天天看點

這一年,我們輕裝上陣

這一年,我們輕裝上陣

山東省臨沂縣廬山生态旅遊區的扶貧工作者鐘振(右)幫助當地村民将佛手瓜運到村裡的貿易棚。劉博政

這一年,我們輕裝上陣

貴州六盤水市大灣鄉海加村一等秘書楊波(右)正在幫助村民采摘向日葵。郭俊海

這一年,我們輕裝上陣
這一年,我們輕裝上陣
這一年,我們輕裝上陣
這一年,我們輕裝上陣
這一年,我們輕裝上陣
這一年,我們輕裝上陣

編者按:今年3月,辦公室釋出《關于解決基層減負解決形式主義突出問題的通知》,明确提出2019年為"基層減負年"。在"不忘初,牢記使命"的教育主題下,各地努力摒棄形式主義、官僚主義為重要内容,後續出台措施,将幹部從一些不必要的事務中解放出來,多花時間和精力為軍官創業,促進發展。

年内,減輕負擔的政策有何成效?基層幹部的地位發生了哪些變化?我們的記者去了很多采訪,從月曆、檔案夾、清單等細節開始,每天觀察基層幹部的工作。

減輕負擔絕不是減輕責任。研究發現,不必要的會議少了,檔案少了,檢查考核少了,但基層幹部的責任不少,多為群衆服務,使官更有活力。同時,他們希望嚴格執行中央政策,鞏固減負效果,建立長效機制,堅決同正式官僚主義和持久戰作鬥争。

月曆

會議減少

有更多時間去現場

蔣峰,本報記者

打開薛德宏辦公桌上的月曆,圈出許多日期。圈起來表示這一天有會議或者其他安排,隻要沒有圈的一天,薛德宏就可以直接去基層,進村。

很長一段時間,每個星期一,月曆都沒有再圈出。

而去年并非如此,各級會議都喜歡在周一挑,協調不開放,難免"打架"。人們通常直接從會議中走出來,直接進入下一個會議。

薛德宏也很着急:青海省、海西蒙古族自治州,幅員遼闊,作為蘇裡鄉黨委書記,他,車站距離縣城220公裡,每次開會,往返八九個小時,時間耽擱在路上不說,手頭的工作會有兩三天。

今年青海出台基層減"十項措施",每年4月、10月确定為"無會議月",每月第一周為"無會議周"。"天軍縣進一步指定每周一為'無會議日',田軍縣常委、巡檢委主任趙志勇介紹說,"今年,我們還到全縣會議做'減法',合并'同類項目',充分利用電視電話、網絡視訊等現代化手段,減少鄉鎮'第一手'會議和往返頻率, 讓基層幹部騰出更多的時間工作。"

這些數字說明了問題:2019年前三個季度發送了103份關鍵檔案,同比下降37.6%。2018年在天軍縣舉行了255次會議,2019年前三季度舉行了160次會議。

會議精簡,風向更加逼真。"和今年的巡視整改推介會一樣,是以電話會議的形式召開的,每位上司發言不超過八分鐘,比往年精簡了一個多小時,簡潔、專注、有針對性。薛德宏說,上周一,他帶着幹部走進憨庫爾村兩名脫貧的海龍紅兵,得知"摘帽"後生産生活仍然困難重重,立即幫他們協調解決。"基層減負讓我們走出會場跑到現場,最受益的就是我們的牧民人!""薛德宏說。

檔案夾

消息更少

問責制更真實

本站記者 範鹽田

清晨,湖北省武漢市濱江區後湖街道黨委書記嚴松義打開桌上的檔案夾,三份檔案處理完後不久,就下到社群進行群衆探訪。

這一年以來,嚴松義有一種感覺:沉入基層,與群衆面對面的時間多了,坐在辦公室看資料,處理檔案的時間更少。

"在前幾年,到年底,有特别多的檔案,每周最多處理30多份。在工作日,每天有七八個,很少有人真正涉及自己的工作。嚴松義說,有一次,他學習了半天不明白自己要做什麼,經過專項詢問,才明白這份檔案根本不涉及街道。各級部門出具轉發檔案時,嚴松義不敢掉以輕心,要簽一份準許書,并提出實施建議或方案,因為處理檔案占用了大量時間,很多工作往往要下班後才能完成。

今年4月,江江區印發《解決基層減負解決形式主義突出問題的二十項辦法》,明确落實了區政府年度發行總量控制,一般不出具未列入本年度發行計劃的檔案,政策檔案原則上不超過10頁。

在嚴松義的辦公桌上,一摞曾經厚厚的檔案已經縮成了三四張薄,一個小檔案夾就能處理了。

消息數量已減少,消息品質也已提高。長期以來,在後湖街的漢口城市廣場區域,一些居民在走廊裡私下連接配接,拖着電纜闆給電池車充電,存在較大的安全隐患,問題一直沒有解決。

"整改工作涉及多個部門,過去因為沒有明确規定權限和責任,部門之間有推拉。嚴松義表示,近日,濱江地區出台了動态問責工作辦法,由街道協調,由區應急管理局牽頭,多部門聯合執法,解除安全隐患。

江江區委副主任告訴金紅,今年以來,江江區政府共出具檔案27份,比去年同期減少38%。

手機

微信的群組較少

工作更有條理

記者 蔣曉丹

"該上床睡覺了""晚安",11點.m,趙青平頓好兒子還在上學後,看了看手機,然後準備休息。

作為廣東省珠海市香洲區梅花街黨工委書記,趙慶平雖然沒有24小時關門,但再也不用盯着手機螢幕看了,這已經是一年前的不敢想了。

一年前,趙慶平的手機上有50多個微信群。每個線口都是建組,每個工作也有組,一條留言通知,幾個組同時發出,來回複、回報,趙青平每天要花很多時間處理微信工作組的消息。

它不僅要接收大量資訊,而且發送它的壓力也不小。領先的研究,環境修複,街頭工作,社群動态...隻要是自己管轄範圍内的工作情況,趙慶平每天都要到工作組。

"工作組似乎是一個'陽光'的平台。别人送的,他們不送,怕人說自己不幹活。趙青平歎了口氣,整天機器都不離開手,兒子的嘴裡也有底氣,"爸爸一直在玩手機,為什麼我不能?""這讓12點前幾乎沒睡過覺的趙青平,痛苦不堪。

今年4月起,香洲區正式釋出《山州區解決基層工作形式主義突出問題辦法》,明确界定"規範微信工作組,減輕'指尖'負擔'"。實施後,香洲區對于區級微信群和機關機關的工作組,要求在不影響正常工作的前提下,盡量減少微信工作組的數量。截至11月底,該地區的微信工作崗位數量已從743個減少到334個,下降了55%。

"微信群有助于在工作中輕松溝通,但由于人們的多事性,如果不加以監管,它确實會造成不必要的麻煩。趙慶平說,"出台措施後,現在手機組已經減少了近60%,内容更加簡潔明了,每天至少可以早睡一個小時。趙青平提到被"踢"出了群,笑着說:"負擔減輕了,我們可以把有限的精力集中在更重要的事情上,更有效率!

一個小程式

留下的痕迹更少

基層跑得更勤奮

本站記者 喬東

山西省大雪過後,中央縣,溝底的村子特别安靜。一等書記任鵬一行三人,踩在雪地上,吱吱作響。今年年初,Kegoudi村的一個移民自然村涉及拆遷和填海,測量房屋,拆遷協定,還有很多事情在等着他們。

早上上山是中午。一進門,任鵬就摘下了一團白玻璃,"今年的效率很高,一個早上可以跑10多個戶,"他紅着手說,"去年進戶拍照,手機填寫不同的系統,當場填寫各種家居用品,要花兩倍的時間。"

跑很多,做很多,它集中在步驟中。"2018年的日平均值為5,561,而2019年為6,763。2018年平均每日裡程為3.8公裡,高于2019年的4.7公裡。任鵬表示,他的執業運動法沒有發生重大變化。

"我清楚地記得去年我也在家訪,先去老李家山下,當被要求做手機末端的左标記入口時,手機信号不好,延遲時間。你看,今天的步是10117步,而去年是4099步。"任鵬說,輕敲着手機螢幕。

"最大的感覺是,在這個問題上沒有脅迫。任鵬的辦公桌整齊地擺放着幾個檔案夾,外面貼着"戶籍情況""分公司建設"等标簽。在當地實施基層政策減輕負擔時,除了每天"相冊"的村工作檔案外,其餘的都不是強制性的疤痕要求。

番茄醬、贻貝白洋芋韭菜,幾個人到角落蹲下,一碗面條幾口就拉扯。中午有點偏,下午就要跟着了。"與去年相比,我更喜歡今年的工作狀态,退省更少,更務實;明年,我希望我的步伐再多一點,畢竟這肉的身體也應該減少一點!任鵬拍了拍他的腰,俏皮的拍了拍。

清單

檢查員更少

軍官更加熱情

本報記者 楊文明

收到秘密通路團的"問題清單"後,雲南省曲靖市白水鎮副書記杜連超知道,巡視組剛來鎮上進行人居環境檢查。

"今年有一份問題清單,去年有七八個檔案箱。杜連超告訴記者,此前巡檢組還沒有到達,鎮上會提前開始準備接待,從業人員不在乎休息。工作計劃、年度計劃、結果比較照片等跟蹤材料,安排部署和工作進度的會議紀要,滿七八個檔案箱。

"不再隻是聽報告,看檔案,而是直接到前線,直接走訪群衆,看進度,看效果。明查暗訪,一份壓實責任清單,杜連超覺得很放松,"不僅減輕了接待的負擔,還逼着我們每天做的工作。"

除了視察方式的改變外,視察員的人數也有所減少。杜連超最近的一次巡視,是十月底,彜縣扶貧辦牽頭的住房建設局、農鄉局對白水鎮脫貧、危險住房改造、人居環境進行全面督察。

以前,這三個工作是分開檢查的,頻率越高,直到年底。今天,綜合檢查組進村看危險住房是否改造住戶新住房标準,也要看環境整治的具體情況,時間短,效率高。"直覺的感覺是,前伴三個表盤,現在伴随一次上線。護送少,穿戴友善。杜連超說,"監管方式變了,次數減少了,從重度痕迹到重績效,讓幹部軍官的創業精神振作起來。"

作為市縣級"基層減負年"觀察點,白水鎮做了統計,滿足了2018年的36次到17次的檢查和檢查總數。今年以來,區嚴格執行區委、全國人大、政府、政協的管理機制,将檢查與類似職能合并,由有關部門聯合開展檢查檢查,大大減少了基層檢查次數。

工作牆

房源更少

查找任何人都可以開展業務

本報記者 戴林峰

隻有九名從業人員,但牆上挂着113個标志。

一年前,在江西省景德鎮市珠山梨樹公園社群黨組服務中心,113個招牌讓來上班的居民梁雲鵬看着眼睛:"我搞不清功能上不上号,發現品牌也找錯了人。做某事很難;"

人們抱怨,社群工作者有不滿。"一個品牌對應一個考核名額,每個口的檢驗組都來了,不上單就會被扣分,評價第一個受到影響。梨樹公園社群人居委員會主任于梅告訴記者,此前,很多部門都熱衷于上市、鋪路,這個部門要求挂,那個部門也要求挂,最後看到縫合到整面牆上都滿了。

113個品牌,但真正起作用的品牌并不多。

今年,江西釋出了《全省基層挂牌評選專項整改方案》,梨園社群對挂牌情況進行了全面檢查,清洗後,共減少95件挂牌。在目前保留的18個品牌中,隻有社群黨委、居委會、鄰委會3個牌子挂在外面,其餘的都是内部挂牌。今年以來,景德鎮市下架6000多處,鄉(鎮、街)挂牌數量減少54%,村(社群)挂牌數量減少39%。

品牌的起飛,不僅沒有出現服務真空,還提升了服務水準。以前,衛生、民政、醫保等口要上市,員工每個管子一個攤位,不同的東西都要找不同的口。今年,社會各口人與職能融合,經過教育訓練,每位員工都能接受所有業務,"一人做業務"提高了工作效率,居民不再需要"壓卡"。

"找到任何能做到的人,你來的時候就能做到。退市帶來的新變化,讓梁雲鵬贊不絕口。"品牌較少,它們很清楚,而且情況很好。

布局設計:蔡華為

人民日報(2019年12月27日第10版)