4月22日，天津市政協主席、黨組書記王常松率政協、國資委、有關企業負責人組成的代表團，在江蘇省政協副主席、黨組成員王昊的陪同下，赴江蘇徐州開展存量資産盤活利用專題調研。在徐州期間，王常松主持召開專題座談會，聽取徐州礦務集團有限公司（下稱“徐礦集團”）黨委書記、董事長馮興振關于存量資産盤活利用情況的介紹，并赴江蘇華美熱電公司、江蘇威拉裡新材料科技公司實地考察徐礦集團存量資産盤活利用情況。
王常松充分肯定徐礦集團存量資産盤活利用與轉型發展取得的顯著成效。他指出，盤活存量、擴充容量，增強發展潛力、拓寬發展空間，推動四個“善作善成”是習近平總書記視察天津時提出的重要要求，也是天津市委、市政府作出的重要決策部署。他表示，徐礦集團是百年老企業，也是資源枯竭型企業，這幾年實作了老礦區成功轉型，走出了高品質發展之路，徐礦集團老舊礦區改造項目入選國家發展改革委公布的全國24個盤活存量資産擴大有效投資典型案例，很不容易、很了不起。通過調研，體會很深、收獲很大，很多經驗和做法值得學習借鑒。
王常松表示，在轉型發展過程中，面對産業失續、人員失崗、生态失治、曆史包袱沉重的發展困境，徐礦集團堅持把新發展理念與企業實際相結合，确立“滿眼都是資源”的理念，制定“一體兩翼”發展戰略，讓煤炭主業走出去，轉向西部富煤省區和“一帶一路”沿線國家，走得很成功。把存量資産開發利用作為企業重大發展戰略，讓存量資産活起來，存量資産開發利用取得顯著成效，為企業高品質發展、推動老礦區成功轉型提供了有力支撐。尤其是在存量資産開發利用過程中，探索形成“低效資産提升、閑置資産利用、虧損資産創效、廢棄資産開發、零散資産整合”具有徐礦特色的五種存量資産盤活路徑，是創新舉措，來自于實踐，非常接地氣，效果很顯著，經驗做法可複制、可借鑒、可學習、可推廣。徐礦集團提出的關于存量資産價值再造“三大行動”，将存量資産開發利用與發展新質生産力緊密結合，思路舉措站位高遠、視野開闊，必将把存量資産開發利用上升到一個新高度，我們深受啟發。
王常松表示，存量資産盤活不易，盤好更難。調研組将深入調查研究，充分吸收借鑒徐礦集團好經驗、好做法，為充分挖掘存量資産盤活潛力、高效整合存量資産提出切實可行的意見建議，更好推動高品質發展，在奮力推進中國式現代化天津篇章中貢獻智慧力量。
馮興振向調研組彙報了徐礦集團存量資産盤活利用情況。他說，在推動老礦區轉型的過程中，徐礦集團深入學習貫徹習近平總書記2017年視察徐州重要訓示精神，認真踐行“兩山”理論，始終把存量資産盤活利用作為企業的重大發展戰略，主動融入全省發展大局和徐州發展規劃，以“滿眼都是資源”的理念做好“老礦區存量資産盤活”這篇大文章，以系統思維和樂觀心态來看待、謀劃、盤活存量資産，實作經濟效益、生态效益和社會效益的高度統一，走出了一條衰老礦區生産發展、生活富裕、生态良好的高品質綠色轉型之路。徐礦集團老舊礦區改造獲評國家發改委 “ 盤活存量資産、擴大有效投資”典型案例；綠色轉型實踐入選《習近平經濟思想指導實踐案例叢書（第一輯） 》；以徐礦集團為代表的《徐州礦區生态修複工程》入選中國工程院釋出的《中國近現代超級工程》。
牢固确立“滿眼都是資源”理念，實施“一體兩翼”發展戰略，推動存量資産全面開發利用提升。明确盤活存量資産是實作老礦區轉型的必由之路，是推動高品質發展的重要增長極，讓存量資産活起來，真正把負擔變成資源、把資源變成資産、把資産變成财富，構築高品質發展的資源優勢。
強化系統思維，聚焦“五類資産”、實施“五大舉措”，走出具有徐礦特色的衰老礦區存量資産高品質開發利用之路。針對不同類型、不同權屬資産，探索差異化盤活利用路徑：聚焦低效資産提升，走出衰老礦區高效利用之路；聚焦閑置資産利用，走出存量工廣聯合辦學之路；聚焦虧損資産創效，走出老舊廠房園區改造之路；聚焦廢棄資産開發，走出塌陷區域生态修複之路；聚焦零散資産整合，走出礦區産業服務社會之路，推動衰老礦區煥發新生機、存量工廣得到新利用、閑置廠房呈現新面貌、盤活效益實作新突破、企業形象得到新提升。
實施“三大行動”，通過價值再造提升發展新質生産力，推動更高品質發展。徐礦集團存量資産開發利用已站上新起點，将緊緊圍繞服務國家戰略、江蘇發展大局和徐州轉型需要，以價值再造提升為核心，以融入地方發展為主線，以培育新質生産力為動能，大力實施傳統産業煥新行動，推動裝備高端化、智能化、綠色化，加快建構現代産業體系；大力實施戰新産業培育行動，重點發展五大戰略性新興産業，實作資源開發質的有效提升和量的合理增長；大力實施科技創新賦能行動，加強技術合作攻關和成果轉化運用，打造能源資源領域産業科技創新中心，不斷推動存量資産盤活利用開創新局面，奮力打造傳統能源企業高品質綠色轉型的全國典範。
華美熱電公司
華美熱電公司轉型實踐是徐礦集團推動原龐莊煤礦老礦區向高效利用、綠色發展、循環經濟方向轉型的典型經驗。
調研組一行深入華美熱電公司淮海大資料中心實地考察，王常松稱贊該公司在關停礦井工業遺迹上，建構起“火電+供熱+大資料+光伏”的循環經濟模式，堅持綠色發展的同時，大力推動産業數字化、數字産業化，走出了“由黑到白、由白轉綠”的存量資産盤活新路，樹立了标杆，創出了典型。
江蘇威拉裡新材料科技公司
江蘇威拉裡新材料科技公司是徐礦集團利用閑置資産成功孵化的全國科改示範企業、全國專精特新“小巨人”企業。目前已成功完成兩輪混改，市值增長20倍，正加快推進科創闆上市。
在江蘇威拉裡新材料科技公司，王常松步入展廳、走進工廠中的房間，實地感受百年徐礦搶抓新一輪科技革命和産業變革機遇，盤活利用存量資産，加快形成新質生産力的蓬勃之勢，稱贊該公司以自主創新推動高水準自立自強，高品質服務大陸增材制造領域，因地制宜發展戰略性新興産業，加快新質生産力培育的生動實踐，做中國人自己的金屬材料，确實了不起。
天津市政協副主席、黨組副書記孫文魁，國資委主任、黨委書記張勇；江蘇省政協經濟委員會主任史立軍；徐礦集團黨委委員、副總經理張雷等陪同調研。
李本領