與上司有一場愉快的聊天，對于下屬的職業前途極為重要。尤其是私下的一對一的交談，對于一個謀求升職加薪的打勞工來說，那簡直是“天賜良機，失不再來”。那麼作為下屬，如何才能抓住這為數不多的機會，給上司留下一個難以忘記的好印象呢？筆者研讀鬼谷子謀略理論多年，剖析過無數個使用“內揵之術”成功上位的案例，經過去僞存真地思索，認為以下四點，極為重要！
- 一、聊成績，定基調。
有人說“世界是個草台班子。”這句話雖然有一定道理，但忽視任何事物都是發展變化的，從不完善逐漸變得比較完善。每一個“正規軍”，曾經也都是“遊擊隊”。對于大多數上司者來說，他們目前上司的都是“遊擊隊”，他們搞得項目都是建立在“草台班子”的基礎上的。是以，一個精明的下屬，切忌“哪壺不開提哪壺”，不要把注意力集中在那些“穿幫”的“劇情”上，而應當多看看“相對優勢”。
在與上司聊天時，要注重展現積極向上的一面，多聊一些團隊取得的成績，多聊一些個人取得的成績，以便于為彼此之間的聊天奠定一個愉快融洽的“基調”。有了這個愉悅的聊天氛圍，上司不但會欣賞你的“陽光心态”，還可能放下“架子”（或者說“戒備”心理），跟你透露更多組織的發展規劃和不為人知的内幕資訊。鬼谷子所講的“諸言法陽之類者，皆曰始”，就是說，肯定成績，多聊點積極正面的話題，是聊天“破冰”的關鍵，能夠迅速地引出更多話題。
- 二、聊進度，當眼線。
古人講：“高處不勝寒。”上司者雖然位高權重，擁有大量的組織資源，但是他們也有顧慮，害怕被人蒙蔽和誤導，最終“爬得越高，摔得越重。”如果一個下屬能夠幫上司減輕這種顧慮，那麼他在上司的心目之中就會陡然上升。是以，一個精明的下屬，聊完過去的成績之後，會自然而然的把話題扯到目前的工作或項目上，給上司講一講最新的工作（或項目）進度，無疑相當于提供珍貴的一手消息。有了這些消息，尤其是一些關鍵細節，上司會感覺自己的掌控能力增加，他們的安全感也會上升。大家要記住，如果你能夠充當上司的“眼線”，那麼上司也會像愛護眼睛一樣愛護你！
此外，彙報進度也是一個與上司溝通交流的寶貴機會，我們可以借機了解上司的真實意圖和内心想法，調整我們的工作重點和政策，以確定我們始終與上司的思路保持一緻，不會出現重大失誤。
- 三、聊人員，表忠心。
上司的主要工作之一就是用人，是以通過各種管道搜集團隊人員的各種資訊，就是上司者的“剛需”。精明的下屬，一定會恰如其分地滿足上司的“剛需”，“不經意間”同上司聊起其他同僚的情況。那麼怎麼談論他人，才不會引起上司的反感呢？有兩個原則，可供大家參考。一是，尊重事實，但有所取舍。保證自己做出的評論都有事實依據，但可以根據自己需要對事實進行“篩選”。二是，隐藏情緒，但有所傾向。盡量以客觀公正不帶情緒的口吻去評論他人，但是對于不同人員的态度有所傾斜。具體說來，就是對于上司看重的人員，與自己沒有競争關系的人員要多肯定和包容，而對于上司反感的人員，以及自己的競争對手則要否定和挑剔一些。
通過聊人員，我們向上司表明了我們對組織的關心和擁護，讓上司看到我們的大局觀和團隊意識。同時，我們也表達了對上司本人的支援和信任，讓上司感受到我們是與他站在同一戰線的忠實夥伴，進一步加深彼此之間的信任和情感紐帶。
- 四、聊困難，提條件。
俗話說：“愛哭的孩子有糖吃。”作為下屬，能力和資源比不上上司，在工作中必然會遇到各種困難。而如果能夠不失時機地跟上司提及工作上的“難事”，很大機率上會獲得一定的資源和支援。那麼如何才能拿捏好分寸呢？
有這麼幾點需要注意：1.通過暗示任務的難度，讓上司了解到你的需求是合理的。2. 提出條件時，要注意選擇合适的時機和方式。不要在上司忙碌或心情不好的時候提出，以免引起反感。可以在上司心情較好或對工作比較關注的時候，巧妙地提出你的想法和方案。3.提出的條件，不太難辦，合情合理。讓上司能夠輕松地滿足你的要求。這樣既能夠讓你得到所需的資源和支援，也能夠讓上司有參與感和成就感，覺得自己在幫助你解決問題。
總而言之，與上司聊天是一門深奧的藝術，需要我們用心去體會和掌握。通過運用上述謀略技巧，我們可以在與上司的交流中充分展示自己的優勢和價值，不知不覺在上司心中留下好印象，為自己的前途和發展打下堅實的基礎。