自2017年小程式誕生以來，這個比App更輕的産品迅速就成為了移動網際網路的新物種，并很快成為超級App的标配，同時更是各大網際網路廠商培育自己軟體生态的關鍵工具。如此成功的小程式如今也開始漸漸侵蝕傳統App的生存空間，以至于有越來越多的廠商陸續将App遷移到小程式平台上。
日前百度百科App用彈窗釋出通知，“百度百科一直緻力于為使用者提供權威專業的知識服務。為更好地提升使用者體驗，我們決定于2024年6月30日關閉百度百科App的服務。在此，我們邀請您使用百度App中的【百度百科】小程式，使用更全面的産品功能，享受更高品質的浏覽體驗。”
事實上，百度方面選擇關閉百度百科App的原因或許并不複雜，因為這款App實在是過于冷門，甚至它在App Store的“參考資料”類目都不在前100之内。
誠然，百科類産品一直是搜尋引擎的标配，同時也是完成搜尋商業化的必要環節。而搜尋引擎從本質上來說，其實就是一個收集與整理資訊的工具，使用者在使用時通常會使用關鍵詞來進行搜尋，百科所提供的内容就正好對應一個個不同的詞條。在如今這個資訊爆炸的時代中，百科内容的品質無疑就可以為搜尋引擎所呈現的資訊真實性與有效性做出背書。
作為國内市場知名的百科類産品，百度百科已經收錄了2800餘萬個詞條，參與詞條編輯的網友數量也超過了780萬人，幾乎涵蓋了目前所有已知的相關領域。百度百科之是以敢号稱自己是“全球領先的中文百科全書”，背後是其16年的水滴石穿功夫。而百科類産品作為一個許多網友在網際網路上尋找相對嚴謹、正規資訊的工具，每天也确實有海量的使用者在使用。
隻可惜百度百科也沒能逃脫工具類App的宿命，它往往隻是為了解決使用者某個或某幾個特定需求而生。比如支付寶之于移動支付、墨迹天氣之于天氣、美圖秀秀之于修圖，也就是說使用者隻有需要解決相關需求時才會打開。但使用者“即用即走”的結果，就是工具類App的月活躍使用者規模雖然很高，但是使用者粘性卻可以說是低得可怕，是以有使用者卻無流量也是工具類App的命門。
百科類産品與搜尋引擎的強綁定所導緻的結果，就是經過了從PC網際網路時代以來長達二十年的熏陶，使用者傾向于在Web端或網頁上使用搜尋引擎、順便打開百科。換而言之，百度百科作為一個獨立App存在的價值其實是有限的。畢竟今時不同往日，随着大量超級App的崛起，大家在手機裡安裝的App數量不升反降，這就造成了類似百度百科這種冷門App很快變得更門可羅雀。
小程式就天然更适合輕量化的産品，做點簡單的業務、友善傳播分享，App則更加适合承載更完全的功能。是以将百度百科作為小程式放進百度App，反而是一個更物盡其用的措施。畢竟壯大百度App的競争力是當下百度對于移動端的需要，這款App本身就是百度試圖在移動生态下為搜尋引擎尋找新定位的結果，“有事搜一搜，沒事看一看”這樣的廣告正展現了百度由最初的單一搜尋向多元化的轉變。
在連結人與資訊的指導思想下，百度App變成了一個超級大雜燴，其中既有百家号、百度貼吧的圖文，也有好看視訊、愛奇藝、YY的視訊和直播，還有一站式聚合充值繳費、醫療健康、外賣團購、旅遊出行等本地生活服務。借助百度搜尋以及百家号的引流，百度App的月活規模也超過了6億，但相比其他同體量的App，百度App卻顯得有些“虛胖”。究其原因，百度App靠着資訊流能引來使用者，卻很難留下使用者。
是以吸引打開了App的使用者留下，就成為了百度App的頭等大事。那麼使用者為何會在App裡流連忘返，其實抖音、快手、微網誌都給百度“打了樣”，充足的内容供給是關鍵。例如抖音上有刷不完的視訊、微網誌上有看不完的熱搜，可以持續滿足使用者的内容消費需求。相比友商的内容平台，百度App的問題就在于多而不精，無論是哪一類的需求，都有其他App提供更好的體驗。
問題是在已經失去先機的情況下，即便百度想要專精某一内容領域似乎都已經來不及了。如此一來，繼續在多元化的道路上前進，滿足使用者不同類型的内容消費需求就成為了解決問題的辦法，做不出“專才”還可以成為“雜家”。事實上，百度在今年春節期間上線短劇，以及如今将百度百科以小程式形式遷移到百度App，都是在拓寬後者的内容廣度。
是以從技術層面來說，百度百科作為工具類App存在的價值持續下降，而從戰術層面來看，百度百科出現在百度App上顯然更符合百度的利益訴求。