一個貧窮的農村少年，不斷努力，通過體育改變自己的命運，通過廣告積累了第一桶金子。在體育産業即将爆發的時候，他想打造一個世界級的賽事IP。
中國原創的格鬥大賽品牌昆侖，現值3.5億美元，已經獲得了IDG、晨星資本等投資機構的融資，另外兩家投資機構在接受媒體采訪時等了兩個半小時。
2014年底，國務院釋出第46号檔案《關于加快發展體育産業促進體育消費的若幹意見》，正式将體育産業提升為"國家戰略"，提出到2025年體育産業總規模應超過5萬億元，2015年我國體育産業總規模應小于1萬億元。
自1994年中國首屆職業賽事A-A推出以來，中國體育産業跌跌撞撞，商業化之路一直隐藏在國家體系的陰影下。政策上的恩惠攪動了積水。2015年，據清科研究中心統計，中國資本在國内外體育項目上并購超過1000萬元，涉及近400億元。
成立于2013年的昆侖國際決定做全球首個立足格鬥品牌，正好享受這波市場效益。而其創始人江華，20年前通過體育，邁出了擺脫貧困的第一步。
體育是走出鄉村的唯一出路
江華出生于河南省周口市一個貧困的農村。江華曾祖父（當地稱師傅）五哥，為了給一個高粱，四個巢頭，四個爺爺都送給别人。
小時候，江華和曾祖母（當地稱妻）一起長大，住在茅草屋裡，為了救柴，門隻有一米七高，長大後的姜華很容易撞到頭。窗簾是用高粱莖做的，為了防止盜竊，窗戶很小，整個房子在光天化日之下也是昏暗的。地面是泥土，掃地更多，平坦的地面是凹陷的。
太太沒有文化，連名字都沒有，隻有一個名字"蔣氏"，27歲喪偶，手拉着一個大家庭。妻子貧窮，沒有文化，隻有簡單的生存哲學是"努力工作"。她愛江華，每次曾孫被打，她總是拿着棍子，敲打他的頭，為他辯護。在江華眼裡，妻子是神的存在。
在貧困的農村地區，改變命運有三種方式：閱讀，參軍和體育。當地太落後，學校與私立學校相似，兒子繼承父親的工作，教學水準不高。相反，國術入風，江華從國小長拳，大洪泉，12歲孤北，在北京崇文體育學校學習遊泳。
他記得那句老話：人要勤勞，人要勤勞。"像你這樣的人，他們願意接受你，他們願意教你一些東西。遊泳池加熱系統、過濾系統、消毒系統如何操作，他學會了;看着别人練摔跤，自己起來練，眨眼間就被女孩摔倒在地，練了好幾天，又抱着人用一個球在地上滾來滾去，耳朵都在磨蹭。
他每天早早起床，為他的教練和領隊打掃辦公室，一口氣裝滿15個溫熱的瓶子。"他們很高興，他們對我很好，我更快樂。江華自覺自己是外國人，想留在北京，賺點錢，他學會了使用車床，學會了燒鍋爐，測試了各種證書。如願以償，他留下來，每月工資兩三百元，餐票110元，一年10雙鞋，10雙襪子。他一天吃五頓飯，吃得不夠。90年代末，學習遊泳的地方不多，很多人去崇松體育學校，他做救生員，做教練，每年寒暑假收入都多：一班十幾名學生，每班授課1小時，每天教6節課。每個學生有12個班，學費260元，教練收費30%。.m 9：30之後，他開始打掃遊泳池，賺了另一筆收入。他用這筆錢補貼家鄉農村，到家裡放玻璃，買了一台電風扇。"其他人是運動員，每當我有事情要做時，我就會賺更多的錢。
那時候，他最開心的事情就是每場比賽，去一家24小時營業的牛肉面店，叫兩碗6元一塊牛肉面，臉上有一大塊牛肉，有一盤豆腐絲，一盤洋芋絲，一盤鴨脖子，一盤腐爛的竹子。
1997年春節，蔣華給妻子買了秋裝和秋褲回家，妻子不情願穿。當他離開家回到北京時，他有一種不好的感覺，告訴父親：我想我的妻子會出事。6月，妻子情況危急，他放假匆匆回家，最後一次見到她。
在家的貧困，給了他一個巨大的刺激："我必須努力工作，再次努力工作，壓縮我成功的時間，讓家人過上好日子，能有好條件。"他心中有一團火，告訴他要努力工作，要時刻尋找機會，時刻準備抓住機遇，把每件事都做到極緻，對待身邊的每一個人。
努力抓住每一個機會
2014年，昆侖天使投資人兼董事長趙文泉叫蔣華，"企業家"舉辦了黑馬運動會，大家來參加。蔣華同意了，到現場知道運動員都是創業者，其實創業項目路演，很多人在台上介紹自己的項目。他還問：你能給我一個機會談談這個項目嗎？對方說：你長五大三原石，這是文化上的東西，你能做到嗎？江華堅持：你讓我試試。
他意識到機會來了。他渴望站在這個聚光燈下，一定要努力，一定要讓大家知道昆侖還是沒事的。那一刻，他把所有的精力都投入到了語言組織上，每一個字，每一個動作都不可能錯。"我的妻子是我的上帝，我心裡想着她。他沒有說錯話，沒有咒語，沒有停頓，幾秒鐘内沒有錯誤：五分鐘的演講提前10秒結束，最後10秒用于互動，讓舞台上的投資者站起來。江華就像一雙眼睛，盯着自己的動作，用語言說，"我一定要向大家展示自己最好的一面，努力拼搏，機會來了，我是今天的主持人，我要掌控一切。"
他赢得了冠軍。他遇到了一些一線投資機構，進入了資本的世界：開始明白什麼是回購，什麼是正确的賭博，知道你不能選擇回購，投資機構的條款。最後，他選擇了IDG。2014年，昆侖決定完成一輪1000萬美元的融資，投資者有IDG、梁伯軒、金閣基金等，價值5000萬美元。
江華的俱樂部叫東方榮譽，從門票開始。2000年，蔣華離開了已經在那裡呆了10年的崇松體育學校，出去爆發。他做過保镖，做過健康中心經理，賣過廣告，開了一家醫院......他的财富正在迅速積累，買車是他最大的偏好，2009年底在北京有六套較高價的電梯大廈，在美國也有房子，有寶馬、保時捷等8輛車。他過着他無法想象的生活。他為家鄉修建了道路、沼氣池和衣服。
他的體重随着财富的增長而增長，在一米，七八歲時，他的體重為103公斤。早上起床頭暈，體檢一下，結果有脂肪肝、高血壓。姜華吓壞了，又拿起老台詞，去了北體育拳擊館訓練，進而認識了很多運動員。
我國體育界多年來是國家制度，運動員在大院吃飯、訓練、生活封閉。運動的殘酷，如果你能做到項目世界前五名或全國前三名都能獲得豐厚的回報，至于其他人，都是炮灰。絕大多數運動員來自農村地區，期望通過體育改變自己的命運，就像江華在1980年代和1990年代所做的那樣。原來國家還給了他們解決工作，包分發，現在不能了，體育的民族制度在松散、瓦解、沒有配置設定，很多人都找關系禮物，當體育老師、警察，甚至當村幹部是不允許的。甚至很多人無處可去，最終也會陷入社會的負擔，打架，犯罪債務。江華本人也是體育出身者，對這些運動員所承載的社會壓力感同身受，"我知道很多運動他們都很辛苦，很堅韌，付出了很多，他們不知道未來因為每個人的文化背景，生活環境不同沒有做深入思考，沒有辦法創造更多的财富， 最後可能成為社會的負擔"，是以他極力幫助這些運動員，讓他們自己開車，在自己的公司工作......但畢竟沒有治愈的方法，他想，隻要成立一個俱樂部就可以了。
2012年，江華召集了二三十名運動員，成立了東方榮譽搏擊俱樂部。運動員的收入主要來自兩部分，一部分是江華給他們的工資，另一部分是他們從訓練學生中獲得的收入。這個模式并沒有持續太久，江華思考如何才能讓運動員們多賺點錢，開始聯系一些比賽，讓他們參加。為了激勵兄弟倆，有時即使他們輸了，江華這邊也會親自付出回報。但錦标賽仍然很少，每年沒有一兩場。當時，"吳林峰"是國内格鬥比賽的老大，從2004年開始，每周六晚上在河南衛視黃金時段播出。
江華想，還是不做自己的遊戲。"車不換，把錢拿出來和兄弟們一起玩。他請來了昆侖總決賽事務總監托尼，還有幾個朋友一起做。大家投入資金，湊齊1000萬元。
俞昆侖，萬山的祖先。
江華想到了一堆和紫禁城頂端相似的名字，都太粗俗了，最後決定了昆侖決賽。包括吳林峰在内，很多作戰節目都被錄了下來，因為沒有風險，但江華他們想做直播，國内公衆認可難度很大，去了泰國，通過泰國衛星播出到青海衛視。2014年1月25日，昆侖決賽首場比賽在泰國舉行，衛星在直播過程中出現故障，是以在成功轉播前，關系被切換到了另一顆衛星。
2014年2月，他們在鄭州直播了比賽，基層球隊無人幫忙，自行審批，而警察局、體育局處理，忙得幾乎崩潰。體育場的數千個座位需要列印貼紙和一對座位号。當時是午夜，他們找不到列印店，他們借用列印機自己列印，然後把它們放在座位上。很多人看着這支球隊，會想，如果你打一場比賽，你不知道自己能做什麼，你為什麼要貢獻？
随着《昆侖決賽》的播出，青海衛視沖到了平均時間前十名，最好的時間就是前五名。截至年底，青海衛視和《昆侖》在同一時期開播的七檔新節目落戶"昆侖決賽"一期，晚間黃金時段播出，每周重複播出一次。江華感謝青海衛視，"沒有青海衛視的支援，今天就不會有昆侖的決定。"
昆侖果斷風格的成功，成為資本市場的芬芳。IDG Capital創始合夥人熊曉豆看到姜華，聽完5分鐘發言後，他直接說："你們都是好人，在一個壞的平台上，平台不好，換平台。"昆侖決定開始與江蘇衛視合作洽談，鎖在房間裡三天沒說下來。江華他們給江蘇衛視台台長發了一條短信，意向是想推動商武文化的發展，希望能完成。對方給了他們在南京談判的機會。在辦公樓裡，有一個人負責接待他們，江華很敏感，抓住機會和他說話，這個人喜歡國術，姜華感動了他。後來他們才知道，這個人是參謀長，當導演出來的時候，他幫助江華赢了5分鐘，在這5分鐘裡，江華陳述了昆侖是什麼決定，未來會是什麼，能給江蘇衛視帶來什麼。導演拍了拍牌，為合作定下了基調。重新談判，昆侖決定赢取數千萬元的版權費，以及廣告份額。
"現在是體育産業發展的合适時機，我們正在關注電視媒體的時機。昆侖決定的團隊也比較可靠，執行力強。2015年1月，昆侖決定開始在江蘇衛視直播，江蘇衛視北京節目中心市場總監李偉說。
昆侖決定也糾結，青海衛視給了他們很多支援。在飛往南京簽訂合同之前，江華給青海衛視台台長發了一條短信："天平安，不擔清的重擔。"
"另一個人回答說："祝福你。"
體育改變命運
"它曾經很受歡迎，我知道買房子和汽車表明我有錢。江華說，他的叔叔是唯一一個在該市檔案局工作并住在大樓裡的大學生。元旦那天，江華騎着自行車15公裡去迎接新年。小時候，江華的媽媽說："哦，我們什麼時候可以住在有樓梯的房子裡？""
"他喜歡運動，但他更喜歡成功。"潘洋對江華說。
1998年，家裡有8000元，江華從父親那裡借了6000元來存電腦，當時他以為即使作為運動員沒有出路，未來作為打字員也可以。他把錢還給了他的父親，當他拿走錢時，父親渾身發抖。2000年，在體育學校就讀10年的蔣華決定出去跑步，當他在當時高檔住宅區的盛世嘉源某健康中心申請救生員時，他給健康中心提供了很多建議，比如設定教育訓練課程，介紹健美操， 并在11天内升三級，成為副經理。一位健康中心的客戶建議他為自己做廣告公司，主要工作是開車，送孩子上下學，通常有很多空閑時間，他會主動找老闆要求跑廣告。
第一次見到顧客時，蔣華拉還不能面對，心跳加速，在樓下轉了幾圈，隻有勇氣敲門。門開了，他說："對不起，我走錯了路。"轉身離開，感覺自己像個小偷，做壞事。
蔣華開始學習如何做一個賣書，在公共汽車上拉着一個挂環站着，看到旁邊女孩讀到賣書的事情，書上說，跟别人來打電話，要更新，不要低調語氣。例如，"你好，先生，"你會開始一個人，另一個人會說，"你好，你好。如果"你好（降級）"，其他人肯定不會聽。他于2001年8月初加入廣告公司，并于4月27日以800元的報紙支出完成了他的第一個單行《法律文摘》。
公司對員工的績效标準是每月5萬元。很多人不能堅持下去。江華中途也想辭職，他路過辦公室，聽到兩位副校長在讨論他：很有風度，不要浮華，不能做生意。"我必須證明自己并退出。他趕上了紙媒發展的黃金時代，很多客戶在報紙、雜志做廣告，他做了一年1.3億元的業績。這是他送回家的第一桶金子。他眼睜睜地看着自己的存折号碼每天都在增長，第一年節省了200萬元，第二年節省了500萬元。
有一次，江華在北京大學演講，一個學生問他，如果昆侖失敗了怎麼辦？他說："我隻考慮成功，我不考慮失敗。他說：「弟兄，你問得好，我一定是把這個字鑒刻在心裡，總是想著如果失敗了該怎麼辦。我試，再試一次，因為我不知道如何失敗，我隻能走向成功。"
江華告訴媒體："我感謝體育，體育改變了我的人生，讓我擁有了一切。"體育隻是開始，而不是結束。人類需要遊戲，隻有遊戲才能讓我們進化得更完美。"我認為這個項目可以做我足夠大的事情，我不能走路的那一天，我可以拿着一根棍子對下一代說，'哦，這就是我開始的事情。也許在未來的曆史教科書中會有一頁關于我們的書，我最渴望的。"