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旭輝客研體系 -房地産

作者:地産老雷

旭輝客研體系 -房地産

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  1. 建構客戶價值導向的決策生态系統
  2. 借鑒制造業思路,客戶價值管理模式全方位滲透大營運
  3. 建構旭輝客研樹
  4. 旭輝如何做産品定位?
旭輝客研體系 -房地産
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衆所周知,一個基礎生态系統中,無機環境是土壤,它為植物的生長提供基礎的養分;植物是生産者,它從土壤中吸取養分長大;真菌等各類微生物是分解者,它們分解動植物軀體,分解物循環回土壤中,變成供植物生長的新養分。帶着這樣的思考,我們發現旭輝客研體系也是一個生态系統。

1.制度、方法、模型和資料就是無機環境,是物質能量,是客研生長的土壤2.集團是生産者,地區是分解者:①前者着力于客戶價值的探索與引領,創造産品價值,進而導入産品設計:

@後者依托土壤中的各種養分,把技術和成果應用于實際項目,完成價值傳遞與實作,提升客戶感覺。