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一杯拿鐵六塊九,咖啡價格戰打到“底”,星巴克也坐不住了

一杯拿鐵六塊九,咖啡價格戰打到“底”,星巴克也坐不住了

圖檔來源:視覺中國

藍鲸新聞10月19日訊(記者 孫煜)藍鲸新聞今日獲悉,星巴克中國針對會員上線了全新的7折卡優惠,不同等級的會員可選購不同類别的專享月卡,月卡費用從6.9元至46.9元不等,包含的7折優惠券也從3張至22張不等。

藍鲸新聞從星巴克處了解到,這是星享俱樂部更新後,第一次針對會員推出的“電子會員等級星禮包”,目的是給予不同會員不同的頻次獎勵,未來會根據使用者回報來調整。

星巴克門店從業人員告訴藍鲸新聞,相比原有的49元“工作日7折優惠”,這次針對會員上線的“電子會員等級星禮包”成本效益更高。以金星會員專享月卡為例,26.9元費用購買7折卡後,30日内可享受8張飲品7折券+2張套餐7折券,飲品、食品涵蓋大多數産品。

一杯拿鐵六塊九,咖啡價格戰打到“底”,星巴克也坐不住了

星巴克最新上線的“電子會員等級星禮包”;圖檔來源:星巴克

分析人士認為,在咖啡行業“價格戰”下,星巴克雖堅守高端定位,對于價格戰保持高度克制,但也時常推出針對性的促銷,一方面是回饋老顧客,另一方面也希望拉攏更多消費者。

低價就是王道?

咖啡行業的“價格戰”始于2023年2月,彼時,庫迪咖啡開啟“百城千店咖啡狂歡節”,70餘款産品全部9.9元,三個月後,庫迪再次上線“夏日冰飲季、天天9.9”促銷活動,銷量明顯提升。被庫迪視為趕超對象的瑞幸坐不住了,在2023年6月宣布開出1萬家門店的同時,開啟每周9.9元常态化優惠活動,并表示至少持續兩年。

如今,過去一年半時間,咖啡價格戰仍在繼續。今年年初,庫迪明确表示,現行門店補貼政策将延長至2026年底,這也意味着,庫迪9.9元一杯咖啡的活動繼續。

庫迪标榜自己是“成本效益咖啡首選”,全場9.9元不限量。藍鲸新聞發現,在美團APP上,庫迪12款拿鐵咖啡的價格下探到了6.9元一杯、22款非咖啡飲料的價格為7.9元一杯、3款新品雲頂慕斯拿鐵的價格則為6.8元一杯。

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圖檔來源:庫迪咖啡

瑞幸咖啡在延續每周9.9元咖啡的基礎上,近期推出了下午茶9.9元活動,此外,一旦新品上新,瑞幸咖啡福利官還會将新品9.9元券通過微信推送給消費者,增加消費者購買頻次。

一杯拿鐵六塊九,咖啡價格戰打到“底”,星巴克也坐不住了

圖檔來源:瑞幸咖啡

最初發生在庫迪與瑞幸之間的“價格戰”,帶動了整個行業對于成本效益的追求,Tims天好咖啡、挪瓦咖啡、肯悅咖啡均推出9.9元咖啡活動。

堅持高端定位的星巴克、皮爺咖啡也開始陸續上線促銷活動。以星巴克為例,藍鲸新聞檢索發現,星巴克在大衆點評團購中上線了16點福利特飲,産品以星冰樂和茶飲為主,3杯中杯飲品僅需49.89元,單杯價格16.63元,折扣力度為4.9折。消費者購買後,可在下午4點後使用。

一杯拿鐵六塊九,咖啡價格戰打到“底”,星巴克也坐不住了

圖檔來源:星巴克

“價格戰”政策效果顯著,卻暗藏危機

“價格戰”政策成效顯著,以庫迪咖啡為例,2022年10月首家門店落地福州,7個月後門店數超過1600家,一年後門店數突破6000家。窄門餐眼資料顯示,截至目前庫迪門店數為7412家。

低價似乎成了成功的秘訣,Manner咖啡的成功也能給予證明。Manner咖啡誕生于2015年,客單價控制在10-25元之間,主打精品咖啡、咖啡豆的使用量也高于同行,高成本效益使得Manner咖啡快速發展,截至目前門店數超過1400家。

9.9元的助力下,瑞幸咖啡的門店數和營收情況大幅超過星巴克中國,登頂中國咖啡零售市場。截至目前,瑞幸咖啡門店數突破2萬家,星巴克中國門店數超過7300家。從兩家企業最新公布的業績情況對比來看,今年4-6月,星巴克中國營收7.34億美元(約合人民币52.27億元),同比下降10%;瑞幸咖啡營業收入84.03億元,同比增長35%。

然而,9.9元的促銷高歌猛進的同時,弊端也日益浮現,瑞幸咖啡陷入“增收不增利”的尴尬局面,今年1-3月,瑞幸營收62.78億元,同比增長41.5%;淨虧損為7142萬元,去年同期淨盈利5.64億元。瑞幸CEO郭謹一解釋稱:“受季節性以及激烈的行業競争影響,利潤有所回落。”

今年4-6月,瑞幸咖啡的淨利潤為8.71億元,同比下降13%。此外,瑞幸的經營利潤率為12.5%,低于星巴克中國的15.6%。

從成本的角度看,咖啡原材料成本不高,但租金、裝置、人力等成本較高。庫迪咖啡首席政策官李穎波曾提到,庫迪一杯咖啡的成本可以控制在9元以内。9.9元一杯咖啡或許可以支撐,但庫迪的6.9元一杯能支撐多久呢?

企業降本增效的壓力下,咖啡師的高強度工作量也逐漸被人熟知,瑞幸咖啡師曾因“爛手”沖上熱搜,Manner咖啡師也曾因單人每天做咖啡杯數超過300杯登上熱搜。有咖啡師告訴藍鲸新聞,即便其他咖啡門店工資高,大家仍偏愛在星巴克工作,福利制度更加完善。

“任何企業的經營都是有成本的,在消費能力減弱的背景下,價格戰是惡性競争的結果,不惜犧牲長期發展的良性基礎争奪短期市場佔有率”,香頌資本董事沈萌告訴藍鲸新聞:“這種惡性競争對行業、對消費者都存在傷害,而且必然會導緻市場參與主體無法長期承受成本壓力”。業内人士表示,價格戰肯定是無法長期持續的,但轉折點目前仍未看到。

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