陽光訊(記者 高常生 通訊員 蔡成軍)陝煤蒲白建新煤化通過“抓學習、重管控、強監管”三支利箭，直擊安全“靶心”，堅決築牢礦井安全生産防線。
築牢安全意識
“時刻注意安全，嚴格按章操作！遵守安全法，履行安全責任。”筆者走進該公司綜采隊班前會，映入眼簾的是精神抖擻的職工精神面貌。
進入1月以來，該公司強化“班前學習、安全宣誓”等10項班前會全流程管理，并将班前會與安全教育教育訓練結合起來，創新開展“每日一講、每日一問、每日一練”“三個一”活動、促使安全教育入腦入心，確定班前會開出成效。
同時，該公司還利用櫥窗、LED大屏、公衆号等媒介進行“六大安全理念”宣貫，開展專題研讨15次，撰寫研讨材料552份；組織召開“紅線三違”親情幫教座談會、“四員兩長”安全警示教育會、“三違”危害大讨論等活動，不斷提升全員安全意識；并為各級人員配齊《一規程四細則》《煤礦重大事故隐患判定标準》等專業書籍，通過開設“公開課”“大講堂”、舉辦“五職科長”《煤礦重大事故隐患判定标準》講評競賽、“一規程四細則”專題教育訓練等，進一步提升全員自主保安能力。
管控風險隐患
“今天作業風險點有3項，工器具掉落傷人……”3月18日，預備隊檢修班班長對施工中危險因素進行安全确認，這是該公司風險辨識的一個縮影。
該公司強化“雙紅線”現場管控和應用，先後在4304綜采面及4301運順、回順3處區域試點推行“機環紅線”精準管控，針對采掘工作面涉及的36處“機環紅線”風險點現場懸挂“雙紅線”風險告知牌、“機環紅線”分布圖、“機環紅線”管控牌，提前辨識、管控作業現場危險源；并向全員印發新區“雙紅線”标準折疊式卡片和崗位“雙紅線”标準卡片各1500餘張，建立常态化包保考核管理規定，督導全員掌握标準、熟知紅線。
同時，該公司把現場隐患排查整治作為重點工作來抓，采取“日常檢查集中查+突擊檢查分散查”相結合的方式，建立“橫向到邊、縱向到底”的隐患排查體系，今年以來累計開展安全檢查27次，整治各類安全問題及隐患1179條。
保障現場安全
“我們堅持高壓态勢反‘三違’，切實提高職工遵章守紀和抵制‘三違’的自覺性，堅決杜絕零敲碎打事故發生。”該礦安監部負責人高文龍如是說。
該公司從部室、區隊、班組、職工全方位開展“三違”整治活動，制定反“三違”考核辦法，按月度考核将反“三違”名額與績效考核挂鈎，實行管理幹部反“三違”包保治理，定期對“三違”情況進行“曝光”等，形成嚴反“三違”良好态勢；并完善“三違”辨識界定标準，成立“三違”仲裁辦公室，認真對每一起“三違”行為進行剖析，通過深刻分析解決“三違”行為背後的思想認識、履職盡責不到位和規章制度缺項等問題，形成嚴反“三違”長效機制。
此外，該公司充分發揮安全監察“利劍”作用，大力開展安全大檢查、零點行動、幹部走動式管理，建立完善安全履職“一崗一清單”，每月從入井次數、工作作風、執行力等方面入手，從嚴考核各級管理人員，擰緊責任發條，確定安全生産。