照片來源 smh.com.au
|作者|林淑榮，編輯|嚴睿
"它被推動殺死一個短視訊。
"一個好的反盜版問題已經成為新舊之間的剽竊。
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從4月初開始，多家視訊平台、影視協會和影視公司聯合釋出短視訊平台侵權索賠，"長短之争"将持續發酵和更新。
在6月初舉行的第九屆中國網際網路視聽大會上，長視訊平台愛知藝、優酷和騰訊聚焦短視訊平台，引發海嘯般的使用者反彈。
輿論在戰場上，資本市場也是一股狼煙。長視訊平台的生存焦慮越來越直接地呈現在公衆面前。截至6月15日，Edge的市值為117.13億美元，B站的市值為427.06億美元，相當于愛知縣3.6億美元。
"按市值計算，B站目前是'老大哥'，市值是艾有騰'難哥'總和的70%折扣。"阿裡娛樂總裁和優酷總裁Yuku說。
你還好嗎，優酷總裁在公開場合發表這番話，沒有一個充滿焦慮的溢出？從風景絕對領先，到今天的"難哥難哥"，艾有騰需要解決的問題，其實是怎麼活的問題。
<h2>使用者"短"</h2>
在這個資訊爆炸的時代，使用者生活節奏加快，對資訊的及時性要求越來越高，資訊和内容的擷取更加碎片化，這也促成了短期内視訊中短線視訊的迅速崛起。
根據QuestMobile2019年1月的資料，Edge的APP擁有線上視訊行業最高的日使用者數，為1.23億，而2018年6月為1.5億，當時該公司正式披露已達到近九年的目标。
截至2020年底，短視訊使用者數量已達8.73億，比2018年6月的5.94億增長近47%，使用量繼續增長近90%。
圖檔來源：中國網絡視聽節目服務協會2021中國網絡視聽發展研究報告
Z世代作為數字原生代，是最敏感、最典型的一代網際網路行為變化，它們正在從長視訊向中短視訊傾斜。Quest Mobile的2020年"Z世代"洞察報告顯示，Z世代使用者每月平均使用短視訊35.1小時，遠遠超過線上視訊的17.4小時。
圖檔來源：QuestMobile 2020"Generation Z"Insights
有趣的是，"雙回放"已經成為使用者觀看長視訊的"标準工具"，2021年中國網絡視聽發展研究指出，28.2%的網際網路視訊使用者沒有以相同的速度觀看視訊節目。使用者更有可能對視訊内容進行碎片化處理。
尤其是00組之後，近40%的人選擇雙倍速度觀看的方式。男性使用者使用雙倍速觀看主要是為了提高觀看效率，女性使用者更多的是因為劇情拖沓或橋段不喜歡。使用者對資訊采集效率的需求不斷提高，但長視訊内容品質參差不齊，注水情況越來越嚴重，也是使用者轉向中短視訊平台的重要原因。
其根本原因是長視訊在業務邏輯上不同于中短視訊平台。
長視訊平台有兩種主要商業模式：C端内容按次付費和B端廣告投放。在國内免費土上，要麼付費，要麼看幾十秒、幾百秒的貼圖廣告，這種模式大大提高了使用者的使用門檻，也降低了使用者體驗;
中短視訊商業模式，就是通過免費内容不加貼更新檔的廣告來吸引使用者的注意力，然後繼續直播獎勵、電子商務、本地生活等領域的延伸，抓住紅利關注經濟。沒有廣告，沒有費用，使用者以較低的成本在中短期視訊平台上獲得内容。
"短"使用者的變化在今天還沒有發生，在圖形時代，這種變化已經驅使微網誌取代部落格，而現在，這種變化已經引起了長視訊平台通過中短視訊平台的"飽和攻擊"。
<h2>愛Youtube的内心煩惱</h2>
"我們可能計算出，在長視訊播出的平台之外，盜版短視訊的總播出時間和長視訊的播出時間基本相同，但成本可以相差10倍甚至20倍。
艾奇藝創始人、CEO餘宇将中短視訊平台上的長視訊内容稱為"軟盜版"，這确實是合理的，長視訊平台燒錢進去，錢是中短視訊平台賺來的。
但值得思考的是：長視訊從一開始就不賺錢。即使沒有中短視訊，長視訊平台也不是一個好時機。
騰訊孫中淮直言不諱地說："現在長視訊很難，我們三個（Edge Arts、騰訊視訊、優酷）什麼時候才能盈利？"如果按照目前的生活環境，"一天可以等"是妄想，太難了。"
長期無法盈利的原因很簡單：成本太高，回報太低，黃金所有者少，使用者跑了。
長視訊平台長期以來一直因其高昂的内容成本而受到批評，這是三大平台長期沒有盈利的最重要原因。
長視訊平台通過精品獨家内容吸引使用者付費，這種拉動效應在業内剛剛開始全面正品階段就非常明顯。
在三足脫口秀格局趨于穩定後，艾有騰三平台迅速進入砸錢搶内容的階段，2016年騰訊視訊斥資8.1億買斷了網絡首播權，該劇在2018年8月首播時不到半小時的播出量突破了億，騰訊2019年第三季度财報顯示騰訊視訊付費會員達到8200萬， 同比增長79%。
搶占獨家版權、快速提高版權價格的弊端，在市場進入股票競争後，開始出現不良效果。
根據彩通證券2019年熱播劇的價格資訊，一些熱播電視劇的線上轉播權售價約為1000萬美元，而2015年僅為150萬美元。内容的價格上限越來越高。
圖檔來源：彩通證券線上長視訊行業深度報道
長視訊企業也看到了版權價格上漲的負面影響，是以出現了一種自制的行業解決方案模式，但這種模式的成本并不低。
據Edge Arts負責版權業務的一名員工Late Late Late Place表示，"很多愛知的劇作量慘淡，其實成本在數億美元，但高層管理人員覺得問題不大"，"在他們眼裡隻要劇的品質能達到标準。
除了内容價格高之外，行業自身生産工藝不成熟也是内容成本上升的重要原因。餘宇還指出，網絡影視行業的制作環境比較廣泛，制作機制、制作工藝、技術标準都沒有得到統一，導緻内容品質層層的流失和流失，阻礙了影視内容的制作效率和品質發展。
行業唯一流量理論、天價高昂、替身激增、摳像等現象層出不窮，大量粗俗内容被使用者抵制，大大降低了内容成本的回報。
随着内容成本的增加，人工智能的商業模式正在接受考驗。
使用者付費方面，但同樣高品質的内容，能拉動的支付也是有限的。在長視訊的世界裡，使用者對平台的忠誠度并不高，當一部爆款劇結束時，使用者可能會立即遷移到另一個平台觀看其他爆款劇，按次付費觀看結束。
支付模式的正循環尚未形成，艾有騰不得不尋找不同的出路。為了提高單價，長視訊平台圍繞付費衍生的先進按需模式推出，存在重複收費的争議，這也給行業帶來了更大的監管壓力。
2020年6月2日，北京網際網路法院判處"愛知義的'青玉'推進按需案件。在本案中，判決書稱，"Edge Arts構成違約，應對違約責任。"
中國審判儀器網的判決表明，一審法院認為，視訊平台"探索新的商業模式，不宜，但應遵循商業規則，尊重使用者的感受，不違反法律規定，不損害使用者依法或協定享有的權利。"
盡管按需模式存在争議，但到目前為止，還沒有一個平台因為巨大的虧損壓力而放棄它。
而艾有騰為才藝表演選角的機制，也曾被質疑為誘使粉絲重複金子。最直接的案例是今年的"青春有你3""擠奶活動"，粉絲需要購買一些節目贊助商的奶制品來投票，你買的越多才能投票，往年也有類似的機制，但今年的擠奶工會用二維碼印在瓶蓋上，粉絲必須打開蓋子才能投票， 大量開蓋無法食用的乳制品被直接倒出。
事件發生發酵後，人民日報、新華社、央視網等官方媒體在現場受到批評，也造成《邊緣藝術青春有你》暫停錄制。未來，長視訊平台國産藝秀的壓力隻會越來越大，廣告收入将受到負面影響。
圖檔來源：《邊緣藝術青春有你》官方微網誌
騰訊的視訊在商業模式的探索上，可能更有可能取得更大的突破。
今年4月，騰訊PCG（平台與内容集團）進行組織重組，騰訊視訊、微視、應用寶三大業務整合，形成"線上視訊事業部"，協調内部資源，實作長、中、短視訊發展更好的融合。
騰訊視訊專注于PGC的長内容，微視對短視訊内容的播放輔助，加上背靠QQ、微信兩個國家級應用流量門戶，讓使用者置身于騰訊的生态中，有助于更好地挖掘使用者付費的潛力。
這是騰訊的生态優勢，相比百度的艾奇藝就沒有那麼幸運了。"好看視訊"是百度短視訊旗艦品牌，但與愛知更是展現了自己的狀态。
相比商業模式長遠無法獲得突破，更現實的是，目前視訊平台太多的金主父還不夠，中短視訊已經轉移了長視訊平台的廣告收入。
根據研究院對2021年中國短視訊營銷行業現狀和發展前景的分析，中國短視訊平台廣告産生的收入從2016年的8億元增加到2019年的800億元，複合年增長率為364%。
短視訊的兇猛程度急劇增長，導緻長視訊平台的使用者減少，金發父親使用腳投票。這反過來又加劇了長視訊公司的焦慮。
<h2>Netflix僞命題的中文版</h2>
長視訊平台，尤其是"Netflix"，都在吹噓它們将是中國版的《Nefei》。
2018年，他在IPO前的媒體釋出會上表示，愛知縣希望成為"Netflix Plus"的典範。如今，愛知的市值為117億美元，而Netflix的市值為2181億美元。長視訊發展至今十餘年，"中國版Netflix"一直沒有出現。
國内長效視訊企業與Netflix的差距不僅在市值方面，Netflix的内容制作體系和差異化支付體系已經相對成熟，而國内長期視訊平台之間的差距相當大。
内容方面，Netflix的優質内容制作水準穩定，電影、劇集内容不斷獲得奧斯卡、艾美獎的認可。在 2020 年第 92 屆奧斯卡金像獎頒獎典禮上，Netflix 憑借《愛爾蘭人》、《婚姻故事》和《教皇的繼任者》等電影獲得了 24 項提名，成為奧斯卡曆史上第一家超越傳統好萊塢制片廠的初創公司;
國産長視訊平台爆款更像是一個"打賭"，爆款全看"生活"，一個接一個地爆款閃現。缺乏穩定的高品質内容輸出，導緻使用者在平台之間來回流動，增量難以産生，庫存無法保留。
在2021年第一季度業績釋出後緻股東的一封信中，Yu表示，短視訊和其他各種娛樂方式對使用者持續時間的擠壓很重要。但事實上，長視訊被其他形式擠壓的根本原因仍然是優質内容的極度稀缺。
在内容類型方面，Netflix專注于電視劇和電影，國産長視訊平台呈現出明顯的同質化特征。
一個做練習學生才藝表演的平台，大家都開始堆積起來做同樣模式的才藝表演;最終的結果是，每個平台都沒有一個與衆不同的标簽，不同于其他平台的長闆，使用者跟着内容跑，平台就成了"玩家"。
在商業模式上，Netflix開創了基于美國成熟内容付費環境的長視訊付費訂閱模式，并逐漸建立了靈活的差異化支付體系，僅根據内容清晰度和同時觀看螢幕的數量為會員提供三種不同的定價。
盡管Netflix由于内容成本不斷上漲，将多流媒體會員的價格提高了3-5倍，但随着優質内容的持續輸出和使用者體驗的不斷更新，付費付費使用者并沒有像Edge Arts那樣出現下降趨勢，而是一路增長。
對于國内長視訊平台來說，使用者習慣了免費内容，2020年11月，愛知會員正式上調價格，直接導緻2020年第四季度付費使用者下降較快。2021年第三季度、第四季度，Edge Arts的付費使用者數量分别為1.048億、1.017億和1.053億，同比增長率分别為-0.95%、-4.95%和-11.50%。
來源：Netflix，Edge Arts Financial Report
雖然内容付費的想法越來越多地被更多使用者所接受，但長期視訊付費率長期以來一直徘徊在20%左右，而且增長正在放緩，這使得很難在短期内看到使用者支付意願增加的強大驅動力。
更糟糕的是，愛有騰的月活躍使用者數量也在下降，促使月度使用者轉為空間較小的付費使用者。
圖檔來源：Trustdata大資料，中國移動網際網路産業發展分析報告2020
<h2>結語</h2>
在長視訊領域，艾有騰擁有整整十年的第一手優勢，但仍然沒有築起足夠強的壁壘，沒有破解盈利問題，現在連使用者都留不下來了。
視訊産業發展到今天，長視訊融合是一個大趨勢，當更強大的競争對手出現時，行業的解決方案得到了答案，不一定由艾有騰給出。