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紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策

作者:中國紗線網

目前,紡織行業形勢複雜多變,需求複蘇緩慢。“金三銀四”傳統市場旺季總體成色不足,原料價格居高難下,下遊承受能力有限,産品漲價困難。紡織企業的可持續發展面臨更多挑戰。

4月17日,中國紗線網在第46屆中國新型纖維、紗線面對面洽談會同期召開了2024紡織市場及行業形勢企業家高端座談會。會議由中國紗線網總編王果剛主持,特邀10位行業協會和優秀企業上司和代表嘉賓,圍繞市場行情走向和供需格局這兩大主題,交流與分享他們對目前行業形勢的看法及企業發展建議。現将會議主要内容整理如下,以飨讀者。

紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策
紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策

中國紗線網總編王果剛:

紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策

今年紡織行業形勢是近年來最為複雜的一年,企業因産品及市場定位不同,感受差異很大。有企業産銷兩旺,也有企業反映訂單萎縮明顯。但總體來說,多數企業反映目前市場競争激烈,企業發展面臨多重挑戰,無論是内地企業還是新疆企業,智能化、差異化、高成本效益仍是企業目前轉型更新的方向。

中國棉紡織行業協會監事長朱北娜:

紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策

從第一屆到本屆會議,中國紗線網已經舉辦了46屆面對面洽談會,很高興看到很多企業從第一屆一直走到現在,這就是勝者。目前中國紡織産能約占全球50%,從全球角度來看,我們還有很大的發展空間,企業并不一定隻着眼于國内市場。定期舉辦類似座談會很有必要,不管行業形勢怎麼樣,不管産業結構如何調整,希望所有的企業都能找準自己的定位,做好自己的事情,走好自己的發展之路。

佛山市紡織服裝行業協會執行會長/佛山市緻興紡織服裝有限公司董事總經理方軍:

紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策

2023年佛山市産紗約7.1萬噸,約占全省産量的31%;布産量約3.83億米,約占全省比重近20%,服裝約4.58億件,約占全省比重13%,行情總體穩中向好。2024年一季度佛山紡織行業産銷形勢總體較為嚴峻,企業生産經營壓力有所加大。受海外需求收縮、貿易風險上升等因素影響,行業出口下滑明顯,尤其出口産品價格下降幅度較大,企業出口壓力明顯增大,但對“一帶一路”部分新興市場出口實作較好增長。佛山紡織行業目前面臨重大的轉型期,智能化、數智化改造仍是主要方向。相信隻要堅持高品質發展方向,中國紡織産業發展仍有一定的視窗期。

福建省紡織服裝行業協會會長/福建新華源科技集團原董事長陳宗立:

紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策

新華源專注于綠色環保差異化和功能性新型纖維紗線産品的生産與開發,産品覆寫纖維素纖維純紡、混紡和差異化領域所有品種和規格。對于目前發展形勢,建議企業一定要把發展布局規劃到2028年,然後根據企業的現金流、實力去執行。新華源基本上是定好三年的規劃,然後無論形勢好壞,都按計劃進行。大家都說現在沒有行情,實際上從23年開始就沒有好行情,建議大家不要太關注行情,我們無法左右行情,而是要考慮針對這個行情,我們應該怎麼做。在采購原料的時候,隻能根據自己的成品庫存、原料庫存,并預判未來的銷售量,再根據自身的資金能力去确定采購量以及采購價格。無論在什麼形勢下,企業隻有把品質做到極緻,把成本降到極緻,把服務做到極緻,就能在競争中勝出。

巴楚縣香棉爾紡織有限公司董事長陳學森:

紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策

香棉爾現在開機規模是70萬錠,到2025年我們的總規模計劃是185萬錠。從目前形勢來看,新疆紡織業享受政策與資源優勢,并且随着新疆員工素質的提高,行業發展仍享有較大的人口紅利。目前新疆企業仍能保持産銷兩旺。但随着新疆産能規模不斷的擴大,新疆也開始内卷,企業利潤明顯下滑。對于目前棉花行情,難以判斷,為控制原料風險以及降低成本,企業已經開始适當降低棉花庫存。

浙江湖州威達集團股份有限公司董事長姚鋤強:

紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策

湖州威達是一家以氣流紡、渦流紡為主的紡紗企業,産品定位于差别化品種,企業發展思路主要有:以新型裝備開發新品,并随着技術水準的提升,裝備不斷更新,以提高生産效率;另外,緊跟市場,挑戰高難度的差異化産品,棉毛絲麻絹木棉各種纖維都有開發使用,應用範圍較廣。這幾年行業形勢确實有一定困難,但内需市場不斷的有各種消費熱點,會帶動很多訂單需求。是以,仍需要及時把握市場需求趨勢,開發新品種滿足各種需求,保持一定的信心,内地企業應堅持走高品質發展之路。

昌樂神州紡織有限公司總經理李世娟:

紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策

目前昌樂神州定位于高端高比例高難度的差别化産品路線。主要是亞麻纖維、羊毛等各種天然纖維混紡品種,企業自主開發的“萬能包”産品,經過幾年的研發推廣,最近幾年開始量化生産,從市場回報來看,下遊應用越來越廣泛,目前訂單較為充足。

徐州市華晟紡織有限公司營銷總監呂高廠:

紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策

華晟紡織主要生産10-100支粘膠、莫代爾、萊賽爾緊賽系列纖維素纖維紗線,近幾年國内市場内卷較為厲害,造成産品品種的多樣化,價格的透明化,以及利潤空間的減少,企業經營利潤出現下滑。為了企業的可持續發展,前幾年和中國紗線網的專家團隊合作,對産品結構進行調整,優化生産成本,提高産品品質,以提升企業市場競争力。企業下一步将根據市場需求,開發環保型戶外功能性新型産品,以應對目前行業形勢。

南通雙弘紡織有限公司副總經理王加餘:

紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策

南通雙弘很早就緻力開發生産差别化産品,以各種T/C、CVC、T/R、棉粘、棉萊等産品為主,産品達300-400個品種。在2017年之前,産品利潤較好,企業效益很好。近幾年,存量市場萎縮較為明顯,且由于内地轉型做差别化紗線的企業較多,尤其一些大企業超規模發展,一些差别化産品也成了正常品種,市場競争激烈,目前企業訂單有,産銷能保持平衡,但價格内卷厲害,企業效益受到較大影響。

賽得利集團萊賽爾銷售總經理張曉雷:

紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策

賽得利為新加坡金鷹集團旗下專業生産纖維素纖維的供應商,集團緻力于開發自然界永續資源,并有效地應用到下遊。目前賽得利在國内已經有三個工廠,萊賽爾産能從三年之前的2.5萬噸到現在的25萬噸,總規劃還将快速持續擴大。企業一直在考慮在纖維供應增長的同時,如何對行業提供幫助和價值支撐,尤其在現在形勢較為困難的情況下,讓企業去感受到更多的支援。賽得利有專業的團隊,從紗線到面料的設計,到染整工藝的過程,為我們的客戶提供技術支援,全力去推動在服裝、家紡、梭織以及針織各個領域的應用。

常熟美傑化纖有限公司總經理張傑:

紡企怎麼做才能在競争中勝出?聽聽這些企業家們的應對之策

美傑化纖主要生産四大系列聚酯短纖。19年開始發現行業出現兩個高頻詞,第一個是内卷,正常産品議價空間很小;第二個高頻詞是差異化。美傑化纖從2020年開始走差異化路線。企業開發的常溫常壓染色的波斯綸纖維從去年下半年開始擴大市場,今年已經供不應求。對聚酯纖維企業來說,目前不隻是内卷,甚至卷到國外去了,比如說越南、泰國、孟加拉這些國家,之前以進口中國纖維為主,現在也在發展纖維産業。

最後,與會多數企業家認為,目前行業形勢雖然總體較為困難,但多數參會企業仍能保持産銷平衡甚至産銷兩旺。但由于市場競争激烈,目前産品銷售價格難以跟随原料成本上調,企業經營利潤下降明顯。參會企業家們一緻認為,在目前形勢下,企業更要做好産品以及市場定位,隻有堅持把産品品質、生産成本以及服務品質做到極緻,堅持走高品質發展之路,才能在目前市場競争中處于不敗之地。

來源:中國紗線網

編輯:中國紗線網新媒體團隊

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