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曾紅極一時的國産服裝品牌,如今存在感不複往日,你還記得幾個?

作者:滄海夢想家
本文内容均引用權威資料結合個人觀點進行撰寫,文中及文末已标注文獻來源及截圖,請知悉。
曾紅極一時的國産服裝品牌,如今存在感不複往日,你還記得幾個?

-<前言>-

時尚圈和娛樂圈往往有着異曲同工之妙,若是沒有跟上時代的腳步,那麼隻能被時代抛擲腦後。

比如下面這些曾紅極一時的國産服裝品牌,在更新疊代速度令人瞠目結舌的時尚行業裡,逐漸成為了淘汰品,存在感不複往日輝煌。

今天我們就來看看,是哪些服裝從火爆到沉寂甚至是銷聲匿迹,看看有你穿過的品牌嗎?

曾紅極一時的國産服裝品牌,如今存在感不複往日,你還記得幾個?

-<貴人鳥>-

就在1個多月前,曾被譽為“國民鞋王”的貴人鳥,沒有等來貴人的幫助,而是走向了退市的結局。

這個在很多80後、90後紅極一時的國民品牌,最終還是成為了時代的眼淚。

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現在可能很多00後、10後不知道貴人鳥是個什麼牌子,但要是了解過就會發現貴人鳥曾經居然那麼厲害。

早年間它的創始人林天福從做貼牌加工鞋子的生意,到專業鞋廠隻用了十幾年的時間,後來貴人鳥這個品牌也應聲而起。

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為了打響知名度,貴人鳥不僅請來了天王巨星劉德華等人來代言,還在各種真人秀節目中投放廣告,這樣的效果極好,在體育用品市場一炮而紅。

而讓貴人鳥吃一波紅利的當屬08年奧運會,在全民體育的熱潮下,貴人鳥抓緊時機瘋狂開店賺得盆滿缽滿。

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然而2015年之後,貴人鳥就不滿足體育界了,先後對體育基金、各種APP,甚至還有網紅公司進行投資,總投資超過了20億元。

後來又因為“加盟代理”事件,貴人鳥付出了很大的代價,從此一蹶不振。

雖遇到“貴人”李志華相助,但最終服裝業也難現往日輝煌,貴人鳥還是走上了“賣糧”之路。

資訊來源:

魯南商報《450億市值清零,一代“鞋王”貴人鳥折翼》2024-04-04

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-<班尼路和佐丹奴>-

班尼路和佐丹奴同為港資服裝品牌,在上世紀90年代的時候可謂是很多70、80後心頭好。

那時候的佐丹奴風光無限,就連熱衷名牌的郭敬明,在國中的時候也對佐丹奴癡迷不已,他在自己的書中回憶,曾用存了很長時間的零花錢,去佐丹奴買了件98塊錢的背心。

資訊來源:

每日經濟新聞《心塞 | 他們曾是郭敬明眼中的“名牌”,可是現在小鎮青年也不一定看上眼》2016-01-26

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而班尼路也十分火爆,在黃渤演的電影《瘋狂的石頭》裡,還顯露了班尼路的身影,當年黃渤的一句“我這是牌子貨,班尼路”,讓這個品牌更加廣為流傳。

這兩個牌子,就連現在國際大牌想要與之相比,都要掂量掂量自己的身份。

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可惜時過境遷,在飛速發展的服裝行業,沒有創新沒有符合時代潮流,就注定會被消費者抛棄。

班尼路和佐丹奴現存的店家越來越少,店面也不似往日大氣,很少有年輕人會選擇進去購物了。

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-<堡獅龍>-

和班尼路、佐丹奴一樣,堡獅龍也是潮流名牌的代名詞,其創始人羅定邦還有着“針織大王”的稱号,這更為堡獅龍添上了一層濾鏡。

在一衆80後的記憶裡,堡獅龍這些港資品牌買一件倍有面子,畢竟算得上是當年時尚服裝行業的巨頭之一。

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堡獅龍的定位也很精準,休閑、青春的風格抓住不少年輕人的心,就算在大陸市場那些年也是佼佼者的存在。

然而,堡獅龍的結局也和上面兩個品牌一樣,最終難逃萎靡不振的命運。

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随着優衣庫、Zara等快時尚品牌的崛起,這些老牌服裝商受到沖擊,從2014年開始,堡獅龍的營收連續五年都在下滑。

即便使用各種手段包括關店、打折、降價銷售,依然沒能阻擋業績虧損的事實。

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2020年,沉寂一時的堡獅龍被李甯收購,如今已轉型為騎行品牌。

它能否重制曾經的瘋狂,就要看看價格合不合理,産品是否能抓住消費者的心了。

資訊來源:

市界Pro官方賬号《服裝巨頭大敗局:堡獅龍賣身李甯,拉夏貝爾一年五換總裁難挽頹勢》2020-12-14

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-<拉夏貝爾>-

拉夏貝爾也是個老牌子了,1998年,這家定位在大衆消費市場多品牌、全管道營運的時裝集團就成立了。

開店、直營、擴張,是大多數服裝品牌的政策,拉夏貝爾也是如此,它的老闆誓要做出“中國版ZARA”。

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拉夏貝爾确實成功了,價格親民、款式也時尚,這為它赢得了不少顧客,甚至在輝煌的時候被稱為“國内發展速度最快的女裝品牌”。

那時,拉夏貝爾全國直營門店都快達到了上萬家,在港股和A股也都上市了。

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然而時代是一直在發展的,2018年起拉夏貝爾就出現虧損的情況,一直持續到21年,拉夏貝爾最終支撐不下去,先後關閉門店,然後申請破産清算。

而這些的原因或許正是因為擴張太快,成也在這敗也在這,拉夏貝爾進萬家直營店在遇到消費增勢放緩的情況下,很容易出現庫存“消化不良”的情況。

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正如一些網友所說:“買得起這家衣服的女人,已經看不上這家衣服了。”

雖然平價但比一般衣服還要貴許多,對普通大學生而言有些負擔不起,而對于能負擔起的白領上班族而言,卻更願選擇其他品牌。

曾紅極一時的國産服裝品牌,如今存在感不複往日,你還記得幾個?

拉夏貝爾隻能使用打折的手段來吸引消費者購物,可長久這樣下去,拉夏貝爾給人的印象就成為了“打折品”。

久而久之沒人願意為高價格買單,拉夏貝爾最終也隻能承受這樣的結局。

曾紅極一時的國産服裝品牌,如今存在感不複往日,你還記得幾個?

-<結語>-

這些曾紅極一時的服裝品牌,有的已經走進了末路,也有的正在逐漸向沒落走去。

有人說是電商的出現給了這些老品牌緻命一擊,但絕非如此,很多品牌借着這股東風在網絡上也成為了心頭好。

電商快速發展不過加快了這些企業問題暴露的速度,有人因為盲目擴張,有人則是因為不懂創新。

品牌老化的問題石墳場重要的,在時尚服裝這個産業,如果不抓住群體,就很容易失去競争優勢。

如何煥發生機,是那些老品牌接下來該思考的問題。

那麼,你還知道哪些曾經很火,但已經消失的服飾品牌呢?

資訊來源:

光明網《昔日服裝青春品牌何以紛紛沒落》2020-11-20

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