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CBA聯賽冠軍教頭楊學增,他有個賢内助,默默做他背後的女人

CBA聯賽冠軍教頭楊學增,他有個賢内助,默默做他背後的女人

生活中,能人常被排擠,而且,他在工作中,看似沒什麼能力,就是個擺設,但往往離開他這後,局面就會出現改變,事業一落千丈,口碑一差千裡,成績一塌糊塗,榮譽一掃而光,但别人心裡還總是不服,覺得自己很厲害,不差對方多少,很不服氣能人。那麼,對方究竟強在哪裡,出色在哪裡,自己與對方的差距,究竟有多大,這需要時時反思和尋找,隻有迎頭趕上,就會步入能人的行列。

楊學增作為一名出色的籃球教練,在他執教四川隊時,在2015-2016賽季,榮獲中國聯賽CBA冠軍,他說,他多年一直感覺自己有些壯志未酬,獲勝之後,有些像夢,但這不是夢,而是美夢成真。楊學增脾氣好,酒量好,之前,三起三落,一直在追求自己夢想的道路上奔跑。他從1994年開始,就執教,2006年,他作為東莞主帥,帶隊殺入前四。有時,夢想的實作,會令自己有些意外,卻是多年的執著和努力所得來,也是辛苦付出,所擁有的回報。

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取得這一成績,讓他一時倍受很多人注目,引起了山西老闆王興江的注意,邀請他北上,但楊學增當時覺得俱樂部老闆對自己不錯,一時有些猶豫,拿不定主意,但他也很想實施自己的一番抱負,做出一番事業,就在他心中遲疑難以決斷之時,王興江通過商人的方式解決了問題,随後,他入晉執教汾酒隊,讓“褲衩組合”威名遠揚,他隻用了一個賽季,便把球隊帶入了前四。可見,他還是有一套自己科學的執教辦法,能夠在短時間内,讓隊伍煥發出生機,獲得不錯的成績。

隻是,他在山西的時日,并未呆多久,很快,他便發現,老闆幹預球隊比較多,對于自己執教思路,有過多影響,拿了成績,也被人稱作是老闆管理的結果,他隻是一個擺設。王興江喜歡軍事化管理,喜歡上司的絕對權威,一切都是上司說了算,楊學增入主球隊之後,開始啟用新人,緻使老隊員上場機會少,導緻了球員和教練之間有了沖突,且老隊員一再向王興江反應,進而令老闆和教練的關系也開始不睦,楊學增最後無奈選擇離開了球隊。有時,疑人不用,用人不疑,一旦用了人,就要絕對的信任,大膽地使用,不能用而生疑,這樣的上司不是一個好上司。

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随後,他又南下,執教稠州隊,在他帶着隊伍有了起色之際,稠州隊高層,又相中了另一名教練,當年,他是對方的助手,很快,他被球隊老闆炒了鱿魚,對于自己的被炒,他心平氣和,稱,沒什麼公平的,職業聯賽就這樣,老闆不滿意自己的能力,就得走人,自己得看開了。于是,在2015年,他成為了四川隊的教練,并帶隊奪冠。有時,曲折的人生經曆,有時,也是成長的一種曆練,隻有經過許多的挫折和挑戰,一個人才可成熟。

楊學增吃一塹長一智,在四川隊邀請他時,為了避免自己像山西隊那樣,他專門和老闆周仕強進行了交流,把自己的想法和思路全部和對方坦誠溝通,并得到了對方的了解和支援,四川隊有三外援,他首要的任務就是調教三外援,調配三外援和國内球員的上場時間,之後,他對外援使用了激将法,先給對方調工資,之後,進行精神鼓舞,用他的話就是,外援由壞小子變成了勞模。很快,三名外援精誠合作,接着,他又做國内球員的工作,讓他們和外援好好合作,取得好成績,他對他們說,有成績就都受益,并鼓勵國内球員在場上大膽發揮,投進球算球員的,投不進算他的,很快就鼓舞了球員的士氣。有時,鼓舞是最好的利器,調動人的精神,要比單純的處罰更有效果。

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他執教的另一利器,便擁有一顆平常心,用他的話而言,就是走一步看一步,執教的時候,也不狂喊亂叫,而是保持一種從容鎮定的風格,用自己的表現給球員做出榜樣,并做着鼓勵。奪冠之後,他大醉一場,之前東莞老東家還向他表示祝賀,并給他買了一箱好酒,至此,我們發現,真正的商人,是知人善任,并彼此長久保持着良好的友情和關系,不是一錘子買賣,一旦分手,就形同路人。楊學增稱自己不好酒卻能喝,還對曾經采訪他的記者講,不要寫多了,隻寫他能喝一斤多,看來,這是一個保守的數字,讓寫一斤多,說明,他喝這個量,那是毫發無傷。而且,他也喜歡在酒桌上交朋友,以酒交友,并且交了不少的朋友。

楊學增有一個好夫人,還有一個曾經很會打球的優秀兒子,兒子現在也是一名教練,他的妻子放棄了自己的事業,全身心地照顧着爺倆,而他有什麼心事,也會回來和夫人說,夫人就會開導他,稱,别人做了安排,咱們就接受,不要問太多,沒意義,因為,你也沒去了别的地方,如果在别的球隊,你可能獲得更多。夫人跟着他南征北戰,為了這個家,她不習慣也沒辦法,努力讓自己适應,在她的心目中,隻有丈夫和兒子才是這個家的核心,她隻得圍着他們轉。美好的愛情,美滿的婚姻,總是有一個核心,總有人默默付出,總在默默圍着自己所愛的人轉,這便是真愛。

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他說,每個人都有個冠軍夢,但不能有輕敵思想,還得經常交流溝通,保持良好的心态,隊伍要和諧穩定,付出努力後,機會就等在前面,便會獲得幸運。而想要成功,首先要有一個目标,其次,還得讓自己擁有壯志未酬的奮鬥精神,積極去拼,但前提是必須擁有一個良好的環境和空間,得到老闆的支援和欣賞。要給隊伍做出榜樣,做出鼓勵,要時時宣傳展示自己,有一些規範,用自己賽場上的行動去證明自己。這是他的一些感悟,也是職業道路中的一些總結,也是追求自己夢想,實作它所具備的一些條件,每個人都在追夢,都在奮鬥,也都渴望成功,而要想達到自己的目的,便應該對他的經曆和努力,做一些學習,有一些借鑒和參考。

楊學增對山西,也很有緣,且三進山西,2014年,他二次執掌山西隊,帶領山西男籃闖入前六,但合作隻持續一年時間,随後,他離開山西男藍。這是一支起伏較大的隊伍,教練更換比較頻繁,15年時間更換21任教練,2019-20賽季,山西男藍戰績下滑,隊伍被稱形同魚腩,成為一支爛隊,一些核心隊員紛紛離隊,實力和成績一落千丈,一度讓人說成是混日子,在這樣的狀況下,山西男籃于2021年再次把楊學增請來,執教男藍,他也是山西國投男籃第23任教練,很快,他帶領着這支隊伍立見成效,起死回生。對于他的執教經驗,他說,輕松上陣,放手一搏;強調整體;打得團結。其實,用六個字更容易說明他的執教理念,那就是:心态、團隊和配合。山西男籃15年來,一直輸在了這六個字上。

CBA聯賽冠軍教頭楊學增,他有個賢内助,默默做他背後的女人

他是一個謙虛的人,更是一個有酒量的人,還是一個有真性情的人,歸納在一起,就是一個有肚量的人,大肚能容天下之事,笑口常開不笑可笑之人。他善于發掘,不吝表揚,精于要求,常常鼓勵隊員,要求擁有善學的心态、統一的思想,同樣的隊員,在别人,是混日子的心态,在他,便是奮勇争先,打出了士氣,展現了心态,擁有了團隊精神,主要的一點,還是他有帥才,能夠對隊伍凝心聚力。他是CBA聯賽冠軍教頭,還有“酒協主席”的雅号,他心寬體胖,承受能力很強,平時随和,關鍵時刻強硬,好兄弟多,默默耕耘,一心向上。他更有家庭的支援,有個非常好的賢内助,一直無私支援他,做他背後的女人。

文/家奴

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