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6月關店量第一!這個品類已經倒閉3.7萬家…

6月關店量第一!這個品類已經倒閉3.7萬家…

總第 3908 期

作者 | 餐飲老闆内參 内參君

6月關店量第一!這個品類已經倒閉3.7萬家…

6月份關店,

米線最為遭殃!

前幾天,内參釋出了《最慘上半年!105萬餐廳倒閉,數量接近去年總和》一文,揭示餐飲行業今年上半年的嚴峻形勢,背景也收到無數餐飲從業者共鳴。

這不僅僅是一個數字的統計,内參君從收到的回報來看,感受到的不單是艱辛和無奈,以及,這種前所未有壓力和挑戰,幾乎在每個餐飲品類都出現了。

而來自餐裡眼的資料更是揭開一個更深刻的洞察——6月份全國70多個餐飲品類的開閉店情況,米線品類的表現尤其慘淡。

目前,全國米線店的總數量在13萬家出頭,6月相比5月減少了3234家,居然成為所有品類中開閉店情況最為不理想的品類,排名倒數第一。

有意思的是,6月份全國餐飲品類開店數量,面館排名第一,目前全國門店數量39萬家出頭,比上月新增28424家。

其實早有端倪。

今年四月,40歲的香港演員蔡淇俊火了一把,不是因為作品,而是因為其坦言自己做生意虧了幾百萬,包括十多家米線店在内的17家店鋪都倒閉了。

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蔡淇俊創辦的“哈尼小米線”,是一個雲南哈尼族的米線品牌,招牌菜品有番茄豬軟骨米線、哈尼雞湯米線、秘制酸辣肥牛米線等。

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其實米線店已經開了差不多十多家分店,主要集中在廣東,生意一度都非常不錯,蔡淇俊還被稱為“餐飲巨子”,但似乎疫情之後營業額直線下降,如今開的十多家店都已全軍覆沒。

最新消息,蔡淇俊已經改幹路邊攤,賣起了無骨雞爪和即食豬腳。

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另外,内參君從小紅書上發現,知名米線連鎖品牌“哈立得米線”最近也在接連關店。

還記得哈立得米線剛出來的時候整個烏魯木齊都瘋狂了,網友表示“什麼時候都是排隊!排隊!排隊!!感覺吃上一碗哈立得牛肉米線,能給朋友吹一個星期。”

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而如今,哈立得已經改主營月餅、粽子、面包、糕點等,現在烏魯木齊也隻剩一家米線店了。

還有香港網紅米線連鎖店“魚米家魚湯米線大王”的最後一家位于大角咀的分店在6月也迎來關店。該店在當地開了十幾年了,招牌是魚腐米線,許多熟客都對關門感到遺憾。

結業通知稱關門是租約到期,而一位店員表示,具體原因不得而知,工資每月都準時發放,但他們注意也到生意額明顯下降,相差近一半,目前營收情況比疫情那會兒還要糟糕。

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倒閉3.7萬家!

潰敗始于過橋米線

盤點米線這一品類,沒法繞開雲南特色美食——過橋米線。

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作為和蘭州拉面、沙縣小吃、黃焖雞米飯比肩的中國快餐巨頭之一,過橋米線的門店也曾遍布全國的大街小巷,毫不誇張的說,在當年,那可也是風靡一時的網紅美食。

然而,據企查查資料顯示,在所屬行業為餐飲類目的相關企業裡,目前過橋米線雖然超過6.5萬家,但是存續、在業狀态的隻有2.8萬家,也就是說,有3.7萬家過橋米線倒閉了。

再來看看過橋米線2017年至今的逐年新增情況,幾乎是逐年下降,走勢一路往下。去年8月,詞條#為什麼過橋米線門店越來越少#還上了熱搜。

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這種數量減少,是多方面的因素共同導緻的。而總的來說,就是産品力不足。

這展現在,過橋米線不僅講究現做現吃,并且要求一定的就餐時間和環境。而在快節奏的城市生活中,許多消費者更傾向于選擇快速、便捷的餐飲形式。

此外,過橋米線需要多種配料和複雜的湯底,這不僅增加了經營成本和時間成本,也不易标準化和大規模複制。以及,口味太過于單一,口感偏清淡。如今的消費者更傾向刺激性的辣味。

種種原因下,過橋米線的品牌效應相對較弱,至今沒有幾個頭部品牌,也就難以在全國範圍内迅速推廣和占領市場。反而是越來越多的過橋米線店面臨經營困境,甚至不得不關門倒閉。

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又一個“科技與狠活”?

都屬于剛需快餐,為什麼米線和面館有這麼大的差距?

過橋米線走下坡路反映出整個米線賽道面臨的共性問題。

一、季節影響。也許夏季到了,氣溫升高,消費者普遍偏好清淡、涼爽的食物。面條類餐品,如冷面、涼皮等,正好迎合了這一需求。同時,面館可以提供的産品更多樣化,能夠滿足不同消費者的口味需求。而米線的口味相對單一,傳統米線店在口味創新上可能不足。

二、科技與狠活。市面上的米線,“科技與狠活”的印象已經愈發深入人心。不少消費者吐槽現在的過橋米線已經隻剩下香精的味道:“以前的米線,吃完是嘴裡香。現在的米線,吃完之後是身體香!”

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三、夫妻店抗風險能力弱。國内的米線店多數以夫妻店模式經營,雖然靈活且成本低,但在品牌建設等方面可能相對薄弱,難以與大型連鎖餐飲品牌競争,此外,就連面對不可預見的外部環境變化時,也更容易成為“炮灰”。

例如,口罩時代期間,由于客流量驟減和封鎖措施的影響,許多夫妻店的米線店面臨經營困難,甚至不得不暫時關閉或永久停業。

從近年來米線新增餐飲企業情況,便能窺探一二。米線餐企新增數量與外部環境變化有着高度的相關性,當市場環境惡化或消費需求下降時,新開的餐飲店數量也會随之減少。

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四、米線更天然适合預包裝。近年來,米線預包裝食品快速發展,也出了很多品牌。盡管沒有什麼頭部品牌,但重要的是,它們替代了堂食快餐米線的快捷用餐的場景。

更直接一點來說,就是堂食米線的味道和友善程度已經不構成絕對吸引力,而預包裝食品可以提供相近的味道,也更友善、更便宜。尤其是當越來越精明的顧客吃得出餐廳的配料、湯頭也都是預制料包的之後,堂食的價值感更加降低。

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米線,

還有前途嗎?

可以說,米線目前已經進入了高速洗牌期。

尤其是對一些非連鎖米線店來說。近年來,許多新入局者湧入市場,米線餐飲市場迅速擴張,導緻競争異常激烈。供過于求下,許多無法在競争中脫穎而出的店鋪面臨倒閉風險。

一些具有品牌影響力的連鎖米線店在市場中占據了優勢地位。馬太效應下,缺乏品牌影響力的中小型米線店在市場中愈發被邊緣化。

但也要看到市場上出現了許多新變化,正為這個賽道注入了新的活力。例如——

米粉品類高端化難度大,但可深挖地域産品。近年來,餐飲網紅産品裡地方特色突出。就米線品類來說,江西米粉賽道迎來了快速發展期,一些連鎖品牌也開始嶄露頭角,比如李大叔南昌拌粉、子固路拌粉等品牌的門店數均超過了200家。

地方特色崛起的同時,賽道也越加細分。出現了将傳統米線與其他流行美食結合,比如砂鍋米線不僅被認為是一種健康、營養豐富的餐品,而且是“反預制”的,砂鍋的獨特優勢幫米線找回了“鍋氣”,給顧客帶來更好的用餐體驗。

而泡椒米線以其獨特的酸辣口感吸引了大量消費者。泡椒米線不僅有傳統的酸辣口味,還可以加入不同配料,不同的肉類、海鮮和蔬菜,使得産品更加豐富和有層次感。

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而頭部連鎖品牌也在努力年輕化。如阿香米線嘗試新店型,與常見的米線店的設計不同,深棕色背景牆,搭配綠色立體Logo燈箱,以及中英文白色字型,就像是米線賽道的“奈雪”。這種改頭換面,更貼近年輕消費者。赢商網報道稱,阿香的新門店客流與營業額較重裝前翻了将近1倍。

無論如何,米線品類仍舊是剛需型快餐的一類,仍然有其市場機會。雖然目前面臨一些挑戰,但通過适當的調整和創新,米線店仍然可以在市場中找到自己的位置。

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