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新城區蘇雅拉社群:“1+3+N”賦能“黨建紅” 引領基層善治新格局

作者:平安首府

呼和浩特市新城區蘇雅拉社群成立于2018年,總面積3.6平方公裡,人口2.5萬,轄區居住着漢族、回族、蒙古族、滿族、哈尼族、壯族等多個民族,是一個典型的多民族聚居社群。轄區面積大、人口多造就了蘇雅拉社群治理難度大的現狀。近年來,蘇雅拉社群全力探索打造“黨建引領,交叉互管、共建共治”嵌入合作式社群治理模式,打造”1+3+N”紅色陣地、引領“紅色+”基層善治新格局。

堅持“1個核心”,築牢基層紅色堡壘。按照“一個社群一個堅強堡壘”的要求健全社群黨組織。目前成立并建強1個黨委、5個網格黨支部、3個維穩責任片區,聚合轄區7家黨組織共駐共建成員機關、22家商業企業共同參與社群社會治理工作。并吸納491名黨員參與社群治理,建立和完善在職黨員服務表現紀實機制、積分管理評價體系,逐漸形成社群黨務、政務、居務“三聯一統”工作格局。建構起“社群黨委+網格黨支部+共駐共建黨組織+黨建聯合體商企”網格化組織管理體系基本架構。通過定期組織在職黨員報到社群,開展為民辦實事相關活動,高效推進基層社會治理工作,目前帶動轄區7家黨建聯合機關、22家黨建聯合商企組織參與社群基層治理,開展各類志願服務活動,如捐書活動、清理小區轄區衛生活動、反詐騙宣傳活動、青少年詩書朗讀活動、對口幫扶貧困戶活動、依托節日慰問活動、文化文藝活動、法律解讀活動、政策宣傳活動、義診活動等大小活動21場1200餘人次,圓夢微心願12個,發現并解決問題15件。

新城區蘇雅拉社群:“1+3+N”賦能“黨建紅” 引領基層善治新格局

用好“3個陣地”,齊奏黨建“暖心”樂章。一是在陽光諾卡一期小區開啟黨委+物業+居民關聯模式,傾力打造紅色示範陣地。小區通過增修,打造出代表民族團結的融通橋、和諧橋,鄰裡互通、互助友愛的“守望亭”“相助亭”;張貼社會主義核心價值觀、民族團結小故事的景觀路;民意反映管道的“心願樹”;友善為老黨員、殘疾黨員講黨課的“紅船涼亭”;56個民族彩繪的“民族團結牆”;供居民閱讀的“漂流書屋”......通過在紅色陣地開展形式多樣的活動将社群黨委、物業、居民關聯在一起,将黨的聲音傳遞到千家萬戶。

新城區蘇雅拉社群:“1+3+N”賦能“黨建紅” 引領基層善治新格局

二是以北辰小區為基礎,打造社群黨委引領,物業助力,公衆參與的紅色物業黨支部,實施物業與社群交叉互管。物業經理、居民代表由“物業管理”、“居民群衆”轉變為“黨委委員、網格長”,社群主任化身“物業管理”,增強社群居民委員會、業主委員會、物業服務企業“三方關聯”共治合力;同時完善聯席會議制度、協同關聯解決實際問題制度、公示、通報和報告制度以及評議監督考評制度四項制度,着力建構“有事多商量、有事好商量、有事會商量”的民主協商機制。

新城區蘇雅拉社群:“1+3+N”賦能“黨建紅” 引領基層善治新格局

三是以“紅色物業”為統領,将基層黨建工作與社群物業服務有機結合,打造“民生微服務站”,為居民提供配鑰匙、開鎖、修鞋、磨刀、理發、換購等細微服務,同時通過對困難居民的摸排登記,使貧困戶與社群黨建商圈商戶建立“親情卡”,由社群黨建商圈商戶認領貧困居民結對幫扶8戶,開展民生微服務、上門服務11次,調解居民大小沖突糾紛33次,切實增強了居民的歸屬感、獲得感、幸福感。2024年還相繼組織成立了志願者服務站、社群調解室、黨員活動室、紅色讀書角等特色服務平台,真正用“黨建紅”敲響居民“幸福門”。

新城區蘇雅拉社群:“1+3+N”賦能“黨建紅” 引領基層善治新格局

探索“多元模式”,打造基層善治格局。社群設立9久基層治理驿站。9久基層治理驿站是駐紮在小區的紅色網格議事站、黨員工作室、紅石榴驿站、紅蜂驿站、幫辦代辦服務點、民情民意征集處、網格黨校、網格員之家及社工之家,集9種職能于一體,形成“資訊聯通、力量關聯、沖突聯調”的多元工作格局,最大限度将信訪沖突吸附在當地、化解在基層,努力實作“小事不出社群、大事不出街道、沖突不上交”的良好格局,開創基層治理新模式。

新城區蘇雅拉社群:“1+3+N”賦能“黨建紅” 引領基層善治新格局

社群轄區範圍内比塞塔、濱海玖禾奧萊、維多利喜悅彙等商圈内擁有各類企業和個體商戶600餘家,從業人員4500 餘人,日均人流量達 2 萬多人。伴随着商圈經濟的不斷發展壯大,商圈黨建工作适時擺上了應有的位置,紅色黨建聯盟應運而生。聯盟堅持因地制宜, 實施“五聯五融”新機制,有效推動了商圈以黨建為中心的大家庭建設。堅持黨商聯建,将黨建融入商圈建設之中。堅持思路聯通 ,将黨建融入商圈發展之中。堅持組織聯建,将黨建融入商圈網絡之中。堅持陣地聯合,将黨建融入商圈文化之中。堅持活動聯誼,将黨建融入商圈服務之中。

新城區蘇雅拉社群:“1+3+N”賦能“黨建紅” 引領基層善治新格局

目前,在基層,新情況、新問題、新現象層出不窮,即使是老問題,也常常會有“新變種”。面對新形勢,基層治理不能“以不變應萬變”,而是要圍繞“黨建引領”為中心。在堅持全心全意為人民服務宗旨基礎上,在創新方法上下功夫,在提升水準上求實效,全面統領基層社會治理。下一步,蘇雅拉社群将積極探索把“黨建引領,交叉互管、共建共治”嵌入合作式社群治理模式,“1+3+N”基層善治新格局,“紅色物業”,“9久基層治理”,“五聯五融”經驗向更多領域拓展延伸,着力固根基、揚優勢、補短闆,擦亮城市基層治理底色,力争創出更多特色經驗,為基層社會治理賦能增效,助力新城區呼倫路區域服務中心基層社會治理提質增效,在服務國家、服務社會、服務群衆中充分發揮作用,奏響基層治理“主旋律”,赢得群衆認可與支援,讓基層社會治理更有精度,發展更有溫度,民生答卷更有厚度,積極回應人民群衆對美好生活的期待。

來源:新城區委政法委