美東時間10月19日，流媒體播放平台網飛（Netflix）公布了其三季度财報，網飛聯席CEO裡德·哈斯廷斯（Read Hastings）率一衆高管參加了财報釋出會并接受了媒體專訪，網飛今年三季度營收74.8億美元，相比去年同期增長16.3%，營收增幅已連續三個季度持續收窄。
而關乎持續盈利能力的付費會員數量方面，截止三季度末付費會員人數為2.14億，當季新增使用者數440萬，其中，亞太地區付費使用者數淨增220萬，占到總付費淨增人數的一半，連續第二個季度成為網飛會員增長的最大貢獻者。與此形成鮮明對比的是，營收占比超過55%的美洲市場付費總使用者數變動已連續數季波瀾不驚了。
一邊是徘徊不前的主要市場，另一邊是增幅喜人的亞太市場（網飛在中國大陸地區尚未得到落地許可），難怪乎網飛在三季報中就急不可耐地把9/17才在南韓上線的新劇《鱿魚遊戲》360度無死角地花式誇耀了一番。
而且，公司CEO Read Hastings更是親自下場“帶貨”，穿着《鱿魚遊戲》中的綠色運動服出席财報采訪。
網飛排名統計網站Flex Patrol資料顯示，這部由《熔爐》導演黃東赫執導，李政宰、樸海秀、孔佑主演的南韓生存遊戲類電視劇，先後在網飛南韓、北美、日本、德國、英國等近20個國家/地區拿下日榜第一，在此之前還從未有韓劇登上美國收視榜首位，即便橫空出世的《王國》
也沒做到。它已然成為史上收視率最高非英語原創劇，“有很大機會成為所有劇集中收視最高的。”這将是繼《寄生蟲》之後又一部廣獲西方觀衆所認可的南韓影視作品。
從拍攝技巧上看，導演黃東赫已經做到了極緻。遊戲過程中各種神反轉，不僅将人性的複雜與多變，選手們的相愛與相殺、朋友間的信任與背叛展現地淋漓盡緻，更試圖揭示着南韓社會頂級富豪的仗勢欺人和底層群眾的絕望無助。
從劇集類型上看，《鱿魚遊戲》屬于二十年前經典日劇《大逃殺》
（記得當年第一次看到該片時幼小的心靈被深深地震撼到驚恐）所開創的生存遊戲類作品。單論劇情的合理性和遊戲的驚悚性的話，它和加拿大的《心慌方》（或譯做《異次元殺陣》
、好萊塢的《饑餓遊戲》以及去年日本網飛的的《彌留之國的愛麗絲》
相比，并沒有出彩之處，反而是遊戲過程略顯簡單，沒有展現出足夠的驚悚與刺激。
當然啦，《鱿魚遊戲》之是以能成為現象級的爆款影視作品，必定有其過人之處。例如，後疫情時代的人們由于長期的疫區隔離和正常生活節奏被破壞，普遍化的生活壓力需要适當刺激性的劇集内容以完成情感宣洩，而西方傳統的喪屍片題材呈現日益同質化趨勢以刺激不動腎上腺素，于是乎，生存遊戲類作品又被冷飯熱炒重新端上了台面，恰如時裝秀場的流行元素，數年之隔便又掀起一陣複古浪潮。另外，相對簡單又流行甚廣的遊戲設定（以123木頭人、打彈珠最具代表性），更友善引發人們的心理共鳴與社交讨論。而劇中對人性的探讨也在一定程度上提升了作品的深度，特别是在打彈珠遊戲中，觀衆很容易地就被男二在面臨生死抉擇時，如何為了自己活下去而出賣朋友的情節所代入并唏噓不已。從結果上看，該劇的成功是毋庸置疑的，不論是作品本身還是無孔不入的宣傳攻勢使然。但就現實意義而言，雖然男主可以很傲嬌在獲勝後對奄奄一息的老富豪不屑一顧，這在很大程度上為了迎合底層群眾對于财閥權貴的抗争心态，《寄生蟲》中不也假借男主之手殺死了主人富豪夫妻？但階級固化與對立的社會現實恐怕是再拍多少部大尺度揭露現實的影視劇，哪怕再拿多N個奧斯卡獎也無濟于事的，最典型的莫過于曆任總統下台後必然被反攻倒算的“青瓦台詛咒”的宿命輪回。
其實網飛早在2016年8月就已進入南韓，彼時亞洲觀衆還普遍缺乏花錢看内容的消費習慣，是以早期的市場表現很不理想。它先是通過與傳統電視媒體合作，靠大撒币買來節目版權再在自有平台上傳播，由于無法獲得内容首播權，通常要等相應内容在電視台播出一個月後才能在網飛上線。2017年，網飛投資的導演奉俊昊影片《玉子》的成功，才慢慢吸引來了南韓群眾的眼球，當年南韓網飛使用者由9萬人增至20萬。之後，網飛開始投資參與内容的制作，靠着财大氣粗，投資通常要求占比最高達到3/4。慢慢地，持續産出的内容終于在網飛的上線時間與電視台首播時間差縮短到一個小時。2018年網飛在南韓開設辦事處，成為繼日本、新加坡、台灣、印度後成立的第5個亞洲國家辦事處，準備開始大展拳腳了。随着2019年《王國》的爆紅，網飛終于算是在南韓市場打響了品牌。細細數來，網飛在2016-2020年期間在南韓的内容制作先後投入超過7700億韓元（約合7億美元），打造超過80部的原創影視劇集。今年做為南韓網飛上線五周年，網飛宣布将在韓投資規模擴大至過往曆年投資總額的70%以上。
與此同時，除了影視劇加大投資外，網飛在南韓的綜藝市場也想分一杯羹。估計是受到中國《明星大偵探》節目大火的影響（注：2016年中國芒果TV買下韓綜《犯罪現場》版權後制作的《明星大偵探》因其形式新穎，布景制作精良，主咖“雙北”組合智商情商線上，成為了國内的現象級熱門綜藝，第一季以9億播放量收官，第二季更是一舉突破20億）。2018年，網飛就首次試水制作了第一款同類型韓綜《犯人就是你》
，不僅請來《X-man》的張赫宰PD、《Running Man》的趙孝鎮PD（這兩位知名PD離開SBS後的首度合作），還邀請到國民MC劉在錫、李光洙、樸敏英、安在旭、金鐘民、吳世勳等做為嘉賓。雖然至今已拍攝三季節目，但影響力似乎遠不及《明星大偵探》。不過網飛今年推出的原創綜藝，俺滴偶像白種元歐巴的 《白Spirit/Paik's Spirit》
應該值得一看，白老師主演的《街頭美食鬥士》、《白種元的小巷餐廳》等等等等皆是個人所鐘愛的韓綜節目，而且這次還請到了羅英錫PD（就是《新西遊記》、《姜食堂》等熱門韓綜的羅PD，牆裂推薦去看，超級解壓笑到哽咽哈哈哈哈）、演員李準基、金喜愛、歌手樸宰範、南韓女排選手金阮景做為嘉賓，節目類型有點類似圓桌派+志雲飯局，值得期待。看來網飛在南韓綜藝節目市場還在加碼中，希望能夠早日挖來羅PD，再白老師多搞出幾款熱門綜藝哈。
綜上所述，網飛看來已經在南韓站穩了腳跟，并繼續在影視綜藝方面持續發力，同時還虎視眈眈這中國大陸這塊尚未被其開發的處女地。網飛的成功很大程度上得益于其堪比Amazon.com的瘋狂燒錢模式，但其接近十年深耕原創影視的專注度更為人稱道，往複雜了說，“網飛經濟學”也是一種商業模式的成功，那就是跨國企業利用數字技術優勢在人工智能與付費使用者之間搭建起連結并針對該專屬聯系進行精準營銷的商業模式。
看着有點拗口對不對？那就舉個栗子來說說吧。
2013年開拍的《紙牌屋》是網飛投資的第一個原創劇集，它的面世從多個層面颠覆着傳統電視行業，第一個在沒有看到任何樣片時就決定開拍，第一次在沒有收視資料的情況就一次性預定了兩季的拍攝...那網飛為什麼甘冒巨大風險也敢這麼做呢？其實，早在十幾年前，網飛還是一家租賃DVD碟片的傳統企業時，就深知擷取并分析使用者的喜好才是它得以安身立命的核心資産，它潛心于積累使用者喜好的大資料，讓每位租客在寄回DVD的同時為電影打分。在進入流媒體時代後，它更是利用線上視訊平台的技術優勢，進一步強化了對使用者行為資料的搜集整理。正是通過對于海量的使用者觀看内容和習慣的交叉比對分析，它發現很多愛看BBC版《紙牌屋》
的觀衆也喜歡看男星凱文·史派西出演的電影，同一類人群對導演大衛·芬奇也多有關注。網飛之是以能從所搜集的使用者行為資料窺斑見豹，其細緻到“令人發指”的資料顆粒度功不可沒。每天，它要搜集數以千萬計使用者的行為資料，包括但不限于使用者觀看視訊的時間、地點、時長、用什麼裝置觀看，同時每個使用者觀看視訊的行為也被詳細标注，比如什麼時間暫停、快進或者回放，當然還包括每個人對劇集的評分，搜尋曆史以及在社交網絡上的留言、評價與互動回複（注：國内主流平台學到後首先想到的是如何精準投放廣告以博取短期利益最大化）。
也正是基于大資料和算法整合出來廣受觀衆認可的劇本、演員和導演，網飛高層才覺得将三者打包起來的電視劇集值得一賭，而且它一旦認準了一出手就是“show hand”式的豪賭。《紙牌屋》在商業和藝術上的雙豐收驗證了網飛的投資模式可行性，劇集上線當季網飛的營收達到創紀錄的6.38億美元，且當季新增訂戶203萬幾乎全是奔着《紙牌屋》而來。同時，劇集上線當年就斬獲艾美獎的劇集、男女主角、導演四項大獎提名，并最終獲得艾美獎最佳劇情類導演獎，開創了網劇拿下艾美獎的先河。
說到網飛商業模式的成功，不得不提财務分析與支援在其中發揮的重要作用。傳統會計向業财結合的轉型對于企業而言不是需不需要去做的問題，而是應該思考怎麼樣才能做好的問題！唯有如此，才能打破核算型财務相對保守的自我設限，将執着于當下是否盈利的曆史成本模型，回歸到“為客戶創造價值“的初心，用更長遠的發展眼光回頭來重新審視現有業務，通過持續疊代以不斷地優化既有的商業模式。換個角度來看，從網飛源源不斷的新增訂閱客戶及由此帶來的未來至少一年以上的收入增長前景來計量的話，所謂的“豪賭”其實并不瘋狂。
順便提一下，近期國内居然有網娛公司要推出疑似同名的綜藝節目，為了流量甘冒被南韓恥笑剽竊的風險，請問是梁靜茹給你的“勇氣”嗎？這臉面怎麼就說丢就丢了呢？看看官方流出的節目宣傳海報，這好意思叫做“借鑒”？核心要素特麼的簡直就是一毛一樣好嗎！
看來優酷最近沒啥熱門綜藝撐場面，連續3個月靠着一個街舞節目勉強地在内地網綜top10中刷着存在感。
其實，早在去年6月份極光大資料公布的線上視訊App使用者資料已初現端倪，愛奇藝、騰訊視訊兩家平台月活使用者均超過5億，與第三位優酷的2.6億拉開較大差距，三足鼎立格局早已不再。今年獨播的爆款耽改劇《山河令》由于男主參拜鬼社被迫下架，優酷在綜藝和劇集雙線受挫，再不制造些話題怒刷一波存在感，恐有被緊随其後的芒果TV和哔哩哔哩App迎頭趕上的風險。不僅如此，面對兵臨城下磨刀霍霍的強大對手，頭部網際網路娛樂公司憑借多年累積的人氣（注:根據最新财報顯示，愛奇藝訂閱會員總數1.052億，騰訊視訊付費會員數1.25億）尚有一戰之力，而被阿裡私有化之後就多年未公布付費使用者資料的優酷，卻還在對依附于淘寶88vip體系引流的獲客模式甘之若饴。
這次，狼真的是要來了，留給緻力于國産原創影視劇制作的行業龍頭們的時間已然不多。