懂球帝失去“懂球帝”後，下一步怎麼走？

體壇經濟觀察

2024-04-29 17:15釋出于北京體育領域創作者

作者：月半

本文字數：4430字

建議閱讀時間：13分鐘

在本月初，體育行業發生了一件轟動的“偷家”事件——阿迪達斯與德國足協近80年的贊助關系，被美國品牌耐克以“鈔能力”成功擊破。筆者當時斷言，這是阿迪達斯足球業務亮起紅燈的重要标志。（耐克“鈔能力偷家”成功，阿迪達斯足球業務再亮紅燈）

而最近，體育行業再度發生了類似的“偷家”事件，不過這次的主角雙方不僅離國内的球迷們更近，也是目前國内球迷最常使用的兩款體育資訊APP。

4月26日，北京多格科技有限公司，也就是懂球帝APP的營運公司，旗下的40多個商标被北京市第一中級人民法院進行拍賣，而競标成功者正是廈門傲播網絡科技有限公司，也就是直播吧APP的營運公司。

商标的重要性不言而喻，商标不僅可以讓消費者或使用者識别某一家企業是某一産品或服務的來源，更是企業品牌形象和聲譽的根基。當一個企業失去了多年積累使用者和立足市場所建立的商标時，如同企業失去了靈魂。

懂球帝為什麼會讓自己的商标流入他人之手？懂球帝接下來需要怎麼應對失去商标後的公司營運？

商标被強拍，懂球帝“被迫”轉型更新

某種意義上來說，商标是屬于公司無形資産的一部分。換言之，當公司資産進入強制拍賣的流程，往往意味着該公司的經濟情況并不樂觀。

以樂視系為例，2020年6月29日至6月30日，樂視網資訊技術（北京）股份有限公司名下1354項商标被拍賣，其中包括“LE”“樂視”“樂視TV”“樂視超級電視”等重要商标的多個國際分類。

不過相比起“懂球帝”的商标最終以2091萬元成交，樂視這批資産的最終成交價格要高不少。公開資訊顯示，樂視網這批1354項商标的評估價為19.49萬元，經過1376次出價，最終以1.31億元的價格成功拍出。

當然從營收規模和債務規模來看，懂球帝的營運情況相比起負債累累的樂視仍然要樂觀許多。但這次商标被強拍，也是在行業亮起了一個嚴重的信号——懂球帝陷入了經濟糾紛的官司之中。盡管這次被強拍隻涉及商标，并未涉及股份，但也足以讓行業警醒。

需要指出的是，根據《最高人民法院關于執行擔保若幹問題的規定》第十一條中，被執行人有便于執行的現金、銀行存款的，應當優先執行現金、銀行存款。換言之，懂球帝的現金流捉襟見肘。

根據北京市第一中級人民法院的評估報告顯示，懂球帝至少從2023年8月30日（評估基準日）起，就獲悉“懂球帝”商标将要被拍賣。但耐人尋味的是在4月26日，也就是“懂球帝”商标被強拍的前一天，懂球帝在站内釋出新聞，表态将進行改名和品牌更新，并向使用者征集建議。根據這個新聞透露出的說法，懂球帝不想再單純聚焦足球領域，而是希望進一步輻射整個體育領域。

如此看來，懂球帝的這次品牌更新并不是主動為之，而是在失去“懂球帝”商标下的無奈之舉，但可以肯定的是懂球帝并不願意走到這一步。另一方面，這次商标事件也可以反映出懂球帝的經營狀況并不如直播吧健康，現金流也不如對方充足。

可以預見的是，失去了“懂球帝”商标，将會對懂球帝的經營帶來嚴重的影響，甚至有可能面臨不少的使用者流失，另外還有嚴重受損的品牌價值和經曆漫長的品牌重塑之路。是以接下來懂球帝的路如何走，是對創始人陳聰和管理層的一個巨大考驗。

懂球帝與天星資本，從投資夥伴到對簿公堂

根據北京市第一中級人民法院執行的（2023）京01執293号《北京天星開元投資中心（有限合夥）與北京多格科技有限公司仲裁一案》中，需要确定多格科技持有的商标權市場價值，進而為該院拍賣商标權提供參考依據。該評估報告顯示，經過第三方公司評估後，“懂球帝”商标的評估價值為21893元，不過最終成交的競拍成交價要遠遠高出評估價。

而此次拍賣“懂球帝”商标的最終背景是多格科技成為了上述仲裁案的被執行人，執行标的為“41,307,252.00元”。值得注意的是，在“懂球帝”商标被拍賣前，多格科技已出現不好的苗頭。2024年1月陳聰被限制高消費，在2023年3月3日至3月28日期間，多格科技已有超過8300萬元人民币股權數額被當機。

而此次與懂球帝對簿公堂的天星開元投資中心是何許人也？根據企查查的股權穿透圖顯示，天星開元投資中心是天星資本旗下的公司。而天星資本，也是懂球帝進行C輪融資時的投資者之一。一系列事實表明，懂球帝和天星資本從當初攜手并肩的合作夥伴，轉變到如今對簿公堂的原告和被告。

公開資料顯示，目前懂球帝在2017年已經進行到了D輪融資，但具體金額并未對外公布。而懂球帝在2016年8月進行C輪3.5億元人民币融資時，除了天星資本外，還有紅杉中國和蘇甯的身影。

據筆者分析，這背後的一大原因是天星資本緊繃的資金鍊。根據企查查資料顯示，天星資本涉及的法律訴訟中，56.32%的案件身份為被告，涉案金額總值超過3.4億元人民币。

号稱“600億資金500投資項目”的天星資本，從2016年開始為此前的激進投資自吃苦果。因為在2016年新三闆上市失敗，天星資本需要以高昂的代價向投資人回購股份。當時為了緩解資金緊張，天星資本開始陸續在新三闆市場上減持和質押其所投資的股票。

是以作為懂球帝股東之一的天星資本在陷入資金緊張的時候，也直接牽連了懂球帝，最終導緻懂球帝商标被拍賣。

結合目前的公開資料顯示，以及懂球帝在獲得融資後“一路狂奔”的動作推測，雙方此次對簿公堂的第二個主要原因，或是天星資本投資懂球帝時訂立的對賭協定有關。

衆所周知，不少投資者或投資機構在對某一公司投資時，往往會要求加入對賭協定這一常見的商業行為。常見的對賭協定内容是被投資公司，需要在未來某個時間段完成一定的營收目标或者成功上市等任務，否則需要回購當初投資的金額，并進行相應的賠償。

當然，每一筆投資的具體金額和對賭規則不盡相同，但用通俗的語言來陳述，就是被投資企業無法按時完成投資者在投資時給出的任務，就需要作出相應的違約賠償。以今年最為知名對賭協定失敗後的萬達商管為例，萬達商管經曆了4次IPO都未能成功上市，最終王健林付出了失去實際控制權的代價，承擔了對賭協定失敗的後果。

那麼具體到懂球帝與天星資本這個案例來看，不應該忽視雙方的投資背景——2016年，這個關鍵的時間點。2016年，中國體育産業開始了狂奔，其中的标志性事件是樂視體育在當年完成了80億元人民币的B輪融資。

而拿到C輪融資後的懂球帝不斷向外擴張，甚至開展了不少的線下業務，包括聯合投資公司收購英超俱樂部、接觸線下辦賽和開展數字貨币業務這些行為，都是為了擴大懂球帝的營收規模和來源。這也是許多營收結構單一的公司為了上市而需要擴大業務範圍的常見動作。

公司營收結構單一，意味着抗風險能力差。虎撲與懂球帝類似，也是以體育資訊和内容為主，營收來源主要為廣告。根據2017年虎撲遞交的招股書顯示，廣告收入占比最高時曾占據虎撲收入的61%。由于未能夠改變營收結構單一的情況，是以虎撲兩次沖擊上市均以失敗告終。

是以，在這樣的時代背景以及行業熱情之下，“懂球帝上市”大機率被加入到了雙方合作的對賭協定當中。據《體育産業獨立評論》寫道，“在熟悉這兩家公司的人看來，也許他們的交惡存在必然性，因為兩家公司的性格太像了——賭性極強。”

激進和冒險的企業風格，當時體育行業整體的高漲情緒，體育内容公司營收結構單一和變現難等問題相疊加，導緻最終雙方在合作中出現問題也并不意外。但至截稿時為止，目前雙方并無公開回應此次對簿公堂的細節，以及背後雙方在投資和融資時的關鍵資訊。

據懂球帝官方回複《懶熊體育》稱，“感謝大家關心，懂球帝一直正常營運，隻是有商業糾紛，涉及到商标糾紛我們正在積極處理。我們預計短期和長期仍然将以懂球帝的名義繼續服務好球迷。”

懂球帝經典的開屏廣告，“還記得兒時的夢嗎”。如今懂球帝不能隻顧着夢想了，還需要考慮下如今面臨的現實情況。

同質化體育媒體平台，需要擺脫“廣告依賴症”

上文提及，懂球帝管理層至少在2023年8月時便已經知道失去商标将要被拍賣一事，而較早前懂球帝旗下的深度内容品牌“在場外”正式亮相，或許也與此有關。

在2024年4月18日，“在場外”于微信公衆号正式公開露面，4月22日首篇文章《當大連告别「大連人」》正式公布，截至撰稿時為止閱讀量超過1.1萬。筆者也在朋友圈，看到有從業多年的媒體老師轉發點贊支援。

但對于懂球帝來說，或者說于體育媒體業态來說，體育内容并不是一個賺錢的生意。尤其是做深度内容，不僅需要耗費大量的時間和人力成本，而且依附于文章内容産出的收益如何衡量也是沒有公允的标準。

不過從“在場外”的動作可以看出，懂球帝或許希望可以擺脫體育資訊平台嚴重的同質化，轉型深度内容創作，以此作為懂球帝的差異優勢。

客觀來說，國内的體育資訊已經進入到了同質化極其嚴重的階段。不管是垂直類的體育資訊平台，如直播吧、懂球帝和虎撲，還是微網誌、今日頭條、百度和UC等這類綜合資訊平台，提供的體育資訊資訊同質化非常嚴重。而過多同質化的内容形成了資訊備援，使用者往往隻會選擇自己用習慣了的平台或APP。

是以這也能夠可以解釋為什麼懂球帝想要去做深度内容，另外直播吧近兩年也與不少賽事方合作，提供了包括2024年中甲在内大量的賽事直播觀看。打破同質化壁壘，不僅是懂球帝，也是目前市面上各家體育資訊平台都在努力的方向。

随着網絡和社交媒體越來越發達，使用者主動接受資訊的能力早已不可同日而語。這也是為什麼體育資訊平台的獨特性和不可替代性，正在逐漸被削弱。那麼這些平台為什麼需要打破同質化？歸根結底還是單純地做體育内容不賺錢，隻能依靠APP的使用者群所帶來的流量，進而産生廣告收入。

直播吧、懂球帝和虎撲三大平台的主要營收類型還是靠站内或APP的廣告。如果有用iPhone的使用者，肯定會發現打開直播吧、懂球帝和虎撲時出現的開屏廣告。如果你稍微不慎晃動了一下手機，就會跳轉到京東或者淘寶等其他App或頁面。這便會為平台帶來廣告收入。

是以當使用者流量越大，平台所賺取的廣告費用也就越多。但體育資訊閱聽人早已經進入了存量時代，如何留存住站内的使用者才是體育資訊平台營運的關鍵。是以，懂球帝、直播吧和虎撲這些平台不斷在營運上創新，就是為了保住自己使用者的基本盤。保住了基本盤，也就保住了營收。

但某種意義上來說，大批量的體育資訊内容是可以被複制的，而APP的使用者體驗也是可以通過不斷的更新來優化。是以未來或許在其他資本和平台打造新的體育資訊聚合應用出現，取代如今市面上的直播吧、懂球帝和虎撲，也并非不可能。

這也并非國内的孤例，美國知名體育媒體ESPN、The Athletic和《體育畫報》也都陷入過這樣的危機。體育媒體萎縮是全球的共識和趨勢。像網際網路巨頭蘋果已經在美國推出了Apple Sports的APP，萬一未來Apple Sports在中國區上線，國内的三大體育資訊平台面對的競争對手不是體育媒體同行那麼簡單了，而是市值2.6萬億美金的網際網路巨頭。

是以，懂球帝此次商标事件對國内體育媒體行業是一次嚴重的提醒。對于懂球帝本身，可以趁着此次“被動更新”之際，好好規劃未來公司的營運思路。對于行業來說，同質化的體育媒體平台需要找到營收的新路徑和新方向，否則“廣告依賴症”會蔓延到每一個平台身上，進而影響自身的安危。

如今距離德國歐洲杯揭幕還有46天，巴黎奧運會揭幕還有88天，當懂球帝遇到了失去商标一事，也似乎預示着2024年不僅是體育大年，也是體育媒體的寒冬一年。

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