強聽說後，一有時間便趕到職工家裡與老人溝通交流話家常，最終老人放下心裡的壓力，同他一起下了樓，性情也逐漸開朗起來，現在十多年過去了，老人身體依然非常健康，每當這名職工談起此事時，也一直對王強心懷感謝之情。
在墾東12站施工中，王強發現一名職工的工作情緒不高，便主動找他談心，原來這名職工因家裡房頂漏雨一直沒時間處理，妻子為此經常與他吵架。得知這些後，王強第二天就協調社群将該職工所住樓房整個樓頂做了遍防水，當這名職工聽妻子說了以後，便專心投入到工作中。有一次，得知一位職工癱瘓在床六年的父親病重，正在吃晚飯的王強立刻放下手中的碗筷，第一時間趕到了醫院。在醫院，由于員工家人沒有核酸檢測報告無法進入，恰好王強有核酸檢測報告，就這樣他推着老人進了醫院，忙前忙後。老人出院後，他又多次上家看望……這樣的事情還有很多很多，正是他平時急大家之所急，想大家之所想，把職工的事當作自己的事，深得大家信任。
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