來源:中國民航網
10月15日上午，江西航空召開管理幹部大會，宣布主要上司任免的決定。廈航董事長、黨委書記趙東出席并講話；江西省鐵路航空投資集團黨委副書記劉志遠，江西省航空産業集團總經理王正文，廈航副總經理、江西航空董事長黃火竈，江西航空各級管理人員參加會議。會議由廈航總經理、黨委副書記王志學主持。
會議宣布了康志陽同志任江西航空總經理、黨委副書記的決定。會上，江西航空新老班子代表分别進行表态，黃火竈同志指出了下一步工作方向。
趙東在講話中指出，此次調整是廈航集團從推動江西航空長遠發展和戰略協同的需要出發，經過充分醞釀、多次讨論、慎重研究後所做出的決定。全體幹部員工要把思想和行動統一到集團的決策部署上來。他相信江西航空一定能在新班子的帶領下，再上新台階、更上一層樓，同時對新一屆上司班子提出五點要求：一要胸懷大局，明确未來發展路徑；二要夯實基礎，全面築牢安全發展根基；三要積極創新，想方設法提升經營效益；四要凝心聚力，打造團結協作的幹部員工隊伍；五要強化引領，圍繞中心抓好黨的建設。
趙東強調，江西航空全體幹部員工要牢牢把握發展契機，腳踏實地、真抓實幹，走出一條特色發展之路，為打造“績效卓越、行穩緻遠”的百年廈航集團、為江西經濟社會發展作出新的更大貢獻！
黃火竈充分肯定了近年來江西航空工作取得的成績，同時對江西航空接下來工作提出五點要求：一是行穩緻遠，確定公司持續安全，牢固樹立持續安全理念和安全紅線意識，壓實安全責任，統籌“雙機隊”運作；二是志存高遠，務實把好公司發展方向，立足江西省航空事業發展大局，要有辦法、有思路、敢打拼，完善戰略規劃，把準發展方向；三是精耕細作，探索穩定盈利的營銷政策，聚焦主業營銷水準，讓飛機飛出去，平衡過夜保障和安全隐患，“短期”轉“中期”有效結合；四是持之以恒，打造成本領先的國有航空公司，結合精細化管理理念，利用新技術數字化手段，在做好成本管控工作的同時，提升服務品質水準，實作精準服務；五是做好統籌，争取各方支援，主動作為，争取上級和相關機關各方面的支援政策，同時團結員工，創造良好的發展環境。
江西航空總經理、黨委副書記康志陽進行表态發言。他表示此次任命是組織的重托，他将完全擁護、堅決服從，同時衷心感謝江西省委省政府、廈航集團及股東的信任。他強調，今後工作中将始終保持與省委省政府同心同德，與廈航集團同頻共振，與江航全體幹部職工同呼吸共命運，秉持“趕考”精神，全力以赴做好新時代發展的“三份答卷”：始終堅定理想信念，答好“政治卷”；着力推動改革創新，答好“發展卷”；營造内外發展環境，答好“管理卷”。同時恪守“兩個務必”，即務必堅持以人為本的共享發展理念，務必堅持嚴于律己的紮實工作作風，以優異的成績回報大家的重托和期望。
原江西航空總經理、黨委副書記張志忠在離任發言中表示，江西航空正在以嶄新的形象展現在贛鄱大地，他相信未來的江西航空一定會繼續保持這種勢頭，擁有更加輝煌燦爛的明天。這份自信來源于紅色土地孕育的井岡山精神，來源于愛拼會赢的廈航精神，來源于正确的道路和理念，來源于團結一緻、攻堅克難的江航文化，也來源于全體江航人幹事創業的鬥志和激情。他也會同大家一道，繼續投身到助力國産民機事業發展的道路中，完成國家未竟的“民航強國”之路。