百度副總裁的狼性表演，翻車了

聲道評論

2024-05-07 20:10釋出于廣東知識領域創作者

文/守一

百度公關副總裁璩靜，這個以前很少聽聞的名字，這兩天突然橫空出世，大大震撼了網友一把。

起因很簡單，她在抖音開設了個人号，五天發了四條短視訊，以女霸總的身份大談職場話題。

引起最大争議的一條标題是這樣的：“百度副總裁璩靜談管人 員工鬧分手提離職我秒批 為什麼要考慮員工的家庭”。

在這個知名企業家都紛紛以謙卑形象示人的時代，她還熱衷于打造如此富有攻擊性的人設，結果可以想象。

她涼的速度比她火的速度更快。現在抖音号上内容已經全删了個幹淨，不光打造個人IP的計劃失敗，把百度也拖進了負面泥潭。

身為公關一号位，以一己之力給自己的企業創造了巨大的負面新聞，不能不說是個極大的諷刺。

01

這是一場讓人看不懂的狼性表演。

如果璩靜是自媒體創業，利用大廠的身份标簽，來做職場賽道的自媒體賬号，這番語不驚人死不休的言論多少還能了解。

可她是以“百度副總裁 公關一号位”的身份出道，按理說，不得不考慮和企業的适配度。那麼，用這樣一番極為狼性的表達，想要凸顯百度的什麼形象呢？

隻要對輿論風向有基本感覺，就該知道所謂的狼性文化，無論是在大廠内部還是外部，都是越來越招人讨厭的。

這是對内卷的反抗，是無關對錯的一種時代潮水流向。做公衆溝通的，逆潮流者必死。

當然，老闆們内心多半會認同，沒有一個做企業的不希望員工狼性、雞血。多年前，李彥宏就曾經在企業内呼籲，“鼓勵狼性、淘汰小資”。

是以，璩靜這番狼性表達堂而皇之的發出來，大緻有兩種可能，要麼是公關一号位對輿論風向缺乏感覺，要麼是她更在乎向老闆傳達自己狼性的風格。

而這兩者本質其實可以重疊——這番不在乎公衆感受的表達，其實是做給老闆看的。

也隻有按照“賣力邀功”的邏輯，才能解釋的通。

否則，打造這樣的狼性自媒體賬号，能給企業帶來什麼正向的幫助呢？

02

璩靜不隻是自己折騰，網上還流傳一個截圖，她要求部門所有員工，都去短視訊平台開設自媒體賬号。

這其實是很讓人迷惑的行為。

沒錯，現在越來越多的企業家都在努力當網紅，以雷軍、周鴻祎為代表的企業家，一舉一動都能上熱搜，給企業省下難以計數的公關費。

老闆當網紅，當然誰都樂見其成，吸粉了對公司發展是好事，招黑了代價也是自己承擔。權責一體，是以老闆自己怎麼折騰都沒關系。

可是讓員工去搞短視訊自媒體，且不說要做成網紅的機率微乎其微，就算真做成了網紅，對公司到底是利是弊，恐怕也很難說。

因為這就意味着，個人和企業的邊界變得模糊。個人的問題，會變成企業的問題。看待企業的标準，會變成評判個人的标準。

璩靜的翻車，就是一個很好的證明。做自媒體買号“熱啟動”，本來也屬于無可厚非的行業慣例，可是璩靜去做，就免不了搭上百度的誠信聲譽。

百度副總裁買粉做号，說出來能好聽嗎？

03

身為公關，最該做的事其實很明确，那就是改善公衆關系。可百度這些年的公衆口碑如何，這位公關一号位應該很清楚。

在網際網路大廠裡面橫向對比，百度公關的表現，恐怕也很難說是優秀。

打個未必恰當的比方，身為百度公關一号位，本來應該在官方主戰場做得更好一些，可現在竟然不走尋常路，忙着跑去後方開發第二戰場，結果出師未捷身先死。

這就不得不讓人懷疑其業務能力了。尤其是自己鬧出這麼大風波，卻遲遲沒有站出來有所回應，這樣的危機應對能力，也不知道居高臨下的自信是怎麼來的。

甚至還有自媒體說，因為寫了璩靜的事，百家号被封掉了。如果一個平台竟然是這麼保護自己人、面對外界批評，那隻能用匪夷所思來形容。

某些企業高管，很容易将企業賦予自己的權力光環，當成自己的能力。璩靜可能是一個新的例證。用力過猛的一場表演，暴露的全是個人和企業的缺陷。

如果這樣之後，她還能安坐公關一号位，那對于百度，真的也隻能說一聲佩服了。

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