全鍊條激勵幹部擔當作為

習近平總書記指出，全面建設社會主義現代化國家，必須有一支政治過硬、适應新時代要求、具備上司現代化建設能力的幹部隊伍。近年來，鄂爾多斯立足國家重要能源基地戰略定位，牢牢貫徹新發展理念，加快培育發展新質生産力，全力揚優勢、育産業、促轉型、提品質、創一流，地區生産總值連續攀升。推動地區高品質發展，關鍵在黨，關鍵在人，要緊緊抓住提振幹部精氣神這個“牛鼻子”，激勵幹部在幹事創業中擔當作為，奮力書寫中國式現代化鄂爾多斯新篇章。

堅持标準引領，科學校準“勇擔當善作為”的評價标尺。新時代應當有新擔當新作為，必須立足新的曆史使命，确立擔當作為的評價标尺。有求是創新、善作善成的清醒和堅持。堅定馬克思主義信仰和共産主義理想，堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂，堅定擁護“兩個确立”，堅決做到“兩個維護”。勇于創新，敢為人先，能結合實際創造性地開展工作，拿出“四兩撥千斤”的巧勁，發揚蒙古馬精神的韌勁和“三北”精神的拼勁，拉高标杆、勇創一流，說到做到、馬上就幹、幹就幹成。有真抓實幹、力戒“四風”的勁頭和自覺。堅持實幹實踐實效，落實“四下基層”，立足實際，拿出實打實的硬舉措、真功夫，推動轉方式、調結構、換動能、提品質，力戒官僚主義、形式主義、享樂主義、奢靡之風，樸實做人，誠實為官，踏實幹事，在攻堅克難、解決問題中不斷打開工作新局面，奮力闖新路、進前列。有實績突出、群衆公認的評價和口碑。樹立踐行正确政績觀，始終把為民造福作為最大政績，多做打基礎、利長遠、惠民生、得民心的事，一張藍圖繪到底，一任接着一任幹，在推動高品質發展和鄉語口碑中有大作為、真貢獻、優業績。有選賢任能、激濁揚清的眼光和氣魄。公道對待幹部，公正評價幹部，公平使用幹部，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為的幹部，推動幹部能上能下、有進有退，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。有包容失誤、伸張正義的胸襟和膽識。旗幟鮮明為幹事創業者撐腰鼓勁，大膽容錯糾錯，關愛保護敢于擔當、敢于負責的幹部。發揚鬥争精神，敢于挺身而出同不正之風、不良言論、不公現象作鬥争，做維護社會公平正義的行動派。

堅持精準賦能，有力激發“想幹事幹成事”的内生動力。寬肩膀才能挑起硬擔子，偉大的事業需要足夠的本領來支撐。以思想淬煉“凝心”。堅持從政治上着眼、思想上入手，突出黨的創新理論首課、主課地位，實施“沿着習近平總書記指引的方向”領航前行計劃、鑄牢中華民族共同體意識專項教育訓練計劃，建設主題教室、打造現場教學點、開展全員輪訓，學出政治忠誠、學出責任擔當、學出過硬本領。以專業訓練“提質”。着眼提高上司現代化建設能力，開展差異化、個性化、專業化教育訓練，幹一行愛一行，專一行精一行，努力成為本領域的行家裡手、内行上司。以實踐鍛煉“增效”。經風雨見世面才能壯筋骨長才幹，火熱實踐是幹部成長最好的課堂。注重把有培養潛力的優秀年輕幹部放在改革發展穩定第一線、艱苦複雜環境和關鍵吃勁崗位紮實曆練，讓幹部在基層實踐中“淬火成鋼”。深入實施“五個一線”挂職鍛煉并加強管理，每年擇優有序選派年輕幹部挂職鍛煉，主動吸納優秀幹部人才來我市挂職交流并建立擇優留用機制。

堅持知事識人，鮮明樹立“重實幹重實績”的用人導向。治國之要，首在用人；用人幹事，重在導向。近年來，鄂爾多斯建構起以加強和規範上司幹部選拔任用為主體，以序事辨材準畫像、明杠設限定崗位、雙向選擇遣良将、動态考績促擔當、育才拔俊為後繼的“1+5幹部工作機制”，讓敢闖敢幹的幹部有舞台，讓埋頭苦幹的幹部有盼頭，讓清正為民的幹部有底氣。把政治标準放首位檢驗擔當。重點落實好“四個注重選拔、四個堅決不用”政治标尺和“四個特别”新時代好幹部标準，制定實施幹部政治素質考察辦法，開展政治素質正（反）向測評，建立上司幹部政治素質文書檔案“一人一檔”和市管幹部“紅黑榜單”，真正把嚴把住政治關。把序事辨材做紮實甄别擔當。幹部業績在實踐，幹部聲名在民間。全面掌握幹部能力素質和工作業績，拓展實地調研、住地走訪、到居住社群和信訪部門考察等方式，從鄉語口碑中了解幹部。加強分析研判，建成投用幹部管理資訊系統，借助大資料技術實作對“事、人、崗”縱橫比對和量化分析。把優秀幹部用起來引領擔當。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。去年以來，市委對在推進重大任務和重點工作中表現突出的191名幹部提拔使用，重實幹、重實績的鮮明導向深入人心。

堅持科學考評，充分發揮“優者獎劣者汰”的激勵作用。激勵幹部銳意進取、大膽開拓、擔當作為，必須有一套科學合理的考核激勵體系。優名額以考促幹。重新構架和優化簡化考核評價名額體系，通過經濟與非經濟名額相結合，共性與個性化名額相結合，激勵性與限制性名額相結合，科學設定績效考核名額。樹典型以評促幹。在全市推選擔當作為、開拓創新、勤奮敬業“三好幹部”，把求是創新、善作善成、真抓實幹等标準作為評審細則，真正把“幹的導向”與“選的風向”統一起來。論結果以獎促幹。加強考核結果運用，将考核結果、評選結果與幹部獎勵使用緊密挂鈎，及時适時提拔使用，真正讓敢于擔當作為者得重用、受褒獎，激勵和鞭策更多幹部積極投身到高品質發展中來。

堅持嚴管厚愛，努力營造“更安心更順心”的幹事氛圍。幹部越為事業擔當，組織越要為幹部擔當。滿懷熱情關心關愛。制定出台關心關愛蘇木鄉鎮幹部實施細則，落實定期體檢、帶薪休假、異地交流任職幹部往返交通保障等暖心措施，推動績效獎金、津貼補貼等待遇保障政策，蘇木鄉鎮幹部工資待遇全部高于旗區20%以上。理直氣壯撐腰鼓勁。幹事業總是有風險的，要細化落實“三個區分開來”要求，把從嚴管理監督和鼓勵擔當作為高度統一起來，健全容錯糾錯機制，寬容幹部在改革創新中的失誤錯誤，形成“幹部敢為、地方敢闖、群衆敢首創”的蓬勃發展生動局面。從嚴從實監督管理。嚴是愛、松是害，嚴管才是厚愛。以日常監督為基礎、全面貫通關聯為重點，制定出台幹部監督聯席會議制度、幹部任前談話承諾等監督管理辦法，打造幹部監督資訊預警平台，建立巡視巡察成果共享關聯機制，進一步建構嚴管厚愛的幹部從嚴監督體系。

（來源：中國組織人事報）