目前，人工智能正成為推動産業更新和創新發展的重要引擎。那人工智能對傳媒行業發展有何影響？又有怎樣的機會？未來智媒體什麼樣子？
今日，成都傳媒集團舉辦第13期三色講堂暨“易觀眼中的成都傳媒‘AI+’版圖”工作坊，邀請易觀董事長兼CEO于揚、聯合創始人劉怡、易觀智慧院院長李智三位行業專家，從大模型行業應用場景切入，結合主流媒體集團與網際網路頭部企業應用案例，探索人工智能在新聞傳媒和文化産業的應用政策。成都傳媒集團董事長，成都傳媒産業集團黨委書記、董事長母濤等上司參加活動。
從“網際網路+”到“萬物AI”
傳媒企業要擁有駕馭大模型的能力
“人工智能作為引領未來的颠覆性和戰略性技術，是一種強大的生産力。”活動現場，易觀董事長兼CEO于揚追溯了曆次産業革命的程序後談道，“與此前技術革命不同，人工智能是自我進化和疊代的，這是前所未有的。”
在人工智能時代，于揚用“資料是新能源，大模型是煉油裝置”來形容兩者之間的關系。他說，“大模型的智能本質上來自資料，它正在成為新一代互動方式。”
“大模型的出現也将改造生産方式。”于揚表示，“我們要去培養使用大模型的能力，把人工智能更多地跟使用者結合。同時還要有耐心，人工智能的成長不是一蹴而就的，需要不斷養成。”
人工智能技術是發展傳媒業新質生産力的源動力，它通過内容生成技術和沉浸式、互動式應用極大豐富了資訊内容和傳播樣态，提升了生産效能。
其在傳媒行業如何應用？易觀智慧院院長李智說，“不是所有企業都需要自主研發大模型，但駕馭模型，建構自身AI中台能力，是傳媒行業數智技術能力更新的重要方向。”
未來智媒體将如何呈現？李智認為，文化傳媒行業的産業生态都會被新質生産力的發展所影響，在核心技術能力突破、新質生産要素創新以及生産關系重構方面有各種表現與機遇。比如超級個體更多湧現，内容核心競争力被解構，創作者生态營運與利益再配置設定等。
聘請三色智庫專家
推動成都傳媒集團數字化轉型和業務創新
“人工智能就像一名剛剛畢業的大學生，具有良好的教育、思維，發展潛力無限，但在實戰中還差最後一公裡。”劉怡提到，這個“最後一公裡”就指的是對資料的訓練，“對于企業而言，選擇大模型可以通過‘自力更生’‘借船出海’‘自我培養’‘拿來就用’四種管道，其中業務應用場景是企業需要考慮的關鍵因素之一。”
作為行業的先行者，成都傳媒集團深刻認識到AI技術的重要性，已積極整合内外資源，努力強化“智媒體集團”技術驅動，統籌研發推出了AI時代的嶄新應用。
現場，成都傳媒集團正式聘請易觀董事長兼CEO于揚、易觀聯合創始人劉怡和易觀智慧院院長李智成為三色智庫專家。據了解，三色智庫吸納了400餘名專家，組建了涵蓋傳媒、文化、政治、經濟等八大領域的強大專家庫，為成都傳媒集團改革轉型、全媒體宣傳報道提供了有力的智力支援。
通過與易觀的交流合作，成都傳媒集團能更好地利用AI技術，推動自身的數字化轉型和業務創新。這不僅僅是成都傳媒集團在技術創新領域的一次重要學習，同時，也再度向外界展現了其在AI技術應用和傳媒行業創新方面的前瞻性、上司力。通過AI技術加持，成都傳媒集團有望成為超級使用者的彙聚入口，引領行業邁向更加智能、高效、多元的未來。
成都日報錦觀新聞 記者 李世芳 責任編輯 羅皓 編輯 劉春春 圖檔 活動方提供