工廠中的房間班長個人年終工作總結

工廠中的房間班長個人年終工作總結篇1

　　20__年，我作為__壓工廠中的房間的班長，在過去的一年裡，認真履責，積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了工廠中的房間下達的各項目标任務：

　　1、按生産計劃和工藝技術檔，科學、合理地組織生産，及時解決生産中突出問題;

　　2、配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動;

　　3、加強班組管理，以班組标準化建設内容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準;

　　4、組織員工按照工廠中的房間的統一部署積極開展各種節能降耗，人人做品管的品質觀念;

　　5、搞好安全教育，精心維護保養裝置，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生産;

　　6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德等;

　　__年是___公司成立的第一年，我們擠壓努力适應環境和參與工廠中的房間的規劃，以“力制精品鋁型材，打造百年___”為工作主線，在工廠中的房間上司的正确上司和指引下，在全班員工緊密團結和奮鬥下，以“發展依靠大家，發展為了大家，發展的成果與大家共用”為追求目标，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競争意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的台階。較為圓滿地完成了廠、工廠中的房間下達的各項生産任務;并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現将一年來主要工作述職：

　　有許許多多需要我們思考的問題，如何有效規範生産中各種細小環節是我們目前的基本任務，需要我們首先将所預料的各種環節進行規範和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數;使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為工廠中的房間員工的當務之急。我班在目前的形勢和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運作模式，來适應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為适合我班的運作模式。

　　首先要讓員工有一個“省”的觀念。建議推行八大浪費

　　1、不良、修理的浪費

　　2、加工的浪費，

　　3、動作的浪費，

　　4、搬運的浪費，

　　5、庫存的浪費

　　6、制造過多。過早的浪費，

　　7、等待的浪費，

　　8、管理的浪費。

　　其次“産品品質的展現在現場”，我們工廠中的房間一向注重工廠中的房間形象，現在我們工廠中的房間裝置在明年又有增加，搞好現場管理和裝置保養是新線管理工作的重要組成部分，也是産品品質得以保證的前提和基礎。是以如何搞好裝置維修和保養是新的一年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和裝置保養的規章制度來規範現場管理，裝置的保養細化到個人。

　　嚴格執行生産排程指令，認真組織生産，一個企業的生産是否能夠正常進行，取決于生産排程的合理排程，我們生産班堅決服從生産排程指令，為全面完成全年的生産任務打下基礎。首先，在實際生産過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生産;其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐漸将員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

　　強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規範，加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以後的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐漸向人性化進行過渡，班組将很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，互相配合、互相了解，為将來的工作打下了基礎。

工廠中的房間班長個人年終工作總結 篇2

　　20__年接近尾聲，當然在這個過程當中還是會發生很多有趣的事情，現在我也能夠非常清楚意識到這一年來的收獲，工廠中的房間的工作雖然簡單但是也複雜，這需要你怎麼去看待了，在這一年的工作當中我是非常珍惜時間，作為一名工廠中的房間班長我的工作壓力上面其實還是有的，每天都是處在一個非常緊張的狀态下面，但是做好這些也是我的日常工作，當然作為一名工廠中的房間班長是有産量要求的，這也就是的壓力的來源，作為一名班長，上面是工廠中的房間組長下面是普通員工，作為一個中間人，我工作非常重要，保證日常工作的品質，還有效率這些我無時不刻不再想，這一年來的工作當中我非常适應工作，也在快速的成長，需要總結一番工作。

　　在這一年當中我非常适應這份工作，我無時無刻不在告誡自己，哪些事情能夠，哪些不能做，在這個過程當中我是非常能夠感受到厚重的責任感，工廠中的房間上司信任我，讓我做班長，那麼在工作當中用心負責，就是我最應該要做的，我感激這份工作，同時我對這些也是非常上心，我知道很多時候還是有一些事情要去做的，包括個人的能力，這一年來我跟同僚們能夠和睦相處，作為一名班長我從來不會覺自己高人一等，一定要在這個過程當中做到自己的本職工作，跟同僚們跟各種人打交道都要明白這些，長期的工作也會讓一個人沉澱很多，作為班長我很熟線上的每一個工作崗位，很多時候我都是這麼度過的，時間總是很快，這一年來我時刻明白個人能力一定要配得上身處的位置。

　　在工作當中很多東西都是需要積累學習的，長期的去消耗這些會出問題，這段時間以來我也在慢慢的嘗試這些事情，當然還有很多東西都是會讓人快速成長起來的，把簡單的工作做到極緻就是一種進步，這一年來我努力踏實，積極完成上級的任務，主要也就是産量這一塊我，這也讓我時刻在注意着，我也是非常想把産量給提高上去，這對于工廠中的房間來講是一個非常不錯的考驗，我現在真心的明白了這些，是以這對我的幫助很大，工作就是工作應該有一個好的心态去對待，這一年來我真是感覺自己進步了很多，我把好的東西都在繼續完善好，跟同僚們打成一片，努力的為提高工廠中的房間産量奮鬥。

　　在未來還是需要繼續的加油，我認為我在細節上面所欠缺的需要話很多時間去彌補，今後我一定虛心的請教，還有踏實學提高。

工廠中的房間班長個人年終工作總結 篇3

　　工廠中的房間的生産任務一點點的完成，一年的時間也一點點的過去，終于，在年末之前，我們成功的超過了去年的生産量!完美的達到了在年初定下的工作目标。這是令人欣喜的成績，也是我們工廠中的房間全體員工在上司們正确上司下必然的成果。

　　在這一年間，我們遵從上司的指令，對工作進行不斷的改革、改進，也在不斷的改正我們的管理方法。最終，在全體員工的努力下，我們最終取得了驕人的成績!這是___工廠中的房間全體的勝利!

　　但是，作為一名基層的管理者，我在這一年間直面員工們的管理，除了大家的努力外，我也看到了很多錯誤的事情。這是過去沒能清理好的問題，會對我們今後的工作都産生不好的影響。現在一年已将結束，為了更好的完成工作，我在這裡寫下這一年的工作總結，希望能更好的帶領我收下的隊伍前進。我的工作總結如下：

　　一、個人的工作

　　作為一名班長，我在日常的工作首先從一天的早會開始。通過聽取上司對昨天工作情況的分析，我積極的将這些優點和缺點都傳達給手下的員工。對優秀的員工，加以表揚和獎勵，對工作出現問題的員工，也要進行批評，如果情節嚴重到違反規定，也會實施一定的懲罰。

　　之後，還要對工廠中的房間的工作進行安排，針對每次工廠中的房間的生産任務不同，對人員的調動都需要臨時去安排。然後，我就開始對員工的工作開始檢查和指點。這點主要是針對新員工，今年工廠中的房間走走留留又換了不少人，當出現新人做陌生的産品的時候，都要我去進行簡單的教育訓練。

　　工廠中的房間的人員流動非常的頻繁，是以作為一名班長，我自己要掌握車架的絕大部分生産技能，針對不同的産品都要有足夠的儲備知識。為此，我在工作後有空閑的時候，也去向技術請教學習，提升了自己不少的知識儲備。

　　工作中班長沒有空閑的時候，作為一名班長，自己要掌握自己負責的所有區域，那邊出現了生産的問題，哪邊又需要幫助，我都得知道，并及時的去解決。有的時候，在過于忙碌的時候，自己也會在生産線上。

　　二、員工管理工作

　　班長除了對工廠中的房間進行管理，還要管理好工作的勞工們。從早到晚，自己都應該掌握大家的狀态，有的時候有人和我請假，我就要及時的對第二天的工作進行重新的安排。有人違反了工廠中的房間規定，我也得及時的發現并懲戒。

　　在管理中，老員工是比較好管理的，但是在工廠中的房間中留下的老員工卻非常少。新員工的管理還需要老員工們以身作則的做好榜樣才能更好的學會。為此，我在今後，不僅要專注新員工的管理，要從整體抓起，以老員工為核心，影響新入工廠中的房間的員工遵守工廠中的房間的規則。

　　三、不足的地方

　　就如上面提到的，人員的管理是最大的麻煩。哪怕是老員工也常常會犯下錯誤。甚至有些老員工，更是鑽空子的老油條。不去針對性的管理的話，這個問題就不會改變。

　　四、總結

　　盡管一年的問題留下來了不少，但是在成績方面，我們确實進步不少，在下一年的工作中，我還要繼續加油，做好自己的工作，為工廠中的房間進一步提升而努力!

工廠中的房間班長個人年終工作總結 篇4

　　轉眼間一年來的工廠中的房間管理工作已經告一段落，身為工廠中的房間班長的我也在這一年裡認真做好了自身的工作，得益于上司的信任讓我能夠從事工廠中的房間班長工作，是以我在工廠中的房間工作中也能夠積極表現自己，至少在這一年工廠中的房間工作結束以後讓我從中進步了許多，現對一年來完成的工廠中的房間班長工作進行以下總結。

　　認真遵守工廠中的房間規定并在工作中做好表率，想要管理好底下的員工便要在工作中嚴格要求自己，既要在參與到生産一線中又要在工作能力方面得到員工們的認可，是以我在過去一年裡能夠盡職盡責地做好工廠中的房間各項工作，由于每月在生産名額方面有着嚴格的規定進而讓我十分重視，主要是希望所在的班組能夠超額完成任務進而獲得上司的認可，對我來說想要在工廠中的房間工作中實作這個目标是很困難的，是以我積極帶領員工做好工廠中的房間的各項工作，而且我也會參與到基層建設之中并與員工們一同工作，通過親力親為的方式來與員工們在工廠中的房間工作中共同奮鬥，這種在工廠中的房間工作中積極表現自己的做法讓我取得不少成就。

　　重視管理經驗的積累并經常和其他工廠中的房間班長進行探讨，作為工廠中的房間班長既要認真做好本職工作又要懂得如何管理班組，這便意味着用以往的工作标準要求自己是遠遠不夠的，需要明白管理層如何開展工作才能更好地履行職責，是以我經常和其他工廠中的房間班長探讨工作中的各項問題，了解他們在管理班組過程中的具體做法并進行借鑒，而且每次我在工廠中的房間開會的時候都會發表工作中的建議，積極參與到工廠中的房間各項工作之中讓我得到了相應的鍛煉。

　　檢測好班組生産産品的品質并對此提出嚴格要求，雖然許多員工在工廠中的房間工作中有着較高的工作效率，但由于生産的産品存在着品質問題導緻整體表現大打折扣，是以我多次向員工強調這類問題并希望引起他們的重視，而且我也根據這類狀況對每天的工廠中的房間工作進行了嚴格的考核，對合格率較差的員工進行嚴厲批評并教導對方應該如何去做，另外我在做好工廠中的房間工作的同時也會要求員工注意安全生産方面的問題，嚴格按照操作規範開展工作則是員工們需要認真做好的。

　　想要在工廠中的房間工作中取得進展便要始終嚴格要求自己，至少我在過去一年認真做好自身工作并取得不錯成就，我得繼續努力做好工廠中的房間工作并希望在新的一年有所進步。

工廠中的房間班長個人年終工作總結 篇5

　　對過去一年自己在工廠中的房間的工作回顧，我也是看到我們班組的成績也是不錯的，同時自己作為班長也是明白要做好管理并不是那麼的輕松，但也是有了一些經驗了，也是要去在來年能做得更好，在此也是就自己這一年工廠中的房間班長工作來做個總結。

　　這是我作為班長的第一年，也是被上司信任，在生産的工作上我是做得好的，但是管理的方面也是沒有什麼經驗，但既然上司信任我，我也是積極的去做到位，一年下來也是班組的同僚對于我是信服的，也是願意來配合我一起做好生産的工作，的确管理上也是不像生産那樣的是有一定的規定，而是要靈活的.運用各種方法來做到位，同時也是讓我更加的感受到作為班長，我也是在管理當中去讓自己不斷去進步了，去看管理相關的書籍，去看上司如何的管理，又是和其他班長多去交流和請教，遇到問題不是急忙的解決，而是去思考，去找到更好的處理方式，當然對于一些着急的工作我也是會慎重的去處理好，再去反思，一年下來自己管理上也是做得還是不錯的，當然我也是知道自己有些方面還是要去進步才行。

　　除了管理的工作，自己班組的生産任務也是去做好，自己也是帶頭來做，同時對于同僚們遇到的困難也是去處了解決，而一年下來有新人來，也是有老人走，是以也是去處理好人事變動的工作，去讓班組正常的做好生産的工作，我知道要處理好并不是那麼的簡單但是也是讓我得到很多的鍛煉，讓自己對于生産的了解也是不再是之前那樣，覺得做好就夠了其實是大家一起努力才能真的做好生産的，而不是一個人的付出就好了，大家都是團結起來互相的幫助，去帶好新人，才能讓整個班組都是取得一個進步的。同時通過這一年班長的工作我也是更加的看到自身的一個不足。這些也是要去在來年做好，來讓自己能把班組帶着更好才行的，同時對于生産的了解更多也是明白以前的工作裡頭做的不夠好的方面也是要去進步才行的。

　　對于來年，我也是會繼續的帶着班組來做好生産的工作，同時也是會讓自己在管理上是更為出色的，也是要積極的去學習，去帶着班組進步，同時也是感激上司給予的信任和支援我也是會在崗位上作出更多的成績來的。

工廠中的房間班長個人年終工作總結 篇6

　　20xx年已經過去，回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的生産任務及生産目标，指揮系統開停及置換。完成了工廠中的房間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝名額的監督與指導，主要技術名額的控制，組織召開班前後會。能夠認真執行企業的各項管理制度，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，發現問題及時處理，組織協調生産運作。負責廠區水系統的監管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

　　第一季度廠部實行了業務骨幹的評定，增強了我們的學習機會和競争能力。第二季度廠裡推行了組織管理創新專項活動——推動錦江事業進一步發展， 我認真學習企業精神，積極響應廠部号召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業所面臨的困難，從工作中找出新的發展方向和目标原則。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目标和原則去調整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業競争力的必然手段。也是企業穩步發展——科學行之有效的方法之 一 。第四季度廠部推行5S管理，現場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養提高，創造一個良好的工作氛圍，激發企業活力。

　　在安全管理上，我不斷學習總結經驗，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確定了裝置安全。在安全月裡，我參與了消防器材正确使用演習。在11。9消防日裡，組織了一場煤焦油着火演練。在系統停車期間，我們也總結了一套裝置停機的先後順序，不至于瓦斯倒流。這經驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全闆報，張貼宣傳智語，參與了交通安全全員大簽名活動。

　　在裝置管理上，我定期檢查各台裝置的潤滑油位 ，幹油泵的運作時間，油管是否暢通，電機運轉情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確定安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的裝置能按要求及時清堵，加強裝置維護保養。

　　在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少 ，我隻是布置督促，有時親自去打掃現場衛生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規定穿戴勞保用品，隻是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以後的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去限制我們的每位員工。

　　一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕隻是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的财富。

　　我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水準和理論水準。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地适應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以 “科學發展觀”思想來審視自己的工作态度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員标準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一緻，堅定不移，樹立全心全意為生産服務的思想，牢記“知識就是生産力”。通過不斷的學習來吸取高品質的管理模式、高效率的工作思想，并将其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水準有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目标和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正确思想意識。

　　二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作品質

　　繼續發揚幹一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各生産課的各項工作。經常組織并參加工廠中的房間的各項教育訓練。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生産任務，完善加強工廠中的房間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負上司信任，不愧對同僚的支援尊重。

　　俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生産時，經常在工廠中的房間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。裝置出現故障時，我并極時搶修外理，放假前，我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現場衛生還是在機器保養，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

　　三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質

　　員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。工廠中的房間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到隻有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，進而調動了員工的工作熱情，促進了工廠中的房間工作的順利開展。為了做好工廠中的房間員工的說服，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。

　　當員工的經濟出現困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

　　10月份以後，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠目前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業充滿了信心。

　　四、班組建設，發揮班組長的帶頭作用

　　工廠中的房間班組長的工作直接影響工廠中的房間的工作品質。是以，工廠中的房間不定期召開班組長會議，将發現的問題及情況作詳細的分析和讨論，使員工熟練地掌握正确的生産操作技能，另一方面，又針對發生事故或發生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水準和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質，要求班組長不但能做好工廠中的房間的生産工作，還能熟練使用工廠中的房間機器裝置，并掌握裝置原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發揮工廠中的房間模範帶頭作用。

　　五、抓好安全工作

　　強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生産密切相關的要求：

　　1、樹立安全生産責任意識。把安全放在心裡，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

　　2、切實做好班中巡回檢查工作，對生産裝置的運轉情況，對生産裝置各系統進行巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的發生。

　　3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面将生産、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生産安全。

　　4、定期對裝置進行維護保養，随時檢查裝置的運作情況及潤滑油補加。

　　5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，生産工廠中的房間XX年無安全生産事故的發生，確定了安全生産。

工廠中的房間班長個人年終工作總結 篇7

　　新年開始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，工廠中的房間在廠上司班子、廠黨委的正确上司下，緊緊圍繞生産為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化工廠中的房間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，工廠中的房間的綜合管理工作逐漸走向正軌。工廠中的房間在上級職能部門的正确上司下，在工廠中的房間廣大幹部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生産任務，現将 20xx年來的工作總結如下：

　　一、注重理論學習，不斷提高自身素質 ，努力提升工作能力。

　　提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千裡。在過年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕隻是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的财富。

　　我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水準和業務水準。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地适應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位共産黨員的标準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支保持高度一緻，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生産力“。通過不斷的學習來吸取高品質的管理模式、高效率的工作思想，并将其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水準有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目标和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正确思想意識。

　　二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作品質

　　繼續發揚幹一行，愛一行，鑽一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉工廠中的房間的各項工作。經常組織并參加工廠中的房間的各項教育訓練。在不斷提高自身素質的同時提高工廠中的房間員工的整體技能，便于更好的完成各項生産任務。

　　完善加強工廠中的房間的日常管理制度， 行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負上司信任，不愧對同志們的支援尊重。

　　俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。工廠中的房間生産時，我經常在工廠中的房間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。裝置出現故障時，放假期間，我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發揮了工廠中的房間帶頭人的作用。

　　三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質

　　群衆是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。工廠中的房間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到隻有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，進而調動了員工的工作熱情，促進了工廠中的房間工作的順利開展。為了做好工廠中的房間員工的說服，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。

　　當員工的家庭出現困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

　　閉上眼睛，似乎還能想起剛開學的那一天，自己獨自一人背着書包進入這個班級，首先映入眼眶的是一張張親切的臉。後來，我有幸成為一班之長，我能清晰的感到自己身上的責任。打個不太恰當的比喻，如果把全班同學比做一盤珠子，那班委就是把這些珠子穿起來的線，而我，或許就是那根系線上上的針。

　　早在進入大學之前就聽一些朋友講過，大學班級很少有團結的，大多數都是一盤散沙。做為班長，我在競選時就說，我要把它做為我人生的第一份事業來做。我是這麼說的，也是這麼做的，本學期的所有工作都是圍繞這個主題來開展的。我不敢說我成功了，至少不那麼的令大家失望。

　　團結，無論何時它都應該并且長期成為一個班的基礎，它也是一個班的靈魂。一個團結的班級有利于同學的身心健康的成長，也有利于大家更好的學習。大家處于一個團結的集體中才能更加全身心地投入到學習和生活中去。為了做到團結這兩個字，我們班委這學期來一直從兩個方面來做。一，積極的組織集體活動。二，有效的開展小型的活動。

　　一. 積極的開展集體活動

　　從開學至今，有班委組織的集體活動一直貫穿了整個大一第一學期生活。其中有我們班委自己組織的外出遊玩，也有積極組織大家參加學校組織的集體活動。前者得到了大家的好評，後者得到了學校的榮譽。我想這也是對我們整個集體的贊同，也是對我們班委的認可，組織外出遊玩，我們始終把安全問題放在首位。每次活動前班委都進行周密的計劃和事前考察。以確定在活動中萬無一失。參加學校組織的集體活動。我們本着重在參與，娛樂第一的目的。目的是為了讓同學們參與其中，豐富大家的課餘生活。總之，組織這一系列的活動就是為了增進大家彼此間的了解，促進大家互相之間的交流，進而促進我們班向着團結友愛的班級目标發展。

　　二. 有效的開展小型聚會

　　這也是我們班委工作做的比較成功的一項。班中的同學來自不同的地區，有着不同的家庭背景和不同的生活習慣及不同的性格。我們也不可能在大型活動中盡可能的調動所有人的積極性。比如，有些同學在某些方面沒有特長，有些同學對某些活動沒有興趣。這就不能通過組織大家活動來達到團結這個班級目标。是以，我們班委就時常的組織小型的聚會，基本上都是以聚餐的形式出現，有在學校餐廳，也有在外面。以小帶大，以局部帶動整體。實踐證明，這樣的方式有利于促進大家之間的感情，增強了同學之間的情誼。茶前飯後之餘，大家一起聊些家常，回憶一些往事，同學們之間的情誼更加的濃厚，也更有利于我們班委工作的開展。同時，我們班委主動與同學們交流，主動的互串寝室，以此種方式不斷的增強班委在同學們心中的影響力。