安全生産副經理述職報告

安全生産副經理述職報告 1

　　我是主管安全生産的副經理，下面向大家作安全生産述職述廉報告，如有不當，請批評指正：

　　一、抓好安全生産工作，維護企業長期穩定的安全生産形勢

　　我在施工、材料管理和抓安全生産工作中，着重抓好三方面工作：一是警鐘長鳴，重視安全生産工作。我時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，充分認識到安全生産的重要性，集中精力投入到安全生産工作中去，在全企業形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隐患。二是我制定安全生産管理制度，建立安全生産崗位責任制，做到責任到人，明确分工。把安全貫穿于生産全過程，確定生産安全，不出現安全生産事故，維護企業财産與職工生命的安全。三是加強安全教育訓練工作。要做到安全生産必須加強安全教育訓練工作。實作安全生産的穩定發展，離不開科學技術的支撐。如果生産人員沒有堅實的技術基礎，就很容易形成安全品質隐患，甚至釀成安全事故。是以，我加強對職工的技術教育訓練，定期對職工進行教育訓練，對新工藝、新裝置的操作使用以及近期施工中的技術難點、安全隐患進行深入細緻的.分析講解，說明材料管理中的要采取的安全措施，以提高職工的整體技術水準，維護企業長期穩定的安全生産形勢。

　　二、嚴格要求自己，堅持勤政廉潔

　　作為一名副經理，手中有一定的權力，我始終牢記手中的權力是企業給的，是為企業、職工辦事的，決不能用來為自己謀私利。在這裡，我擺正自己的位子，抱着對企業、對職工、對自己負責的精神，端正工作态度，率先垂範，以身作則，嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個條例有關規定，嚴格遵守公司紀律，決不違犯國家法律法規和公司紀律。在工作中，我端正自己的工作行為，堅守職業道德，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯系起來，紮緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節上發端，做到全心全意為企業、為職工工作。

　　一年來，我執行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好，沒有出現違紀違規現象，獲得職工群衆的好評。

　　安全生産副經理述職報告 2

　　在集團公司和分公司各級上司的正确上司下，在其他科室和各項目部的積極配合下，緊緊圍繞安全生産，文明施工，以人為本的安全生産理念，以建立和諧工地，建構和諧建築環境為目标，較好的完成了20xx年的任務名額。年終歲末，下面我将一年來的履職情況向上司做簡要彙報，不足之處，請各位上司批評指正。

　　一、加強上司，落實責任，完善制度

　　為加強安全管理工作，提高各項目經理的安全生産意識，工程開工前，我分公司與各項目經理簽訂《安全生産文明施工責任狀》，并監督各項目與各施工班組長簽訂《安全生産文明施工管理協定》，增強每一位、每一級上司的安全意識，明确各級上司的安全責任。

　　二、加強安全教育，增強安全意識

　　各工程開工前，報請集團公司相關上司參加分公司對各項目的安全綜合交底，并在工程施工各個不同階段對勞工召開現場會，讓勞工了解該工程在該施工階段存在的安全隐患，提高他們的安全意識，并監督項目及時消除隐患，真正讓每個勞工都能高高興興上班來，平平安安回家去。

　　三、強化安全演練，提高防範意識

　　為提高勞工的安全防範技能，我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃，定期進行安全演練，并及時總結經驗，不斷完善。通過這些措施，讓勞工提高安全防範意識和防範技能，學會自救與救人。

　　四、日常管理和專項行動相結合，排除安全隐患

　　堅持日常巡查任務，并定期不定期的組織各種專項整治行動，及時發現隐患，督促整改。随時保持與各項目經理，各項目安全員的資訊溝通，加強對安全生産過程的監督。及時避免小隐患釀成的大事故，通過各類檢查，督促項目部整改了大量不安全因素，使各項目的安全基礎工作得到了提高。我分公司工地全年未發生各類安全事故。

　　五、開展聯合檢查，營造和諧氣氛

　　為了營造和諧的建築環境，分公司每月進行安全聯合檢查，并進行分公司與分公司之間的互相監督，互相指導。多次邀請三分公司王強(王科長)對我公司的施工項目進行指導。在此對王科長表示由衷的感謝。

　　六、積極編制施工方案，監督項目落實

　　編制施工現場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的'工作，也是我實作理論與實際相結合的重大突破點。尤其是施工現場臨時用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數的指導，在現場杜部長一次又一次的給我講解現場臨電的使用要點，檢查重點，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實際經驗不足，感謝各級上司對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。

　　七、積極配合集團公司安全方針

　　今年第二季度開始，集團公司為了消除聯檢工作中的盲點，特聘請建業王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械裝置進行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍，坦白說，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長兢兢業業的工作态度，得到各級上司和各位大哥大姐們的關心與鼓勵，我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會，每次檢查完，檢查組所有人都會關切的問我累嗎?我笑笑，沒事兒。正式這一次次的關心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。

　　安全生産副經理述職報告 3

　　我于20xx年在xx公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結，20xx年各項安全管理目标完成符合要求，《安全生産責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規定和要求完成各項安全教育訓練和驗證工作，20xx年查出各項安全隐患x項，整改完成x項整改率%x。全年共查處三違現象x次，共處以罰金xx元。獎勵倆人次，獎金xx元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用x元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員教育訓練費），并在廠區主要地點安裝了視訊監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運作。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種裝置維修檢查力度。20xx年，我公司根據集團公司和xx公司安全生産總體部署，認真執行國家有關安全法規、條例和标準，在各級安監部門的指導下完成了20xx年度安全生産目标。

　　今天的報告主要就xx有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。

　　20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：

　　1、本着“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隐患排查，達到安全隐患治理完成率100%的安全目标。

　　2、健全并落實安全生産責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，明确安全生産工作目标，逐級簽訂《安全生産目标責任書》，并認真監督落實。

　　3、落實安全教育教育訓練制度，加強安全教育教育訓練，完成安全教育訓練計劃，實作崗前崗中全面教育訓練，使安全教育教育訓練制度化、規範化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。20xx年将全面落實各崗位安全教育訓練驗證工作，以實作我公司各項品質要求标準化，確定生産安全。

　　4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。

　　5、嚴格執行安全生産獎罰辦法，20xx年将結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防範意識，增強責任心，有效的.遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策後進，共同進步。

　　6、落實安全投入制度的合理使用，20xx年，根據我公司安全經費投入制度的要求，将近一步合理有效的加強安全經費的投入使用，以保障安全生産的正常運作。

　　7、認真執行職工傷亡事故管理辦法，進一步規範公司生産安全事故的報告制度和處理辦法。

　　8、督促員工正确熟練地使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。

　　9、加強裝置安全管理，做好特種裝置的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識教育訓練工作，確定裝置和人員安全。

　　10、充分發揮專職安全員的作用，嚴格執行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隐患、抓整改、保安全。

　　11、密切配合生産部門做好安全工作，使安全全面服務于生産，實作生産必須安全的标。

　　新的一年，我們安全部門将繼續本着“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效紮實的提高員工的安全意識，預防事故發生，確定公司年度安全生産目标順利實作。

　　安全生産副經理述職報告 4

　　我自20xx年12月擔任xxx部副經理兼xxx補水工程項目部副經理以來，認真履行副職上司的各項職責，并盡最大努力完成分管的安全生産、對外協調及現場管理工作。下面，我将一年多以來的工作情況作以述職，請各位上司和同志們審議：

　　一、工作情況

　　20xx年，對我來說是不平凡的一年，我經曆了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉變，工作上經曆了管道、倒虹吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協調好各方面的關系，使管道基本具備施工條件。從加強安全管理入手，提高全員安全意識，確定了全年安全無事故，保證了施工生産的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生産任務。

　　1、明确任務目标，協助經理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實項目經理意圖，與項目部同僚一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，發現問題，及時解決。在現場多次發現工序銜接不暢的問題，立即組織施工隊分析原因，科學安排工序，通過加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各隊的施工進度。我還狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高标準、高水準運作，做到規範、整潔，對現場文明施工一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各施工隊的施工現場均達到了文明施工标準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。

　　2、加強安全管理，確定安全無事故。作為分管安全的副經理，我深知安全工作的極端重要性，正是對企業的高度責任感，我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育教育訓練、安全例會等二十餘項安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實，否則就會變成一紙空文，而施工機關的工作重心就是現場，是以一切安全工作都要圍繞現場。項目部在認真執行進洞登記、安全技術交底、安全教育教育訓練等各項制度的同時，還通過加強現場安全員的管理，確定項目部的指令下到每個施工員，安全員要每天對施工區域内邊坡、和洞内外施工區域不定時進行巡查，并做好巡查記錄和安全員日志，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項目部對安全員工作考核。在對一線勞工的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個班組上班前都要進行安全方面的教育，并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應注意的安全事項，通過這種灌輸型的教育，使施勞工員做到警鐘長鳴。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生産的正常進行，實作了安全生産無事故，在曆次業主組織的`安全、品質考評中取得不錯的成績，20xx年獲業主獎勵80多萬元。

　　3、加強對外協調，為施工生産服好務。對外協調方面，在管道，倒虹吸路線長、業主征地拆遷工作滞後、施工區域過多個村莊、村情、民情複雜等不利條件下，我積極主動與業主現場部、征拆辦、村鎮溝通，取得他們的了解和支援，采取能動就抓緊動，讓問題盡快暴露，施工見縫插針等方法，促使業主、征拆辦到現場解決問題。線路中的墳、樹林、線杆等問題逐漸得到了解決，為明渠的施工創造了條件。

　　二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。

　　作為一名幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共産黨員清正廉潔的本色。

　　三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生産管理者。

　　為了适應新形勢、新任務、新工作的要求，我主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創優争先活動為契機，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他上司同志身上吸取優點和長處，彌補自身不足，努力使自己成為一個合格的管理者。

　　四、存在的不足

　　1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺，我的業務水準還需進一步提高。我将通過向有經驗的同志學習、多看施工方面的書籍等方面，提高自身業務水準。

　　2、對外協調上還需要更加努力，確定順暢施工。由于線路較長，外部環境複雜，業主協調能力較弱等原因，我還需加強對外協調，督促業主解決問題，盡量使管道能夠順暢施工；以上是我在一年來的工作情況，由于水準有限，在工作中難免會存在不足，懇請上司、同志們給予批評指正。在新的一年裡，我将正視困難，團結同志，為xxx部的發展盡我的微薄之力。

　　安全生産副經理述職報告 5

　　一、20xx年度生産安全工作總結

　　1、生産任務完成情況。在廠長的上司下，我增強工作責任心和工作緊迫感，充分履行工作職責，帶領員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成了全年生産任務，取得良好成績。20xx年生産金屬鎂xxx噸，實作工業總産值xxx萬元，實作利潤xxx萬元。在完成生産任務的同時，我加強裝置管理，認真做好裝置檢修工作，全年支出裝置檢修費用xx萬元。20xx年增加新裝置xx台，報廢舊裝置xx台。通過加強裝置管理，為完成全年生産任務打下了紮實的基礎。

　　2、安全生産工作情況。我切實加強安全生産工作，樹立“安全為了生産，生産必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確定生産安全。具體抓好四項工作：一是在生産過程中，要求全體幹部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生産的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隐患。二是制定安全生産管理制度，建立安全生産崗位責任制，做到責任到人，明确分工，把安全貫串于生産全過程，加強安全隐患排查，消除一切安全隐患。三是加強對員工的`技術教育訓練，定期對工藝、裝置的操作使用以及近期生産中的技術難點、安全隐患進行深入細緻的分析講解，提高員工的整體技術水準，確定生産安全。四是要求每個員工在生産過程中嚴格遵守安全生産制度，做到遵章操作、規範生産，認真排查安全隐患，做好安全生産工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生産，促進企業發展。20xx年通過加強安全生産工作，我廠的安全生産形勢比以前明顯好轉，全年傷亡人數為xx人，支出費用xx萬元，均比20xx年度有所下降。

　　3、其他工作情況。20xx年在抓好生産和安全工作的基礎上，着重做好三方面工作。一是加強說服，對員工進行國情、廠情教育，培養員工的感恩心；使每個員工提高思想覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確定完成全年生産任務。二是提高每個員工品質意識，按照工藝要求認真進行生産，確定産品品質合格，提高我廠産品的市場競争力。三是教育員工樹立節約意識，要珍惜水電資源，珍惜生産材料，為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

　　4、個人工作情況。我嚴格要求自己，以良好的工作态度對待每一個員工，做到和氣、關心、體貼、溫暖，在工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，務必把每項工作做好，實作工作的完美和高效。我要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，全心全意為企業服務。在培育良好工作作風的同時，我加強自己執行力建設，做到在思想上、政治上、行動上與廠保持高度一緻，不折不扣地貫徹執行廠的工作精神，加強工作創新，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作，力争取得更大成績。同時要求自己確定廉政，踏踏實實做人，幹幹淨淨辦事，争當員工群衆滿意的幹部。

　　二、20xx年工作計劃

　　1、認真學習，全面提高自身素質。我要認真學習廠的工作精神，認真學習工作業務知識，切實提高自己的思想覺悟和業務水準，以便能夠全面做好各項生産和安全工作，促進企業健康、持續發展。我要培養自己吃苦耐勞、善于鑽研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，為企業創造良好經濟效益。

　　2、堅定信心，完成全年生産任務。要根據20xx年生産目标任務，堅定工作信心，落實工作措施，帶領員工努力工作，全面完成全年生産任務。

　　3、加強教育訓練，提高員工綜合素質。加強對員工工作業務技能與安全生産知識教育訓練，提高員工的專業知識水準和安全生産知識，為完成全年生産任務，提高産品品質奠定基礎。

　　4、注重安全，確定安全生産不出事故。要進一步加強安全生産力度，加強對裝置的使用、保養管理，加強安全生産制度的落實與檢查，消除一切安全隐患，力争全年實作無安全事故。

　　5、加強管理，繼續做好降本增效工作。要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節約水電，愛護珍惜企業财産，繼續做好降本增效工作，為企業增加經濟效益而努力。

　　20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與廠的要求和員工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。進入新的20xx年，我要繼續加強學習，深化管理，按照廠的工作精神和工作部署，求真務實，創新發展，把各項工作提高到一個新的水準，為企業健康持續發展做出應有的努力和貢獻。

　　安全生産副經理述職報告 6

　　回望過去的20xx年，公司在各級上司的大力支援和指導下，認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立＂安全至高無上＂核心理念，堅持＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的方針，按照細管理、嚴落實、重品質、保安全、強素質、增效益的工作思路，以安全生産為主線，以現場管理、＂一通三防＂為重點，加強安全品質标準化建設，深入推進＂雙述＂工作，鞏固提高安全基礎管理水準，通過公司全體幹部員工的共同努力，有力地推動的安全工作的持續穩步發展。

　　一、鞏固基礎，強化現場安全管理環節

　　今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《xx規劃》及相關子規劃的編制工作，為礦井後續生産指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核标準、内容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的`素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規範班前會程式和标準，實行表格式管理，建立規範的班前會檔案，使班組管理水準不斷提升。加強安監隊伍建設，對安監員實行考核上崗制，明确了安監員交接班程式、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查内容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。

　　二、多措并舉，紮實推進瓦斯治理重點

　　20xx年，針對生産過程中出現的新情況、新問題，認真分析瓦斯分布及湧出規律，多措并舉，加大治理力度，以創新技術、完善管理為出發點，使＂一通三防＂工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立＂xx＂的思想，樹立＂瓦斯不除、礦無甯日＂的理念。完善并及時下發了＂xx＂瓦斯治理規劃、＂一通三防＂精細化、程式化管理标準、鑽孔瓦斯抽放鑽孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度檔案。對照通風品質标準化，逐項規範和完善了圖紙、報表、記錄、台賬、牌闆等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，并減少了各通風設施漏風現象，保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統，合理配置設定各個區域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區域風量的合理配置設定。三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確定了礦井瓦斯治理實作＂分源、分壓＂抽放。進行了底闆探測鑽孔的施工，在確定頂闆瓦斯無異常的情況下，底闆瓦斯異常事故及時發現、及時消除。

　　三、整體推進，全面深化品質标準化亮點

　　加大品質标準化投入，不斷改善礦井安全生産條件。按照＂巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，辨別清楚＂的要求，提高标準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊；對峒室進行淨化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等标準化亮點工程；在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝淨化水幕等，使井下空氣清新，巷道環境優美；在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全品質、精細管理、企業文化等方面的燈箱牌闆、精美圖畫，作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動态品質标準化建設。重點針對輔助運輸、頂闆管理等薄弱環節，細化各項工作标準，規範和加強檢查考核，確定輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠；頂闆管理監測到位，不留死角，最大程度的消除礦井安全隐患。

　　四、突出特色，積極打造品牌安全文化

　　以＂安全生産月＂＂百日安全無事故＂等安全專項活動為契機，先後開展了全員安全承諾、＂安全至高無上＂演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生産氛圍。大力學習宣傳＂人人都是安監員＂的安全理念，根據礦業公司下發的安全生産管理二十條紅線規定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生産工作始終保持了平穩發展的良好态勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，推進職工自主安全管理。提高标準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和内容，将一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。

　　五、嚴查細管，紮實推進隐患排查重點

　　積極開展上司分片或包隊安全負責活動，＂一對一＂監督指導區隊安全生産工作。加強節假日的安全管理，重點對後中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。實行安全生産日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生産狀況直覺反映出來。加大反＂三違＂力度，重點對業餘時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業餘愛好進行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實行聯保互保，嚴格落實全礦各級幹部職工抓＂三違＂名額任務，制定《xx理＂習慣性三違＂處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，進而杜絕人員＂三違＂現象。