為加快四縣建設，我縣針對重大項目、重點項目全面實施"一個項目、一個上司、一組團隊、一個方案、一個把握到底"的五個單向推進機制，全面開展服務保障工作，實作"零距離、無障礙、快節奏、高效"服務，確定重點項目快速健康推進。
位于安仁大道附近的興達物流園項目，由于電線杆線的搬遷，一直在推遲建設。自"五個一"機制推進以來，相關職能部門積極行動，前瞻服務，深入項目現場了解，及時幫助解決實際困難和問題，使陷入困境的項目長期推進杆線最終實作搬遷，項目将很快恢複正常建設。
安仁縣興達物流公司總經理張天樹：我們在這裡進行杆線搬遷，新縣委非常重視指揮部組建的一套專隊，專派杆線搬遷，是以電線杆線搬遷在很短的時間内得到了成功解決，感謝縣委上司對這裡的高度重視， 謝謝。
自興達後勤工程指揮部成立以來，總部從業人員為確定棒線能夠順利實作加班、輕度夜戰的搬遷，通過與有關機關的溝通協調，将阻礙項目推進數年，杆線搬遷問題得到妥善解決。
興達物流工程指揮部負責人周慧泉：興通物流工程是縣内重大工程，按照縣委"五一"的要求，我們日以繼夜地協助項目上下聯系、溝通協調，處理各種沖突和糾紛，我們為土地平整做了很多工作， 電線杆線搬遷和移民重新安置。
縣重點項目辦公室主任唐測生：縣委、政府對每個項目情況不同，從不同機關抽調人員組成項目指揮部，由縣級上司擔任司令員和副司令員，在他們統一排程下，指揮人員在工作中展現了積極性，發揮了積極性作用，真正努力，全面協調， 齊頭并進，推動重大項目建設。