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飲料大戰“深水區”,元氣森林補“元氣”|品牌寫真

作者:胖鲸頭條
飲料大戰“深水區”,元氣森林補“元氣”|品牌寫真

氣泡水“遇冷”的元氣森林,正試圖通過全新的戰略動作來“複興”自己的業績。

作為前幾年的網紅爆款,元氣森林一進入飲料市場便迅速攀上高峰。

2018年,元氣森林“0糖0脂0卡”氣泡水甫一上市就熱賣,推動公司全年營收突破2億元。在2018年至2020年期間,元氣森林的增長率分别達到300%、200%和309%。連續的高速增長,創造了國内飲料市場“神話”,堪稱一匹黑馬。但從2021年之後,氣泡水的銷量遇冷,銷售額增長率下滑近40%,,再到後來西南大區銷售負責人因重大貪腐被拘留,内部管理混亂的問題被暴露在陽光下。

2021年-2022年,可謂是元氣森林“沉寂的兩年”,網絡上不時傳出的“元氣森林賣不動了?”“元氣森林消失了?”等話題。2024年,元氣森林推出的第一款新品——外星人WAVE,售價僅3元,再次掀起軒然大波。

當下的元氣森林,還能“元氣滿滿”嗎?

飲料大戰“深水區”,元氣森林補“元氣”|品牌寫真

元氣森林走出“快跑期”

2022年,元氣森林在全國銷售管道壓貨、經銷商之間互相竄貨的消息,在飲料行業中流傳。所謂竄貨,就是一個地區的貨物壓力太大,賣不出去,經銷商就會把貨物賣到另一個地區,是以産品的市場價格就會發生變化。

一位飲料從業人員曾表示:“市場維護跟不上,現在基本上貨都是往外倒,專門倒貨的客戶天天都有元氣産品。”2022年,部分終端超市的元氣森林氣泡水開始降價賣到每瓶3元。而元氣森林卻對其氣泡水系列實施漲價,每件産品價格漲4元,威脅到了經銷商的直接利益。2022年,元氣森林第一季度營收增速僅有50%,與此前翻倍的情況大相徑庭。

不僅如此,2021年開始,元氣森林就出現了人員大量流失的情況。“工資底薪從五六千降到了兩三千,社保也按最低檔繳納,導緻員工離職率很高,并且一線業務員的銷售獎勵在下降,年終獎相比于往年也減少很多。”曾有相關人員透露。

“内憂”的同時,可口可樂的持續“圍剿”成為“外患”。2021年夏季,赤藓糖醇生産企業三元生物突然斷供元氣森林,導緻後者停産,銷售旺季無法供貨,損失近十億元。曾有媒體進行報道可口可樂、百事可樂公司内部放話,消滅元氣森林。可口可樂的業内人員曾表示,“将繼續斷供元氣森林的瓶蓋和原材料。”為此,元氣森林創始人唐彬森在公開報道中透露,針對瓶蓋在無菌技術生産下難以擰開的問題,公司從德國引進了工藝,改進産線花費多達2000多萬。

相關媒體報道稱,在氣泡水的熱度推動下,中國飲料市場上有30多個品牌相繼推出氣泡水産品。2019年之前,元氣森林在氣泡水品類中的市場占有率已經高達85%,至2021年下半年,元氣森林市場空間占有率下降至50%,可口可樂的小宇宙AHHA、農夫山泉蘇打氣泡水的市占率分别在25%、18%左右,氣泡水品類已經發生了洗牌。

2021年,元氣森林銷售額收入增長率出現下滑近40%,氣泡水的銷售拉動力出現滑坡;2022年,這一年被視為元氣森林“創立發展以來經濟增速滞緩的一段時間周期”。直至2023年,有媒體報道出,曾經因為氣泡水熱潮而被各種品牌争搶的赤藓糖醇,開始出現“供過于求”的局面。赤藓糖醇供應商保齡寶就在2023年遭遇了業績大幅下降,原因可以歸結為中國市場供大于求、競争日益激烈、價格不斷下滑等。

不難看出,氣泡水的高增長态勢已經“過時”,作為氣泡水的代名詞,元氣森林也已經脫離了原來的“元氣滿滿”的“當紅偶像”的形象,進入新的品牌發展期。

第二增長曲線,且行且試

當市場熱度褪去,擺在元氣森林面前是頗為嚴峻的市場競争環境,尤其是在多個熱門賽道遭遇巨頭。

盡管,元氣森林在氣泡水、電解質水、無糖茶和植物基飲料等領域布局,更廣闊的市場意味着更強的競争,這些領域同時也吸引了百事可樂、可口可樂、農夫山泉等巨頭的強勢進入,甚至伊利等乳企也跨界涉足。在傳統飲料巨頭已經營運多年的線下市場,“後來者”元氣森林想要“分食”,重塑消費者心智,其難度可想而知。無論企業在産品、營銷發展還是管道上,它都需要進行更大更多的投入。然而,元氣森林籌集資金的能力也正在下降。據天眼查App顯示,元氣森林上一輪融資于2021年停止,此後再無融資資訊釋出。

在氣泡水外,元氣森林急需探索出自己的第二增長曲線。然而,目前飲料市場競争激烈,要想再造“氣泡水”的輝煌,難度重重。

元氣森林曾試圖入局瓶裝水市場,但最終也失敗了。2021年7月,元氣森林推出首款瓶裝水産品“有礦”,但最終未能擺脫悄然下架的命運。與此同時,元氣森林還發力“有糖”市場,相繼推出了電解質水“外星人PRO”“冰茶”“超可”檸檬茶和檸檬氣泡水“浪”等含糖産品。

飲料大戰“深水區”,元氣森林補“元氣”|品牌寫真

元氣森林想要探索出第二增長引擎,無論是礦泉水市場還是有糖飲料,都成為其繞不開的紅海賽道。但這些賽道裡,都有捷足先登進入消費者心智的品牌。這些産品領域,元氣森林将再無過去氣泡水的流量優勢,它必須與大量國内外飲料巨頭真刀真槍地對拼。

更值得一提的是,據媒體公開報道,未來幾年,包括可口可樂、百事可樂、農夫山泉在内的國内外飲料巨頭都有推出重磅新品的計劃,加速布局包括無糖茶、健康植物基飲料、酒精飲料、咖啡飲料和功能飲料在内的熱門賽道。盡管通過電解質飲料“外星人”和“乳茶”的銷售額曾突破10億,但其餘新品尚未見起色,沒有培養出像氣泡水一樣的大單品,扛起“第二增長曲線”的大旗。

元氣森林在飲料市場的綜合競争力,終究還是稍顯薄弱。

突圍之戰,重塑品牌形象

2023年,是元氣森林“重新開機的一年”。據報道,元氣森林大幅度調整了産品、品牌、營銷、管道進行多個關鍵次元的政策調整,甚至大幅度改變了組織架構,以此來應對市場的寒氣。

首先是嘗試調整産品定價政策,推出更加親民的産品線,突破下沉市場。

飲料大戰“深水區”,元氣森林補“元氣”|品牌寫真

2024年,元氣森林宣布新推出的一款“外星人WAVE風味水飲料”。據了解,該産品是一種含有電解質的風味水飲料,具有淡淡的檸檬口感。同時在價格上這款産品600ml規格定價為3元左右,這個價位無疑讓人眼前一亮。相較于品牌内其他5元至6元的主流産品,以及市面上同樣主打“補水”的電解質水飲料和椰子水,外星人WAVE的價格更具親和力。

相較于品牌内其他5元至6元的主流産品,以及市面上同樣主打“補水”的電解質水飲料和椰子水,外星人WAVE的價格更具親和力。主打“成本效益”的它,滿足了下沉市場消費者對電解質水飲料的需求,也成為其最佳平替。

除了上線的新産品,元氣森林的“老産品”價格也在進一步地下探。此前,元氣森林乳茶的終端零售價在10元左右,但2023年,元氣森林對乳茶系列在包裝、口味、價格上都進行調整,新産品定價6元左右,僅用3個月時間,就實作了破億業績。同時,元氣森林冰茶系列900ml規格的産品定價僅為5元,與康師傅冰紅茶1L裝發零售價格,保持一緻。

其次,除了在價格上下功夫,元氣森林還通過新口味、新代言、新賽道來不斷拉近自己與消費者的距離。

今年3月16日,元氣森林邀請了頂流藝人肖戰成為其代言人。作為娛樂圈的頂流,肖戰在消費市場的号召力與影響力得到極大提升,品牌官宣後,#肖戰元氣森林氣泡水品牌代言人#的話題閱讀超過了13.9億,讨論量更是超2817.7萬。

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同時,元氣森林氣泡水還推出了維C橙味、維C檸檬味等新口味,并且推出限定的青竹葡萄柚口味,來滿足不同消費者需求。

“外星人”電解質水也在2024年以全新口号“累了充充電”強勢出擊,通過在一線旅遊城市地标投放廣告、與流量IP合作,以及策劃一系列事件營銷,不僅提升了消費者的購買欲望,更成功地将産品融入運動場景,實作了品牌的全民覆寫。

另外,在今年年初,元氣森林全面開放外星人維C水的全國銷售管道,以健康意識強烈的白領群體為首要目标群體,憑借強大的健康功能屬性賣點,該産品在首月便實作了高達40%以上的複購率。在無糖茶市場,元氣森林以燃茶為主力,正面迎戰競争對手,搶占市場佔有率,更巧妙推出量大實惠的發茶系列布局側翼,實作市場突圍。

在2024年元氣森林經銷商大會上,元氣森林市場品牌負責人Uki就曾表示,發茶也将成為2024年元氣森林突圍無糖茶賽道的重要支點。随着水替飲品在日常生活中的普及,消費者對這類飲品的成本效益要求也日益提升。為此,“發茶”系列進行了重要更新,将容量從原有的550ml擴大至650ml,零售價依舊為5元。憑借量大實惠的特點,“發茶”滿足了消費者的“日常水替”需求。

飲料大戰“深水區”,元氣森林補“元氣”|品牌寫真

元氣森林在産品和市場層面的系列動作,都在幫助其不斷地拉近與消費者的距離,夯實品牌基礎。這背後離不開其供應鍊的強勁支撐。

業内普遍認為,代工模式下,企業供給能力取決于代工廠的産能,很容易出現産能瓶頸。意識到這一點的元氣森林,從2019年開始便以6個月建一座廠的速度布局自有工廠的建設。先後在安徽滁州、廣東肇慶、天津西青、湖北鹹甯、四川都江堰和江蘇太倉興建了6座工廠。總投資達67億元,總産能達到62億瓶飲料。

4月15日,元氣森林江蘇太倉工廠完成建立飲料項目生産線試生産工作,将于4月底正式投産。江蘇太倉工廠于2022年7月啟動建設,生産氣泡水、燃茶、乳茶等系列産品,投産後年産值可達24億元。

随着元氣森林在華北、華東、華南、華中、西南地區逐漸完善自建工廠的布局,如今,元氣森林供應鍊已經能夠覆寫5大城市叢集7億人口,補齊供應鍊短闆的元氣森林,在健康消費趨勢推動下,正不斷加碼産品轉型創新。

結語

總體而言,新興消費品牌在經曆了短暫的繁榮期後,正走入“深水區”,開始了新舊勢力的長期博弈。

2024年,市場端新品紮堆、價格降維等表現,顯示出品牌競争加劇。另一邊,消費者更加注重個性表達與情感體驗,對産品和服務的定制化、場景化需求都在不斷增加的當下,都要求品牌提供更多“附加值”。作為新興消費品牌的代表,元氣森林能否完成“自我救贖”,成功轉型,恢複“元氣滿滿”的勢頭,開啟百億新起點?值得期待。

作者:林小白

編輯:張婷

監制:範怿

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