作家走近紅旗渠丨楊貴啟示錄
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楊貴啟示錄
李俊瑤
最近，金一南少将的一則短視訊讓我深以為然。他說，偉大團隊不是管理出來的，而是領袖上司出來的。它不是行政過程的結果，而是熱情追求成功的人們，在不斷高漲的成就感促使下，犧牲奮鬥的結果。
此時，我正在為紅旗渠采風寫楊貴。忽然覺得，楊貴不就是具備這種魅力的人嗎？能讓所帶的隊伍成為“熱情追求成功的人”，“在不斷高漲的成就感促使下”完成“不可能完成的任務”。
是的，如果單看紅旗渠，隻知道它很難、很“神話”，但神話在哪裡？
拿南水北調中線工程對比：一個是國家工程，一個是縣級工程；一個有現代機械，一個靠手鑿肩扛；一個穿越平原，一個翻山越嶺；一個有糧有錢，一個缺糧少錢；一個專家齊備，一個人才奇缺……南水北調工程“生在”當代，仍然困難重重，仍然有很多“意想不到”的攻堅故事被拍成電影，那麼更難的紅旗渠又經曆了多少“意想不到”呢？
是以，在一窮二白的當時，楊貴能帶領十萬百姓修成世界第八大奇迹——人工天河紅旗渠，一定有什麼“密碼”給人啟示。
資料圖
啟示一：不當太平官
現在不少官員選擇做太平官，滿足現狀不思進取，回避沖突不敢負責，凡事憑“慣例”辦事、按“套路”出牌，不求有功，但求無過，平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲沓沓混日子。但是，1954年5月上任的林縣（今林州市）縣委書記楊貴，雖然時年僅26歲，卻因經過了抗日炮火的鍛造，“鍛”成了敢于擔當、敢打硬仗的性格。上任之初的幾個月，就走近百姓、走遍山川。調研越深入，楊貴越心痛：缺水，是林縣的第一要害。
水旱，自古在林縣肆虐。高山峽谷、深溝大壑，隻給這裡帶來了交通不便，卻沒有留下秀水潭潭。由于境内峽谷斷層較多，多裂隙、溶洞，緻使地表水極易散失，造成全縣常年缺水。天一旱就絕收，天不旱人也常年不敢洗澡。結婚時，誰家新娘子的嫁妝裡若帶來兩桶水，比油都稀罕。
這樣的地理條件，這樣的曆史沿襲，楊貴不那麼拼，做個太平官，誰能說啥？說他“不作為”？恐怕不會。
别人不說，楊貴說了：“我們可以坐等老天爺的恩賜，烏紗帽肯定丢不了，但遭殃的是老百姓。黨性原則，不允許我們眼睜睜看着十幾萬父老鄉親，天天翻山越嶺找水吃而無動于衷。”
拈輕怕重的人，不求有功但求無過的太平官，不會這樣想，更不會知難而上。因為修建紅旗渠這樣的苦、難、險、重，一是沒有上級指令，二是真的太難太難。
作為新時代的黨員幹部，從楊貴身上悟出了什麼？
隻有赤誠為民、造福于民，不做碌碌無為的太平官，勇做人民利益的捍衛者，才能無愧于這一生。如果你真學真幹，理想遠大，以楊貴做模闆，說不定也會像他那樣，創出偉業、青史留名。
啟示二：不當糊塗官
紅旗渠工程上馬時，正值1959年至1961年全國三年自然災害時期，糧食短缺，但楊貴心裡有數。雖然那時正值“大躍進”時期，許多地方“畝産千斤、萬斤”地虛報産量，但不糊塗的楊貴沒有虛報，縣裡是以留有3000萬斤儲備糧，300萬元現金。這些錢糧基本可以保障紅旗渠順利開工。
工程上馬後，因困難大大出乎預料，險些停工。不糊塗的楊貴又适時調整，終于沒讓工程下馬。
一是改全線施工為集中攻堅。開工之初，3萬多民工在70多公裡的懸崖峭壁上拉開了戰場。由于戰線太長，工具、材料、技術都跟不上，奮戰一個多月，隻換來了零星的坑坑窪窪。山西渠首等地雖顧全大局，但無限工期的打擾，沒完沒了的“地動山搖”，也開始有意見。楊貴實地走訪後緊急召開“盤陽會議”：縮短戰線，集中财力、物力、人力，先施工渠首這一段。結果，半年就竣工。不但減少了對渠首山西平順縣的打擾，避免産生沖突，又用漂亮的“成品”鼓舞了大家的信心。也是在這次會上，楊貴如有神助地将引漳入林工程更名為紅旗渠工程。這一改，彪炳史冊！
二是當中央面對三年自然災害作出“百日休整”決策，全國範圍停建一切大型工程項目時，楊貴服從指令，撤下大部分人馬，但沒讓全部停工，仍留有300名青壯年，開鑿最難啃的硬骨頭：青年洞。作為組織者，他比誰都清楚，士氣可鼓不可洩，剛剛燃起的“火”如果全滅，工程就會全“涼”，待困難一過，想立馬複工，難啊！那是要半途而廢、勞民傷财的！
三是隔過最難的第三标段，提前修成第四标段。第四标段連接配接着前幾年修好的南谷洞水庫，這個水庫如果不遇大旱還是有水的。此标段修好後，百姓立馬嘗到通水的甜頭：全縣糧食産量當年在全省第一個達到綱要名額！士氣再受鼓舞。
四是不留曆史隐患。紅旗渠之是以偉大，除了工程浩大，還有設計之巧。它是從山西省平順縣石城鎮侯壁村攔腰截斷濁漳河，在70多公裡長的坡度中，利用10多米的天然落差，自流到林縣分水閘的。渠修好後，全縣上下一片歡騰，楊貴卻沒頭腦發熱。他知道，大自然可以讓你利用它的落差，但不會管人間的“心理落差”，一旦這代人被時代“拍在沙灘上”，未來的兩省後人會不會還像這代人一樣首尾相顧、彼此支援？是以楊貴提出，及早與山西方面簽下協定，以縣委、縣政府的名義，用真金白銀買斷紅旗渠永久使用權，徹底杜絕隐患，避免後代争端。
這，已經不是不糊塗了，簡直是高瞻遠矚，功在千秋了！
啟示三：不當縮頭官
這個世界上，無論你多麼優秀，總有人看不慣你，甚至憎恨你、反對你。那些反對楊貴的人，趁着“百日休整”的“時機”，到正在新鄉七裡營蹲點的國務院時任副總理譚震林處告狀：楊貴不讓停工，留下300名青年攻堅青年洞，堪比秦始皇修長城，不顧人民死活。譚震林憂心忡忡，列席地委擴大會議，點名楊貴出席，要他說清楚為什麼“不聽招呼”。省委也有人善意提醒他“深刻檢查，取得主動”。但楊貴心裡明白，前年地委有人要他虛報産量，他沒報；土地深翻不到1米不準種麥，他沒聽；砍倒玉米改種蕃薯，他沒改。這種“頂撞”惹惱人了，有人要借機整他。是以楊貴認為，“百日休整”很有必要，但一碼歸一碼。林縣人民中，天天有16萬人翻山越嶺擔水吃，迫切要求修建紅旗渠，這是當時最大的民意。
不能再讓林縣人因缺水緻窮，因喝髒水緻病了。如果這時下馬，自己的烏紗帽保住了，但遭罪的還是老百姓。是以楊貴對所做的一切問心無愧。于是，在會上，他實事求是陳述修建紅旗渠的必要性、緊迫性，實事求是力保代他受過的另一位縣委上司：“要處分也是處分我，我才是第一責任人。”這種實事求是，打動了同樣實事求是的譚震林。副總理立即派人調查，回報回來的聲音是：楊貴說的全是真話。由此，譚震林不僅沒有勒令他下馬，還開始支援紅旗渠建設。
在可能丢官的巨大壓力面前，楊貴不縮頭，敢于講真話，最終成就了人工天河。這種務實與擔當，這種無私與無畏，才是“激活”一縣人活力的根本動力。
啟示四：不當貪腐官
浩大的紅旗渠工程，曆時十年完工，沒有一個幹部A錢、挪用公款，沒有一個幹部失職渎職，沒有一宗請客送禮、揮霍浪費……至今，所有賬目仍清晰可查。
每當看到一渠清水從地勢險峻、石質堅硬的太行腰際盤繞而過，我們隻能佩服：這渠清水，在滋潤林州大地的同時，也映照了“楊貴們”的清廉品質。
這種清廉，是“楊貴們”連一碗小米幹飯也不敢多吃的帶頭律己形成的，是保管員因為拿走一雙捐贈的舊鞋就被“雙開”的鐵制度促成的。是以，紅旗渠是工程的奇迹，也是清廉的奇迹！
清清白白做事，辛辛苦苦出力，幹幹淨淨花錢，踏踏實實留痕，還展現在渠的“界石”上。
走在紅旗渠渠壩上，每隔一段，就有一塊責任界石，刻着某某公社某某大隊施工字樣，而且要求保修50年。這種界石，不僅“界”出了責任，更奠定了紅旗渠人的清廉魂魄，鑄就了紅旗渠這個讓人仰望的“廉潔地标”。
啟示五：不當後悔官
楊貴書記自上任伊始，就把妻子從安陽調到了林縣。從地級市來到豫北最窮的林縣安家，意味着什麼？意味着他早已下定決心，不改變林縣的缺水局面，絕不離開。
是以他在林縣一幹就是21年。21年啊，人生有幾個21年？楊貴如同林縣人手中那穿石透岩的鋼釺，深深紮在太行山的岩層裡，紮在林州大地的泥土中。
後來，在一次訪談中主持人問他，在一個窮縣一幹就是21年，期間還因種種誤會遭到批鬥，後悔過嗎？楊貴同志的回非常堅定：“從不後悔！”
回頭看看，這種從不後悔的堅守，他吃虧了嗎？沒有！
他受到過毛主席接見，得到過周總理支援。除了這些殊榮，他的官職也大大提升，由一個縣級幹部，官至副部。
20世紀90年代初，在北京從政的他兩度回到林縣，走到哪裡，哪裡就被群衆圍得裡三層、外三層。下榻的飯店外，更是排起了想看一眼老書記的長隊，直到深夜。還有一次，時任河南省委書記徐光春到紅旗渠調研，當他說“楊貴同志今天也回來了”時，萬衆歡呼，掌聲經久。由此可見，楊貴在林州人民心目中的地位多麼崇高。
世上沒有無緣無故的愛。心存正義、心存國家、心存百姓，真真正正為人民謀福祉的楊貴，國家和人民又怎會忘記他？
這，也算民間說的“福報”吧。
記得看過一篇文章，說人的快樂有三個等級：初級快樂是肉體的快樂，即飽、暖、物、欲。中級快樂是精神的快樂，即琴、棋、書、畫。進階快樂是靈魂的快樂，是一種信仰：付出與奉獻，是讓他人因你的存在而幸福的快樂。
楊貴的快樂大抵如此。
因他的存在，林縣才能“重新安排河山”；
因他的存在，林縣人民不再因渴而貧；
因他的存在，林縣不僅為中國留下了一個難以複制的奇迹，也留下了一種難以磨滅的精神……
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