20世紀90年代，中國經濟發展繼續走快車道。人們的溝通工具也在快速更新疊代。從第一台座機到後來的老大哥，BB機。1998年，一部名為"小精靈"的手機進入了人們的視野，因為它可以撥打電話，發短信和連接配接到網際網路，這在那個時代是稀缺的。
"小精靈"瞬間成為消費市場的新寵兒。誰有一點精神，誰就是身份和地位的象征。其實，小淩彤的崛起要感謝一個人，他的名字叫吳英。那麼，吳英是怎麼做到讓小靈通"天下"的呢？那麼，為什麼小靈通從未有過過去的輝煌呢？
吳穎于1960年代出生于北京，家庭出身不同尋常，父母都是資深知識分子。吳的母親畢業于清華大學，父親是進階工程師。按照這個家庭層面，吳穎長大後不出國留學根本不是過去。
吳瑩
是以，在外語教育尚未完全普及的情況下，吳英很早就接受了英語教育，能說一口流利的英語。由于吳穎從小就在班上取得優異成績，他被北京工業大學錄取，在那裡他學習了無線電。這也将他與通信行業聯系在一起。
在大學期間，吳穎經常喜歡在圖書館裡學習書籍和論文。他希望成為世界通信史上的一大變革。是以，當時吳穎在通信技術方面做了一些艱苦的工作。就連當時教過他的教授也經常感歎："這個年輕人，将來一定是一個偉大的天才。"
經過長時間的學習，吳穎已經掌握了當時中國比較好的技能。但這仍然不能滿足他的胃口。于是，在1980年代後期，他聽從父母的指令，去美國留學。
據說，吳英去美國的時候，是因為國内銀行的美元儲備很少。再加上吳穎是公費留學生，他随身攜帶的也隻有30美元，即便如此，他還捐了兩美元給美國機場的乞丐，還捐了一美元買啤酒。是以事實上，他手頭可能隻有27美元的現金。
不過，他身上隻有二十塊錢，并不能困住聰明的吳鷹。他很快就找到了解決方案。當時，吳會把業餘時間花在美國碼頭當裝卸工，或者在當地的一家中餐館刷菜。
由于工資相對較少，許多地方的工資每天都在關閉。是以，吳瑩也通過努力和節儉的學習，通過自己在美國學習的那段時間的最初幾天。
很快，吳穎的經濟福祉就想起了他來到美國的第一顆心：我來美國不是來學習世界上最先進的通信技術嗎？于是，吳瑩咬牙切齒地決定，如果想摸前端技術，就得進美國學院，我想在美國測試研究所學生，不要混個人樣品，我就不回家了！
最後，功夫不對人負責。吳穎的才華很快顯露出來，他本人也考入了當時著名的美國貝爾實驗室。在這裡，他終于獲得了世界上最先進的通信技術。是以他從一個小研究員開始，一直到實驗室的項目經理。
事實上，這位"貝爾實驗室"表示，熟悉中國通信發展曆史的朋友應該知道，目前很多中國通信行業的大佬們，都在貝爾實驗室實習或參觀。
例如，華為現任總裁任正非先生曾通路過貝爾實驗室。任正非當時隻是一家普通通信公司的小老闆，因為他去美國學習，他有機會參觀貝爾實驗室。
參觀結束後，任正非興奮地告訴記者，"這個實驗室簡直完美。他很棒！我愛他！這種感覺甚至比我的愛還要好。"這表明貝爾實驗室是多麼有吸引力。
那是1991年，當時吳還在貝爾實驗室從事通信技術工作。有一天，他接到一個朋友的電話。
對方一度接通電話也沒有和他一起逛，心胸開闊的山問道："老吳啊，你想和我開個公司嗎？"電話裡的人是吳在實驗室的老同僚，幾年前他離開了實驗室，出海做生意。
當時，他想說服吳英自己創業。但吳先生沒有說是，而是說他想再觀察一次。現在同僚的公司已經起步，來把吳英拉進集團，吳英當然樂于接受。
新公司Starcom一起正式成立。吳英被任命為中國營運主管，因為他的專業知識和本土的中國人。又過了四年，到1995年，中國國内的通信工具已經發展起來。
手機業務突然變成了一片紅海。當時市場上有那麼多手機。在這樣的市場環境下，吳瑩的專業知識更是重要。
那一年，一個名叫陸洪亮的人發現吳英對他說："我現在有一個團隊來研究通信技術，聽說你有一家公司，也懂得這項技術，或者我們雙方合作，一起成立一家新公司，大票吧。
經過慎重考慮，吳英覺得這種做法是可行的，于是他說服了原來的搭檔。兩人一起與陸鴻良的公司合并，成立了UT Starcom。新公司成立後，吳英繼續負責中國業務。這時，吳英瞄準了日本剛剛誕生的科技手機"小靈通"。
當時，在中國開展"小精神"業務的想法早已提出。但一些業内專家認為，這款手機隻是"四大不同"。
通話信号不是很好，上網速度不快，而且會一直受到服務區域的限制。它隻适合當地使用，如果有人想有所作為或長時間往返兩個地方，那麼這個"小通靈者"就沒有多大用處了。
不過，專家們這麼認為，畢竟這隻是學術界的觀點。具體到市場層面的實施，還要看當地電信管理部門和市場監管部門啊。
當時，家庭基本擁有固定電話，這種業務已經接近飽和，如果不早日将服務品質提高到"移動通信"領域，傳統的電信局極有可能被市場淘汰。是以，他們必須抓住"小靈"技術！正因為這個需求，吳瑩的機會就在這裡。
當時，浙江省電信局找到吳英談合作，吳英全口同意。但考慮到小靈通技術是當時在日本研制并成功上市的，如果要引入中國大陸，成本是一個大問題。
為了節省成本，這吳英有一個更大膽的想法：既然我買不起，那麼我就可以自己生産了！說幹，吳英親自在公司抽調了數十名技術骨幹人員，牽頭組建了自己的研究團隊。
研究團隊從網絡接入到基站信号再到配套手機設計，吳瑩一路親力親為，在短時間内努力探索自己研究成功的中國"小心靈"技術。
1999年9月，吳英在陝西省西安安裝了第一座小型靈通基站，中國大陸。小靈通已經正式進入人們的生活。因為當時人們有很多精神需求，很多人都想在網上聊天。交朋友和聊QQ成為那個時代許多年輕人的時尚标簽。但是，由于計算機不是很受歡迎，網際網路可以很快賣出缺貨。
幾個月後，到2000年，UT Starcom的業務呈指數級增長。隻花了半年時間就開始了。UT Starcom已經實作了在納斯達克上市的目标。UT Starcom的股價飙升，因為小企業的股份很大。最初投資UT Starcom的幾個主要股東已經發了大财！
然而，在随後的幾年裡，通靈者的弊病逐漸暴露出來。再加上新的網際網路手機已經投放市場，消費市場越來越小。為了扭轉市場和技術的潮流，UT Starcom不得不改變其業務戰略。2005年，在公司内部決議後，吳英被UT Starcom解雇。
2008年，中國工業和資訊化部開始向國内電信營運商發放3G牌照。未來，人們上網隻會越來越友善。然後，小靈的使用就更少了。最後，UT Starcom饒有興趣地宣布，我們将在2011年将小玲完全下架。《小精靈》也被市場斥為一談。從此，屬于吳穎和蕭靈通的時代就永遠消失了。
蕭靈通和吳穎的故事，是這個時代科技飛速發展、各種技術快速更新的縮影。在吳穎的故事中，我們可以看到，隻有抓住新技術高地，才能迎來下一個經濟"潮"，站在潮流的頂端。
幸運的是，今天我們有華為，擁有5G，擁有北鬥導航系統。一切都在朝着更強大的方向發展。是以，我們完全有理由相信，新時代，掌握中國更強大的技術，也會發展得更快、更強大，中國會騰飛，中華民族也會實作偉大複興！
引用：
吳英：中國小精靈之父
吳英與中國的"小靈"性格
《一杆》最富華周刊
吳英與中國現代商業通信技術的發展