針對技術崗位招聘難題，企業可以通過提升薪酬福利競争力的方法來破解。一般情況下，技術人才對薪資的期望通常較高，是以企業需要提供市場領先的薪酬水準，才能夠更好地吸引人才，這是一項硬核條件。
與此同時，企業也要注重建構全面的福利體系，比如年終獎金、五險一金等等，這些措施可以大大提高員工的安全感和歸屬感，在招聘過程中必然具備更強的吸引力。
有條件的可以采用HR線上人才測評、面試測評、招聘測評等現代化手段，可以更精準地識别和吸引與企業文化相契合的技術人才，進一步提升招聘效果。
線上人才測評系統
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借助線上人才測評，也可以更好的了解候選人的職業價值觀，個性特征，潛能優勢，可以極大提高招聘效率，確定招聘品質。
職業性格測試
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拓展招聘管道
企業可以采取更加多元化的招聘政策，充分發揮各種平台和途徑來搜尋合适的技術人才，是以，除了普通的招聘網站之外，還需要企業積極探索社交媒體、行業論壇或技術交流論壇等新型招聘通道。如果有條件的話，也可以與高等院校建立穩固的合作關系，定期舉辦校園招聘會或實習生項目，是以來吸引更多高品質技術人才的加入。
人才測評Saas系統
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職業性格測試（免費版）
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培養内部人才
對于企業而言，如果能夠加強内部人才培養，就能夠有效解決技術崗位招聘難的困境。是以企業可以對現有員工進行系統技能教育訓練和職業發展指導，讓員工對自己有更充分的認知，對未來職業發展規劃也有更清晰的了解，以此來提升技術能力和專業素養。
尤其是晉升路徑和職業發展規劃，如果企業能夠讓員工更清晰的了解未來發展看到自己在企業内部的成長空間，就能夠提升員工忠誠度，同時還可以培養一支穩定的技術團隊。
優化招聘流程
精細化招聘流程是解決招聘難的關鍵，企業可以明确招聘崗位的具體需求和任職資格，這樣就可以避免無效的篩選過程，求職者能夠更有針對性的選擇對應崗位，而HR也可以對号入座，篩選更合适的人才。同時也可以采用一些現代化招聘工具，比如線上筆試、視訊面試等來縮短招聘周期，提高招聘效果。
強化品牌建設
很多技術人才都會被企業品牌的建設所吸引，是以企業品牌文化相當重要，如果有可能的話，企業可以繼續參與行業活動釋出創新成果，通過一些公開亮相來，提升自身的品牌知名度和美譽度。如果品牌形象良好，自然可以吸引更多優秀技術人才的目光。除此之外，企業也應該随時關注員工的個人成長，營造出更好的組織範圍，讓公司成為技術人才追求職業發展的平台。