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上汽MG:在同質化的時代,尋找不同的路徑

作者:autocarweekly
上汽MG:在同質化的時代,尋找不同的路徑

2024北京車展,上汽MG釋出MG EXE181概念車,同時重磅宣布了“榮耀百年”回饋活動,标志着MG品牌全球百年慶典拉開序幕。車展期間,上汽集團創新研究開發總院副院長、總設計師兼上汽英國技術中心總經理邵景峰,上汽乘用車MG品牌事業部總經理陸家俊,和MG品牌事業部産品政策負責人史添文等接受了媒體采訪。

問:從一個設計師專業的角度來看,EXE181這款産品有哪些設計亮點?

邵景峰:回顧這輛車的開發起源,不難發現,EXE181這台車是緻敬我們自家的經典EX181,這款車型在上個世紀突破了地表速度極限。到現在為止,采用1.5升發動機還能夠跑這麼快的車型,除了EX181之外别無其他車型能做到這樣的成績。

MG自誕生之日起,它一直在追求速度的極限。今年是MG品牌100周年,我們希望能夠以新能源形式将EX181複刻出來,就像做Cyberster一樣。

這輛車應該說是典型的以空氣動力學為導向的一個産物,經我們測算,這款車把它降到0.2 Cd以下,這是一個非常大的突破。為了獲得最佳的氣動外形,這台車隻能容一個人去坐。後面整個車身是為氣動性能服務,這個車就像是賽道上的一個劍客。它的誕生,就是向MG曆史上曆代工程師們對突破速度極限這一夢想的追求的緻敬。

上汽MG:在同質化的時代,尋找不同的路徑

問: MG這兩年在國際市場上表現很矚目。今年尤其是在國内市場内卷越來越嚴重,大家對國外市場更看重了,咱們今年在産品和營銷這方面,在國際市場上是怎麼規劃的?

陸家俊: MG現在的根是在中國,中國跟海外将協同怎麼做好全球的規劃。今年正好MG100周年,圍繞100周年首先有個重磅的全新電動超跑——EXE181,這是我們對速度極限再次發起沖擊。這對我們整個三電技術,外形設計,和風阻系數優化方面,也是一次全新的挑戰。

第二我們在去年Cyberster在中國率先上市,今年Cyberster将會陸續在英國、澳洲、歐洲包括中東、東南亞來陸續上市。在今年下半年我們會有一款非常有MG品牌特征元素的一款純電SUV,也會在今年年底之前上市。

我們圍繞100周年,我們今年做了很多的跨界營銷活動,包括我們贊助阿森納、勒沃庫森等知名球隊,勒沃庫森是近120年以來的首冠。7月份我們是接棒保時捷贊助了古德伍德速度節,在國内還會做很多的線下車主活動。後面圍繞Cyberster做敞開來玩,我們MG品牌,讓我們的使用者感覺到一些不一樣,有一些好玩的。車買來不僅是為了開,更要享受駕駛的快樂,這點很重要。

上汽MG:在同質化的時代,尋找不同的路徑

問: MG的Cyberster這幾個月的銷量一直是在中國細分市場裡是TOP3,能不能分享一下在其亮點或者是對整個中國市場超跑的設計理念?

邵景峰: Cyberster這款車型,曆時七年開發出來的。為什麼花這麼長時間?這款車型在中國的環境下是否能夠獲得接受,其實有很多的問号。這個接受度跟錢沒關系,跟造型沒關系,而是跟文化相關。如果你大膽地用全球化的視野去看,你就會發現這個問題其實并不存在。

離開中國的市場到海外,你到慕尼黑街頭走一圈就會發現,隻要太陽出來之後敞篷車主都會把車篷全打開,敞篷跑車遍地都是。國外這麼用沒有這麼大的心理壓力,我們這一代人受到的教育還是偏保守,要不顯山不露水。這個轉變的過程我們應該把它寄予在新一代年輕人裡面。

問:今年是品牌100年,MG在品牌層面有沒有比較大的動作?現在中國品牌如雨後春筍冒出來,MG作為百年品牌,對汽車品牌乃至對汽車新生品牌有什麼樣的意義?

陸家俊:我們從跨界營銷合作和體育界、足球界的合作,我們做使用者營運上的協同合作。包括我們去做一些緻敬速度,我們的設計中心,我們在邵總帶領下做重量級産品來緻敬品牌曆史傳承這些都在做。對車展,我們再回到品牌發展現實的角度,我們講了那麼多品牌傳承故事之外,也為消費者帶來了看得見的實惠,我們做了百年榮耀的官方的促銷的活動。包括像我們全球純電的鋼炮MG4 EV,這個車的價格其實是國内外倒挂的。這台車在歐洲的售價超過國内超過一倍甚至兩倍。中國這麼卷,我們也硬剛,是以我們的“榮耀百年”活動,讓MG4 EV直降3萬元。總之要海内外協同,這方面要做起來。

上汽MG:在同質化的時代,尋找不同的路徑

問:這些年中國其實收購了很多的海外品牌,而MG目前非常成功,去年賣了80多萬輛,連續五年出口第一,在歐洲等海外市場賣得非常好。那麼,MG在做産品研發方面、營銷服務方面或者海外市場開拓方面有哪些經驗可以和大家分享?

史添文:從國外角度,MG4 EV 2023年的時候在海外銷量13萬輛,一直是歐洲緊湊車型銷量第一。Cyberster跑車領域國内市場銷量TOP3,無論是面向國内還是海外,我們都會積極響應消費者的需求,響應時代的特點。敞篷跑車對于國内消費者而言,在打開敞篷的時候有一些擔心,有一些壓力感。而我們面向消費者,就是追求自由的人,追求情懷的人。我們把握消費者内心真正想要的對汽車選擇的心理,從消費者選擇需求的底層邏輯出發,我們響應了消費者的需求。

第二從國内的角度,我們堅持了這個品牌的特點。陸總講了我們不但是強調我們有很多的屏,有很多科技化的東西。但我們更是一個有駕享樂趣的品牌,從這個角度出發我們響應了需求,堅持住了品牌的調性,這是我們面向國内成功的一個秘訣。

面向海外我們有上汽嚴苛的品質保證體系,有精湛的工藝,我們也做出了适應海外消費者品質的需求的産品,在價格方面也能适應他們的需求,這也是我們在海外成功的要素。