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“授人以漁”的中國實踐——寫在亞吉鐵路營運六年“交鑰匙”之際

作者:蒙自釋出

新華社亞的斯亞貝巴5月11日電(記者劉方強)自啟運以來,亞吉鐵路旅客發送量68萬人次,貨物發送量950萬噸,運輸收入年均增幅達39%……亞吉鐵路六年成就和未來展望釋出會暨交鑰匙儀式10日在埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴郊區拉布火車站舉行。這标志着埃塞俄比亞-吉布地标準軌距鐵路公司正式開始主導營運亞吉鐵路。

“授人以漁”的中國實踐——寫在亞吉鐵路營運六年“交鑰匙”之際

亞吉鐵路是非洲首條跨國電氣化鐵路,西起亞的斯亞貝巴,東至鄰國吉布地首都吉布地的港口,全長752公裡,由中國鐵建下屬中土集團和中國中鐵下屬中鐵二局共同承建。

據中國土木埃塞俄比亞工程有限公司統計,自2018年1月1日開通商業營運以來,亞吉鐵路共開行旅客列車2500餘列、貨物列車7700餘列,實作商業運輸收入總計113億埃塞俄比亞比爾(約合1.97億美元)。

這些收獲,離不開中方團隊的堅守,離不開當地員工的努力。

内比尤·麥拉庫今年34歲,2013年大學畢業後加入亞吉鐵路建設。他從人力資源助理幹起,目前已成為亞吉鐵路所有方埃塞俄比亞-吉布地标準軌距鐵路公司的人力資源主管之一,負責3000多名埃塞當地員工的管理和福利發放等工作。

“剛開始這裡全是垃圾堆,我們那時的主要工作是清理垃圾、平整土地,并協助當地百姓搬遷。”内比尤指着亞吉鐵路始發站拉布車站說。

一大早,記者在車站外的廣場看到,不少旅客已排隊準備進站。廣場外,當地年輕人正迎着朝陽沿路跑步健身。

“現在這邊環境美了,基礎設施更完善了。”内比尤告訴記者。

2018年亞吉鐵路進入商業營運。按照合同,中方企業向業主提供六年的鐵路營運維護服務。通過中方對當地員工的系統教育訓練和“傳幫帶”,當地業主逐漸接管鐵路營運。

“授人以漁”的中國實踐——寫在亞吉鐵路營運六年“交鑰匙”之際

中國鐵建董事長戴和根介紹說,中方團隊首先立足當地條件,在鐵路沿線幫助建設了6個理論教育訓練點和4個集中實作教育訓練點。此外,團隊還與西南交通大學、北京交通大學等院校合作,為320多名專業技術人員提供現場教育訓練;派送62名電力機車司機、77名中層管理人員、35名高層經理赴中國進行教育訓練。

授人以魚,不如授人以漁。六年來,中方累計完成教育訓練認證當地員工2840人,全面完成營運、維保、安全等各專業本地化能力建設,為按時順利移交夯實基礎。

過硬的能力建設,打造了過硬的本地化團隊。2024年1月1日,埃塞俄比亞-吉布地标準軌距鐵路公司全面接手亞吉鐵路營運,中、埃、吉三國員工用青春和汗水澆灌的亞吉鐵路這朵繁榮之花綻放。

對亞的斯亞貝巴車務段中方技術人員王天濤來說,這六年是2000多個與當地同僚并肩奮鬥的日日夜夜。在這裡,他負責包括拉布車站在内的10個車站旅客、貨物運輸的管理協調,見證了埃塞同僚從對鐵路一無所知到完全接手火車營運的成長曆程。

“授人以漁”的中國實踐——寫在亞吉鐵路營運六年“交鑰匙”之際

“剛開始營運時,我負責的車務段有40位中方人員,目前已減少至5位,而當地員工已經從零增加到450人。”王天濤表示,交鑰匙儀式後,中方團隊主要進行重點巡視和指導監督工作,并将在兩年内完全退出。

從拉布車站向南行駛約一個半小時,火車到達阿達瑪車站,這裡是内比尤的家鄉。

“我經常和家人分享在鐵路上的工作經曆,他們都為我的工作感到驕傲。”内比尤告訴記者,“弟弟四年前也加入亞吉鐵路的營運工作,目前在阿達瑪車站工作。”

這條鐵路不僅為很多當地人提供了就業,還加強了埃塞俄比亞和吉布地兩國的經濟交流和人員往來,成為沿線各地經濟增長的“加速器”。

“亞吉鐵路有力推動了埃塞俄比亞和吉布地兩國間的貿易和雙邊關系,這條鐵路将埃塞俄比亞和全世界聯系起來,對于促進埃塞經濟發展意義重大。”埃塞交通和物流部長阿萊穆·西梅在儀式現場說。

亞吉鐵路是落實共建“一帶一路”倡議和中非合作論壇約翰内斯堡峰會“十大合作計劃”的早期收獲。該鐵路也被稱作埃塞俄比亞的“運輸生命線”,在保障民生方面起到重要作用。大量化肥、小麥、鋼材通過這條鐵路進入埃塞,埃塞生産的咖啡、芝麻、服裝等則借助這條通道出海。

據了解,752公裡的運輸裡程,公路運輸需要3至7天,亞吉鐵路通車後,貨運隻需20小時,運輸成本也隻有公路運輸成本的三分之二。接下來,中方團隊将充分發揮自身技術優勢,繼續對亞吉鐵路現行規範和标準進行歸納和提煉,逐漸幫助兩國建立健全鐵路行業标準。

“在埃塞整整十年,已經習慣這裡的生活了。即将離開,雖然會有些傷感,但看到當地員工接手亞吉鐵路運維,我們很欣慰。”王天濤說。

來源:新華社

編輯:肖金蘭

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