2020年12月5日，龍城街道德尼斯健康驿站啟動。截至目前，該健康驿站累計接收隔離留觀人員已達2567人。這是一所涵蓋各類集中隔離人員功能綜合性驿站，作為疫情防控的一道重要的防線，該健康驿站驿站以打造“安全島”為目标，建立出“1234”驿站管理模式，即:一統籌、兩關愛、三規範、四到位。
會議現場
建構“一個統籌”營運模式。由區上司任組長，街道主要上司任常務副組長組成的健康驿站現場協調指揮專班，精心打造一支由街道處級幹部24小時輪班駐點、科級幹部分線統籌、全體從業人員整體合力的“鐵軍衛士”；堅持每周教育訓練演練、每日專題研判，高效指揮統籌。
打造“兩關愛”暖心機制。一是做好集中隔離人員“前、中、末”三端關愛，即入站前“全透視”、在站期間“全關懷”、出站後“送溫暖”；二是做好健康驿站從業人員關愛，每天三餐提供豐富食品，并做好節假日慰問。
監測現場
建立“三規範”管理格局。一是做好人員管理規範化，三區兩通道建設規範，高低風險人員分層居住、分區就餐。二是制度建設規範化，所有業務總結形成制度，所有操作嚴格按制度辦事。三是流程指引規範化，把最新疫情防控版本繪制成流程圖，確定業務流轉精确化。
從業人員教育訓練現場
落實“四到位”責任體系。一是措施到位。配置X光通道式安檢機，所有房間安裝防護網、智慧門磁系統。二是台賬動态管理到位。使用風險管理系統，建立檢查巡查、交接班等台賬，管理服務全程可追溯。三是“三張牌”防控到位。實施區街關聯，打好“協作”牌；人防物防技防同步，打好“安全”牌；開展暖心服務，打好“人文關懷”牌。四是“三全”服務落實到位。“全方位”指導，及時傳達、解讀、落實最新政策；“全員額”關注，堅持每天巡訪、不定期研判；“全天候”聯絡，堅持在關鍵時間節點、暴風雨等特殊天氣走訪并實行24小時對接聯絡制度，把疫情防控責任“螺絲”擰緊到位。
【記者】金永勝
【通訊員】周蕾
【作者】 金永勝
【來源】 南方報業傳媒集團南方+用戶端
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