評價科研人員要提防簡單戴“帽子”

來源：中國青年報

想要快速輕松地判斷一個科研人員的"段"，一瞥其"帽"就會知道：是"長江"的源頭，還是手拉手的"黃河";

這裡的"帽子"就是"标題"。

近年來，國家和各省市的有關部門紛紛推出自己的人才計劃，各種"帽子"也紛紛湧現。"帽子"為科研人員派出了一批"福利"，在吸引和培養創新人才上建立了汗馬信用。在很多高校和科研院所中，"帽子"是很多科研人員争先恐後地"硬通貨"，但是，"帽子"的負面影響越來越突出。

"帽子"成科研人員擷取資源"硬通貨"

據不完全統計，國家層面有近20個人才計劃："傑出青年科學基金"（俗稱"解青"）、"優秀青年科學基金"（"玉青"）、"長江學者"（"長江"）、"青春學者"（俗稱"小長江"）、"新世紀人才支援計劃"、"萬人計劃"和"創新人才提升計劃"。

省級、市級和各類學校有不少于100個人才項目。據不完全統計，"泰山學者"、"中原學者"等省市級人才培養項目至少27個，"黃河學者"、"昆侖學者"等學校級人才項目79個。

也就是說，這100多個國家級各類創新人才項目，對應100多個"帽子"。

"'帽子'不僅是對個人學術能力的認可，更重要的是對他或她個人價值觀的認可。江蘇省211大學人力資源部從業人員告訴中國青年報中慶線上記者，"直言之，現在被公認為'長江''傑青'這些人才'帽子'，可以說是人才市場的'硬通貨'，是衡量人才水準的寶貴參考。"

對于年輕的研究人員來說，這些"帽子"幾乎是他們研究工作的必需品。

北京理工大學資訊與電子系主任王忠田告訴中國青年報線上，"如果年輕教師不搶一頂'帽子'，可能會受到影響。如果不是'綠志'就得做一個'玉清''青春長江'，得到一頂'帽子'，他的待遇可以提高很多，可能會翻倍以上。"

究其原因，南通大學校長石衛東認為，目前大多數高校都是根據"人才帽"分類，确定引進人才年薪、科研啟動資金、配套政策等長江學者、國家界清等，年薪已達到80萬至120萬元，而教授的平均年薪僅為每年15萬至20萬元;在人才項目和人才待遇的推動下，追求人才"帽子"也就不足為奇了。

"帽子"變成"雙刃劍"

據了解，很多人才計劃，申報人的年齡是有限的，比如全國"青年千人"申報人年齡不超過40歲;"王忠天說。

浙江大學流體力學與機電系統國家重點實驗室主任楊華勇，中國工程院院士，長江學者特聘教授，曾申請過"帽子"，見過和評價過很多"帽子"。在他看來，太多的帽子對35至45歲黃金年齡組的研究人員有很大的影響。"'帽子'肯定更有競争力，但他們需要忙着寫材料，準備辯護，申請'捷青'，明年他們必須報告'長江'，沒有完成。

不久前，中國工程院院士、四川大學校長李延榮告訴中國青年報中慶線上，高校人才的名字太多，頭銜太多了。"年輕的科技人才通常在30~45歲的黃金時段申請不同的人才計劃，其中很多都是同級别的人才計劃，人才頭銜，這需要大量的精力，浪費大量的時間。他說。

這也是很多科技人士的憤世嫉俗，對于個别研究人員來說，"帽子"飛來誤導他們的工作方向和态度，帶有偏見的"節奏"。而對于教育和科技的快速發展，顯然不利于發展。

"當你得到一頂'帽子'時，很容易得到一個大項目，當你得到一串'帽子'時，你會得到更多的研究資金。山東省一所省立大學講師韓申（化名）告訴中國青年報中慶線上，"普通國家重點大學平台學者更容易獲得'帽子'，他們獲得的研究經費更多，甚至比可以花的更多，省級高校和地方大學難度更大。"

此外，韓申認為，如果隻是把"帽子"作為簡單的評價名額，就會加劇高校之間人才的異常流動。"因為在短時間内造就不可能造就'帽子'人才，但學校的發展不是等人，隻能去高價挖人，有的地方甚至把'領跑'工作作為名額任務來完成，尤其是跨區域的人才競争。

當心簡單地戴上"帽子"

不可否認，"帽子"在激勵和獎勵研究人員方面的作用。但如何理性地管理和評價"帽子"呢？這已成為科技界許多人的熱門話題。

李延榮認為，目前引進的人才種類繁多，特别是類似或同等水準的"帽子"較多，上級主管部門應該合并，或者申請限制，"比如申請本方案，不能也不必再報告另一個"，進而為研究人員研究創造一個幹淨的環境。

而對于簡單的"帽子"來評價人才的方式，在韓申看來也應該改變。他告訴記者，今天可以評為"帽子"，在學術水準相似的情況下，擷取資源的機會大不相同。

韓申認識一位國内頂尖學者，因為在這個單元裡沒有向"長江學者"申報，然後跳到另一所稍弱的大學，結果變成了"長江學者"，"因為學校還需要一頂'帽子'來裝飾門面，會用巨大的資源來幫助他。

"有些教師的科研水準差不多，但因為年齡大，不能被評定為'帽子'，是以科研待遇差距很大，但其實他們真的有這麼大的差距？"東北大學校長趙骥也認為，不能單純地"戴帽子"來談人才，人才隊伍建設要注重整體，為他們提供良好的環境，不能不正常發展。

南京航空航天大學科技學院院長石丹甯認為，"帽子"問題的關鍵症結在于科技人才的考核标準。"選擇人才計劃的基本标準應該是創新能力和潛力，而不僅僅是名額。

在沙爾甯看來，正确的評價應該是根據科研活動性質不同，采用相應的标準，進行分類評價。"但現在不管你做什麼，你都傾向于看論文的數量、影響因素、專利和其他數字名額。這導緻許多研究人員片面地追求論文數量，回避了難以快速産生結果的研究方向，不利于在前瞻性基礎研究上取得重大突破。

石丹甯建議，要推進人才職稱的"去興趣化"，切斷人才職稱背後的利益鍊條，脫鈎學科設定、重點學科選拔、科研啟動經費、個人晉升和學術成果評價，從人才職稱恢複為展現科研貢獻和學術能力的科學榮譽。從源頭上引導科研人才停止搶"帽子"。

對于年輕的科技人才，李延榮也建議，他們不要把太多的精力放在同一層次的人才計劃上，不要追求戴那麼多"帽子"，更應該全身心地做研究，可以申報更高層次的人才計劃，以提高自己。（記者 孫慶齡葉玉軒）