TCL李東生：中國制造業必須改變自己 去适應變化

本報記者 吳清 李正豪 北京報道

“TCL 40年發展經曆了改革開放全過程，之是以能夠走到今天，其中最關鍵的因素是變革創新的基因。這使得TCL能夠在中國經濟發展的每一個階段，都能夠把握機會、勇立潮頭。”10月26日，在《萬物生生——TCL敢為40年》（以下簡稱“《萬物生生》”）新書品鑒會上，TCL創始人、董事長李東生對《中國經營報》等媒體記者表示。

另外李東生還對TCL的“敢為”進行了闡述：“一是敢為人先、不忘初心，二是變革創新、與時俱進，三是轉型更新，四是全球化經營。”

據悉，《萬物生生》為TCL成立40年官方授權作品，翔實記錄了TCL穿越改革開放全周期的創業發展史，已于9月28日在TCL成立40周年表彰大會上首發。《萬物生生》由三條主線組成，一是産業更新、技術創新與核心能力提高，二是國際化和全球化探索，三是貫穿TCL發展始終的企業變革。三條主線互相交織與支援，共同構成TCL 40年發展的重要因素。

據介紹，《萬物生生》上市不到一個月，獲得大量關注和認可，并登頂京東暢銷書總榜等多平台。新書作者、人文财經觀察家秦朔告訴記者，“萬物生生”來自周敦頤的理學思想“萬物生生”與《周易•系辭》中的“生生之謂易”。《萬物生生》作為記錄中國制造業40年極具代表性企業的變革史，對于中國成為制造大國的曆程有客觀翔實的描述。

據悉，TCL從一家生産錄音錄音帶的地方企業起步，進入家電和消費電子為主的制造業，經過40年來持續變革創新、轉型更新，目前已形成智能終端、半導體顯示、半導體光伏及半導體材料三大核心産業，擁有全球化産業鍊和供應鍊的完整布局，成長為具有全球競争力的科技産業集團。

2009年底，李東生決定投資華星光電，進軍液晶面闆産業。這是一次重要的戰略抉擇，也孕育和造就了TCL的産業新生。目前，TCL華星已成為全球面闆産業的龍頭之一。

10月14日，TCL科技（000100.SZ）釋出2021年前三季度業績預告，公司預計實作淨利潤130.50億~133.50億元，同比增長533%~548%；歸屬于上市公司股東淨利潤預計達90.30億~91.80 億元，同比增長346%~353%，交出了一份亮眼的成績單。

目前百年變局與疫情交織，全球經濟發展前景存在較多不确定性，中國企業全球化發展遭遇挑戰，但也蘊含着巨大機遇。關于“全球大變局下的中國制造之路”的話題也引發了深入讨論。

記者注意到，在全球化業務布局上，TCL自1999年就進入越南市場，啟動全球化探索。2004年，并購法國湯姆遜彩電業務和阿爾卡特手機業務，進入歐美主流市場，并逐漸建構起全球化産業鍊。經過22年的全球化經營探索，TCL已在全球建立了42個研發機構、28個制造加工基地，業務遍及全球160多個國家和地區，累計服務使用者超過9.6億個。2020年，TCL海外營收達734億元，已成為中國企業全球化的領跑者之一。業内認為，在複雜的全球經貿環境中，TCL的探索與變革經驗，對于目前的中國制造，也具備借鑒和參考意義。

李東生指出，在變局之下，中國制造業必須改變自己，去适應變化。以TCL為例，過去10多年，TCL一直在努力的方向，就是将産業鍊供應鍊深入全球，全球化布局可将貿易保護主義影響降到最低。

（編輯：吳清 校對：顔京甯）