8月22日，雷米高澳寶英雄犬公益基金釋出會，在亞寵展舉行。
2018年雷米高澳寶英雄犬公益基金釋出會現場
寵業家（ID：chongyejia）在釋出會後，專訪了雷米高執行董事鄒連生，以下為根據采訪内容整理。
雷米高是在2006年以寵物事業部的形式，在東方澳龍制藥公司運作，2008年獨立出來，開始專門做寵物業務。目前包括寵物食品、寵物藥品、寵物服務等。
我們的集團公司東方澳龍，是做動物保健的，做寵物行業其實是比較自然的事兒，正好集團上司也養寵物，發現寵物行業衆多未滿足的痛點，對寵物方向持續看好。
從我個人來講，2000年，我從西南農大食品工程專業畢業，當時論文寫了一篇《我國寵物飼料的開發及展望》。由此開始進入寵物行業，曆經好主人、瑪氏。後來就一直在雷米高，從技術總監、銷售總監，再到總經理，去年開始職位變成執行董事。我也是在不斷學習，希望能為寵物行業提供更多價值。
進入行業18年，其實很慶幸還在這個行業。2000年第一次參加亞寵展曆曆在目。不過那時候的品牌，現在大多數都已經不見了。是以，我就在想，我們要做一家比較長久的公司，因為生存長久的公司，一定是持續提供行業價值、不斷學習的公司。
雷米高亞寵展展台
說起亞寵展，也比較有緣，亞寵展前2屆是在香港辦的。2000年第1次在中國上海辦，而之後的18屆，都在上海，是以今年也是我第19次參加亞寵展。是以其實看到行業越來越好，特别是這兩年，資本進入之後，促進了整個寵物行業發展。
雷米高其實很簡單，就是踏實做研發、生産和銷售。是以可能在資本化方面，有些落後。但從更長遠來看，我們希望用産品慢慢得到使用者認可，拿到合理利潤，再擴大生産。由于我們核心團隊技術出身，是以重視研發的同時，在市場方面相對薄弱。但這也是我們努力的方向，比如，現在通過自己的雷米高旗艦店，幫助我們經銷商打品牌，讓經銷商在推廣時更容易。
寵物行業有差別于其他行業的特點。最大的不同是，與其他消費品行業相比，總銷售額低。是以我們采取全價格檔位、全管道的布局。雷米高有5個不同價格檔位的産品，而在管道方面，我們在寵物門店、繁育、超市、電商等各個管道進行拓展。另外，寵物藥品，分OTC産品和隻針對醫院的處方藥。在超市管道方面，我們與永輝、大潤發、沃爾瑪建立緊密合作，商超銷量可能我們僅次于瑪氏寶路品牌；在寵物門店方面，目前雷米高覆寫全國2萬家門店；電商方面，我們擁有7個自營店鋪，分别有不同特點。
我們線上線下銷售占比基本一半一半，線上會多一些。
這次雷米高二期工廠的竣工和正式投産，也代表我們已經是國内領先、國際水準的公司。除了工藝水準大幅提升，在産能方面，也穩穩居于國内第一陣營。
雷米高十萬噸寵物食品生産線投産
我們是比較務實的公司。我們希望用我們最有優勢的方面，去幫助我們的合作夥伴。我們非常樂意為合作夥伴做代工。雷米高最有優勢的地區在華南，我們有很大的物流運輸優勢。可以為網店提供一站式服務，隻要使用者下單完成，我們連發貨這一步都能幫助完成。
另外，現在越來越多優秀的初創公司，他們有很強的品牌力，但缺少生産能力，沒問題，雷米高可以成為絕佳的合作夥伴。
另外，除了對客戶價值外，我們也希望做一家有社會責任的公司。我們有一款産品叫澳寶，定位有英雄故事的犬糧，全國有80%的警犬用過我們的犬糧。是以，我們成立了澳寶英雄犬公益基金，是國内第一支也是唯一的“英雄犬”專項基金。目前，我們雷米高第一筆公益資金，已經存在于第三方監管賬戶中。此外，我們每賣出一包澳寶犬糧，雷米高就會拿出一定比例現金投入到基金池裡。
要做公益，最重要的是保持公開、透明。這個工作由第三方“愛德基金會”監管，定期公開賬目、捐贈資訊等。采用報名、稽核制，隻要符合我們英雄犬要求的都可報名。第一批受益方包括中國新疆警犬基地和中國導盲犬南方示範基地。
澳寶英雄犬公益基金簽約儀式
另外，我們基金支援方也包括了京東公益基金會，雷米高澳寶系列産品在京東上銷售額的1%放入公益基金。我們希望這個公益基金，堅持做下去，希望5年、10年之後，依然存在，有更多的企業和個人加入。其實，看似簡單的公益基金，我們同僚前期做了大量的協調工作，最終促成這件事。
京東公益基金與澳寶公益基金合作
未來，伴随行業迅速發展，我們将繼續保持30-40%的增速，向10億俱樂部邁進。
我：師兄