4月29日晚，綠地控股（600606.SH）釋出了2023年年報和2024年一季報。
2023年，從中央到地方先後出台了一系列政策措施，着力穩增長、抓發展，但房地産、基建等行業依然面臨較大的下行壓力。在這種背景下，綠地控股堅定不移鼓舞士氣和鬥志，上下協同攻堅克難，實作了大局穩定，取得了團隊有勁、攻堅有力、經營有序、向好有望的“四有”工作成績，積累了穩中向好的勢能。
據綠地2023年年報披露，公司全力穩定經營、全力防控風險、全力降本節支，企業經營平穩有序。經營保持大局穩定，全年實作營業收入3602億元，總資産11939億元，淨資産1452億元；房地産業保持穩健，營業收入1845億元，結轉毛利率16%；基建産業保持較大體量，營業收入1457億元，毛利率5.17%。同時，成本費用持續下降，銷售費用同比減少13億元，減幅20%；管理費用同比減少17億元，減幅15%。此外，綠地控股守住流動性安全底線。資産負債率繼續穩步下降，年末有息負債餘額降至2148億元，全年壓降27億元，自“三條紅線”監管政策出台以來已累計壓降1734億元。推動各商業銀行下調貸款利率，整體平均融資成本5.59%，保持低位。在核心産業方面，仍有較大發展空間。年末合同負債及預收款項（主要為房地産業預售金額）2547億元。房地産業期末總土儲1.3億平方米，基建産業期末在手訂單總金額6799億元，為未來業績保持穩定奠定了基礎。
核心産業推進落實一批重點工作
房地産業聚焦重點項目，去化、傳遞、融資取得積極成效。傳遞量連年業内領先。全年累計完成傳遞面積2927萬平方米，近三年累計傳遞約80萬套物業共計8665萬平方米，傳遞量業内領先。全國一大批住宅項目實作高品質傳遞，同時，一批重大功能性項目如期完成建設節點。積極推進銷售去化。全年累計完成銷售金額1115億元，回款1062億元，回款率95%。全面推進線上營銷、車位銷售、存量翻新去化、大宗資産去化等。狠抓現金流管理。推進回款清收工作，全力推動融資突破，取得積極成果。比如，郵儲銀行（601658.SH）、西安銀行（600928.SH）、秦農銀行、晉商銀行（02558.HK）等共計近40億元融資先後落地。2024年一季度，共計64個項目入選各地房地産項目融資“白名單”，拟融資額226億元，第一批已獲批項目8個，融資額共計24億元，并實作陸續提款。積極盤活存量提升價值。着力提升了一批存量項目的産品力、營運水準和項目價值。
基建産業穩生産、穩經營，業務結構進一步優化。綠地控股穩生産穩産值，狠抓經營業績。加快重大工程推進，加快新簽項目轉化，全力穩定施工産值。穩定新簽規模，優化業務結構。全年累計新簽合同金額2874億元，其中新簽基建項目1073億元，占比37%，同比提升10個百分點。一批國内重大工程順利竣工，一批海外“一帶一路”項目成功傳遞。抓回款穩融資，強化流動性管理。做好應收賬款清收工作，争取屬地政府支援，穩定必要的融資規模。抓管理強科技，努力構築競争優勢。全年累計獲得“魯班獎”“中國優質工程金獎”“李春獎”等行業最高獎項26項。
依托現有資源積極開辟新賽道
整合資源打造新型代建平台。2024年一季度，公司旗下城市建設營運內建服務平台——綠地智慧（上海）建設服務有限公司正式亮相，并以當季85萬平方米的新簽代建面積，位居克而瑞等第三方權威機構榜單前列。該平台依托房地産、基建兩大主業優勢，并整合在文旅、商業、酒店等領域的資源，以輕資産的商業模式，賦能代建業務更新，培育新的業務增長點。
同時，提升能源産業發展能級。2023全年煤炭采購量增加至1500萬噸；2024年一季度，完成與上遊煤礦企業的長協及現貨簽約量約1500萬噸，完成銷售合同簽約量1100萬噸。成立綠地能源航運公司，加強與重要港口合作，提升基礎設施配套能力。放大進博效應積極發展絲路電商業務。2023年，組織了30個國家200餘個品牌參展第六屆進博會。2024年一季度，釋出上海首個企業“絲路電商”發展計劃，并與邁瑞醫療、哈薩克斯坦IP集團、南韓大有集團等企業合作，實作首批業務成果落地。
其他産業推動業務增量提質
在金融産業方面，綠地控股聚焦産業資本化重點項目，推動轉型更新。圍繞數科、商管、園林、酒管、物業等業務，推進資本運作。酒店旅遊産業，全力提升酒店、旅遊、會展等業務的經營業績，部分直營酒店業績較疫情前有大幅增長，旗下會展場館年内共舉辦展會活動112場。汽車産業，進一步調整業務結構，增設新能源汽車銷售業務。
2024年，外部環境總體在改善，積極有利的因素在增加。集中表現為：黨和國家堅定不移推動經濟回升向好，有利于穩定市場信心，一系列相對寬松的政策還将持續加碼，房地産行業融資環境逐漸改善已是大勢所趨。但同時，内外部形勢依舊嚴峻複雜，很多困難因素仍然存在。
新的一年，綠地将堅持穩中求進、以進促穩，以“二次創業”的積極進取精神，盤活存量、增加流量、用好變量、提升品質、穩定總量，持續深化轉型更新，實作高品質發展。盤活存量。通過創新産品、創新營運、創新商業模式，推動存量盤活，支撐企業再發展。增加流量。推進房地産、基建等産業增加現金回款；推進存量資産處置去化，加大經營性物業租金收繳；把握政策寬松契機，實作增量融資。用好變量。通過差别化的激勵，不斷提振團隊士氣，推動團隊重塑再造，用好人才這個最大的變量。提升品質。突出高品質發展要求，推動轉型更新，提升專業能力，提升管理水準，提升經營品質和效益。穩定總量。提升老賽道、開辟新賽道，推動房地産、基建兩大主業穩經營、穩局面，同時發展協同性、帶動性較強的新業務，形成新的動能，推動平穩發展。