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為進一步強化“項目為王”理念，堅持“以産業比實力，以項目論英雄”，在全市營造“大抓項目，抓大項目”的濃厚氛圍，加快推進項目建設，為衡陽高品質發展提供強力支撐，結合我市實際，“衡陽市重大項目建設“五制一平台”實施方案”釋出。
（PPT）
備案監督制。由市商糧局建立招商引資項目備案庫，明确入庫項目範圍、标準。市商糧局對入庫項目履約情況進行監督，市、縣兩級審計部門要對入庫項目履約情況開展常态化專項審計調查。
承諾兌現制。在全市推行重大項目建設“承諾兌現制”，市發改委（市重點建設項目事務中心）具體負責對全市重點項目進行承諾兌現制管理，對項目建設進度、投産達效等進行監督，加快推動項目建設。
規模榜單制。着力抓實一批投資過10億元的重大産業項目特别是制造業項目建設，推進一批戰略性專項建設，竭力引進和實施一批投資過50億元、過100億元的項目。分類、分規模建立争資、引資、投資、達産榜單，定期更新公布榜單。
清單管理制。建立項目建設困難問題、解決措施和責任分工“三張清單”，分别向縣市區、園區、市直部門、平台公司、公益型企業等交辦。承辦機關必須擔當履責，高效執行，全力攻堅解決項目建設中的困難和問題，為重點項目順利推進創造條件。
現場觀摩制。市委、市政府每年開展1-2次縣市區、園區項目現場觀摩活動，同時，開展講評排程，評出好典型，評出好經驗，大力營造真抓實幹、比學趕超氛圍，提升重點項目建設實效。
“雲排程”平台。依托現有“雲督查”平台進行完善，形成包括“雲台賬、雲跟蹤、雲評判、雲督辦”等内容的重大項目排程平台，對備案監督制、承諾兌現制、規模榜單制、清單管理制、現場觀摩制的組織實施進行動态跟蹤管理。