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姜東輝:荊棘中的铿锵玫瑰——鄭州百貨大樓 | 老友眼中的鄭百

【大河報·大河财立方】(記者 吳海舒 通訊員 楊薩 文 朱哲 攝影)“為什麼我的眼中常含淚水,因為我對這片土地愛得深沉”,關于鄭州百貨大樓,姜東輝見證了太多故事。

坐落于北二七路的鄭州百貨大樓,從容而立,曆經66年風雨磨砺商戰洗禮,她的底色無疑是濃厚的。從計劃經濟到市場經濟,二七商圈幾起沉浮,鄭百在一片荊棘之中開辟道路,宛若铿锵玫瑰盎然綻放,燦爛又倔強。“她曾在風雨中飄搖,卻從未說過放棄。”從媒體人到河南省商業行業協會秘書長,時間的沉澱和身份的轉換讓姜東輝對鄭百有了更深刻的認識。

姜東輝:荊棘中的铿锵玫瑰——鄭州百貨大樓 | 老友眼中的鄭百

立足個體,做精做專

有人說鄭百的曆史就是鄭州的商業發展史。從計劃經濟、票證年代商業輝煌的創造者,市場經濟多元化業态競争的表述者,鄭百在探索中前行,在實踐中完善。回望上個世紀90年代,群雄逐鹿中原,二七商圈占據鄭州商業制高點,一時間熱鬧非凡。鄭百作為中原第一代商企緊跟時代節奏,定位“大而全百貨”,涵蓋自行車、家電等緊俏門類,并于一層營運超市。此時的鄭百正是風光無限,上司層卻“十厘清醒”,沒有局限于眼前的利潤,結合鄭百自身情況進行反思與布局,并做出果斷決定,先後撤銷超市的經營以及家電品類。消息傳出,鄭州商圈一片嘩然。“當時二七商圈的超市日銷超百萬是常事,家電也是強勢業态,如此壯士斷腕并非易事。”時至今日姜東輝仍對鄭百當年的這個決定欽佩有加。

鄭百“做減法”的決定在當時并不被大多數人看好,但管理層扛住了外界的輿論壓力,于2005年确立“主題服飾百貨、大衆時尚生活”的經營定位。在2013年加⼊歐亞集團後,鄭百獲強勢賦能,積極調整經營結構,堅持做精做專,主動擁抱時代潮流卻不盲從,一步一個腳印走到了今天。如今再環顧二七商圈,在這一片你方唱罷我登場的炮聲隆隆中,堅守至今的唯有鄭百。

不斷學習,創新發展

曆經商業變局的鄭百深知摒舊迎新的重要性。在姜東輝還在河南商報工作的時候,鄭百的上司層每個月都會定期帶隊到報社溝通活動方案。“鄭百一直希望報社能組織更多的人參與讨論,建言獻策。這也是鄭百人對無節造節系列活動的一個有力注腳。”姜如是坦言。

鄭百在學習和實踐中逐漸開創了“有節過節,無節造節”的特有打法。“羊毛衫節”“鐘表節”一直延續至今,積累了穩定的客戶群體。同時,鄭百率先在中原商界打出“⽻絨服反季消費”,吸引了許多供應商的關注。

除了不斷完善目前成熟的營銷模式,鄭百在2019年就已經開始利用抖音進行了宣傳、推廣和電商銷售,可以說對于當時的鄭州零售市場而言,傳統的鄭州百貨大樓搶先走在了整個市場的前列。

真誠以待,老友并行

一個電話就确定入駐鄭百,這樣的故事在鄭百并不新鮮。“隻要我能做到,全力配合”是鄭百董事長兼總經理朱趙霞和供應商之間經常向對方說的話。在鄭百,不論是朱趙霞還是任何一位員工,所想所做之事隻有一件,就是如何服務好供應商和消費者。“在鄭州商界,論零供關系,鄭百是最簡單的一家。”姜東輝說。

在鄭百,許多員工大學一畢業就進入鄭百并工作至今。鄭百一直堅持的“三優一滿意”服務理念,影響和感染着每一位鄭百人。許多供應商表示,鄭百員工在工作時設身處地為客戶考慮并解決問題,對待工作的态度不僅專業還有溫度,看到他們就有理由相信鄭百,願意和鄭百一直攜手發展得更好。“供應商和鄭百員工的關系更像是老友并肩作戰。”姜東輝如此認為。

時值鄭州百貨大樓66歲的生日,追往昔,峥嵘歲月;看今朝,⻛華正茂!在姜東輝看來,維穩創新,⾃⽴⾃強,早已深深镌刻在鄭州百貨⼤樓厚重的年輪上,凝聚成⼀種⼒量,升華成⼀種精神, ⿎舞着⼀代代鄭百⼈,砥砺前⾏,續寫華章。

責編:劉安琪 | 稽核:李震 | 總監:萬軍偉

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