10月30日，市住房城鄉建設局組織召開全市建築企業資質審批和房屋建築市政工程招投标領域突出問題系統治理工作推進會。局黨委書記、局長、局系統治理上司小組組長陶宇翔出席會議并講話。市紀委監委駐市發改委紀檢監察組組長黃波，局黨委委員、副局長魏小平，各縣（市、區）住建、行政審批部門，機關相關科室及直屬機關主要負責人參加會議。
會議傳達學習了全市招投标領域系統治理工作上司小組第一次擴大會議、全市重點行業領域突出問題系統治理暨鄉村振興專項監督工作推進會、全市資質審批突出問題系統治理工作專題會和招投标領域系統治理工作上司小組辦公室會議精神，通報了全市住建領域系統治理工作開展情況，分析了目前面臨的形勢和存在的問題，要求堅持靶向發力，實事求是查找問題、解剖問題、解決問題，真正推動住建領域系統治理走深走實。
會議強調
一是認識要再提高，確定系統治理緊起來
要克服厭戰心态和畏難情緒，堅決杜絕松勁歇腳、敷衍過關等錯誤思想，真正在思想上緊起來，把全市住建領域系統治理工作扛在肩上、抓在手上。通過深化系統治理，優化營商環境，穩固住建領域風清氣正的政治生态。
二是工作再發力，確定系統治理實起來
堅持過程管控、問題處置、、制度建立四個注重。注重過程管控，建立“審管互動”的工作機制，嚴格招投标代理機構監管，加強企業資質申報、業績核查、中标履約的全過程管理。注重問題處置，采取自己查找、企業反映、投訴舉報等多種方式，再次全面梳理排查問題線索，嚴查嚴辦各類違法違規行為。注重營商環境優化，落實招投标領域公平競争審查制度，加快推進以“人工審查”為主向以“電子化審查”為主的審批方式轉變，推動職稱證書和建設工程數字化采集，進一步完善建築企業業績入庫管理流程,健全業績核查監督機制。注重制度建立，健全從勘察、設計、施工、監理、造價、招投标等全環節信用管理機制，加強行業監管廉政風險防控， 建構完善管用的資質審批和招投标領域權力運作制約監督體系。
三是責任要再壓實，確定系統治理嚴起來
強化組織上司，各級住建部門和行政審批部門主要負責人要切實履行“第一責任”，力争在今年最後兩個月再發力、再沖刺，確定系統治理取得實效。強化跟蹤問效，對投訴舉報和問題工程較多的縣（市、區）開展重點解剖，對零問題、零案件的縣（市、區）進展重點督導，對違法違規行為易發的市場主體進展重點監管。強化責任追究，嚴肅追責問責不擔當、不履責、搞形式、走過場、推诿扯皮、弄虛作假、包庇縱容的責任機關和責任人員，公開曝光一批典型案例。