在迪拜，一家公司創造了中國人在沙漠中種植蔬菜的奇迹，不僅在當地海外華人的餐桌上，而且在阿聯酋航空的機上用餐，阿聯酋航空以其苛刻的采購标準而聞名。
他是溫州商人孫健省人，2006年在迪拜創立了溫州集團，從一家小超市入手，逐漸發展成為集零售商超、農場、電商、物流、茶藝、貿易、全智能倉儲、全球采購八大行業為一體的綜合性跨國集團。談及做綠農的初衷，孫總說："清新正宗的中國味道就是我們中國人的思鄉之情，這條路很難走，我決定要做，我一定要全力以赴。"正是憑借這種對中國口味的執着，汶超集團實作了從種植、采購到銷售的産業布局，持續為消費者提供新鮮、健康的優質商品。
随着零售布局的擴大，資訊技術的更新成為集團目前不得不考慮的重點，文超集團的員工中有相當一部分是中國人，服務集團也大多是中國人，如何選擇一套業務流程可以順暢管理，友善員工使用和符合消費者體驗的資訊管理系統？經過多次考察，集團終于選擇了海澱，2020年6月28日，文超集團與海鼎召開了項目啟動會，達成戰略合作協定，為汶超集團的資訊化更新開辟了道路。
多管道銷售
文超集團目前在迪拜、龍城、鐘樓、德拉三家連鎖店，以及線上零售超市文高商城（www.wenchao.ae），覆寫網站終端、微信購物、手機用戶端、海鼎ERP系統，幫助文超通過線上線下，實作資訊、庫存、價格、會員等的統一管理，訂單自動對接，會員存儲價值， 積分一般，支援線上卡線下使用，在支付方式上也靈活多樣，線上訂單支援線上支付和貨到付款。
汶超店
多業務融合
文超集團為保證貨物的品質安全，注重原産地工廠采購，已先後在台灣、美國、澳洲、泰國、日本、南韓、香港、越南等地設立了專業的采購部門，随着采購範圍的擴大，國際商務交易涉及的過程更加複雜， 對系統的要求越來越高，海鼎從2015年開始對産品進行國際化改造，并在一批全球開發客戶中成功應用，在管理國際業務方面積累了豐富的經驗。海鼎針對汶超集團的經營模式和經營特色，量身定制了合适的資訊系統，成功應對跨國供應商的業務困難，多币種采購、自動匯率轉換、多計費倉位管理、采購運費、清關成本分攤、多稅制管理等。
前聯合國秘書長潘基文在孫的帶領下參觀綠色農場
文超集團不僅注重源頭采購，還自建綠色農場，店内生鮮商品種類繁多，為了更好的庫存和毛利率控制生鮮商品，這一系統更新，實作了生鮮貨碼的管理，支援多種庫存銷售方式。
在行業内，汶超集團除了零售超市外，還涉足面包加工、茶室、批量銷售，海鼎還利用相應的多行業方案幫助其實作資訊化控制。
姚驿茶室
多倉庫協同效應
汶超集團擁有專業的物流團隊，在迪拜擁有8000坪自建配送中心，不僅為汶超自己的超市和網上商家提供配送服務，還從事海、陸、空進出口貨物運輸代理、報關報檢和倉儲服務。電子商務倉儲部分共倉，兩個分倉配送中心，為使用者提供一天三次發貨，四小時發貨，全冷鍊到家服務。
海鼎針對其多倉位管理需求，将原有的業務梳理，改變了原來兩套系統管理的困境，設定了多崗位支援供應商超和電商不同的庫存管理和配送方式，實作單向庫存共享、自動跨倉補貨、選擇性細化管理等，在生鮮處理管理過程中首次探索指令處理， 減少人為幹預，提高操作效率和處理精度，采用電子秤與系統內建，嚴格管理處理。
目前，文超已開始規劃建設8W平闆大型綜合倉儲生産加工配送中心，緻力于為阿聯酋中外朋友提供優質高效的服務。
随着全球化程序的加快，越來越多的企業走出國門，将中國優質的商品、服務出口到國外，創造了中國奇迹，海鼎見證了這些優秀企業的成長壯大，希望為他們提供更便捷的資訊工具，幫助他們實作數字化更新。
2021 年迪拜海澱項目團隊
海鼎背後有很多敬業的小夥伴，在疫情爆發期間，我們的項目團隊義容地踏上了前往國外的旅程，12月31日進駐現場，3月全部系統上線，為文超集團積極應對疫情提供了重要支援。