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【高端訪談】50年深耕中國市場 科技驅動高品質發展——專訪賀利氏董事會主席兼CEO淩瑞德

作者:新華财經

新華财經上海4月24日電(記者高少華 陳雲富)總部位于德國哈瑙的家族企業和科技公司賀利氏将在今年迎來進入中國市場的50周年。賀利氏董事會主席兼CEO淩瑞德(Jan Rinnert)近日在上海接受記者專訪時表示,賀利氏多年來一直堅持“在中國,為中國”戰略,通過貼近本地客戶,為其提供創新科技、高品質的産品和服務,推動自身在中國的長期發展,同時也配合中國經濟從高速發展向高品質發展轉變。

【高端訪談】50年深耕中國市場 科技驅動高品質發展——專訪賀利氏董事會主席兼CEO淩瑞德

賀利氏董事會主席兼CEO淩瑞德(Jan Rinnert)

緊貼中國市場 拓展四大業務

作為德國家族企業十強之一,賀利氏集團的業務涵蓋貴金屬及回收、半導體及電子、醫療健康、工業應用等領域,目前擁有100多家子公司遍布全球40多個國家。2022财年,公司總銷售收入達291億歐元。

賀利氏最早于1974年開始拓展中國香港市場,1994年進入中國内地市場,并一步步發展至今。

“我們非常自豪也非常高興,賀利氏在中國有一個長達50年的曆史,這一路走來主要依靠的是我們創新的科技和不停進化更新的技術,也得益于客戶、政府和各界合作夥伴的支援。”淩瑞德表示,賀利氏以客戶為中心,跟着客戶不斷發展進步。雖然50年前剛進入中國市場時引進的第一款産品現在已經不存在了,但賀利氏的業務在中國市場還一直存在着,并呈現多元化、不斷拓展的趨勢,這也是一個進步的象征。

據淩瑞德介紹,中國市場對賀利氏來說一直都是一個非常特别的市場。賀利氏從來都不覺得中國的發展是靠“低勞動力成本”驅動,而是依靠持續的需求增長和本土創新。為此,公司很早就實作了本土生産和銷售。近年來,賀利氏也在不斷推動本土創新,包括建立多個研發創新中心。

賀利氏的衆多業務都是緊貼本地客戶需求,進而不斷地在中國市場發展壯大。比如貴金屬回收業務近年來快速發展,正是因為使用者的回收需求快速增長,同時得益于中國不斷增強對資源、環境的保護政策。賀利氏還有很多新産品,例如用于“綠氫”制造的貴金屬催化劑産品,都是由本地客戶需求“催化”出來。

“賀利氏在材料方面的專長,也會幫助到半導體和電子行業發展。我們的先進封裝材料在功率電子器件等重點領域擁有廣泛應用,助力電動汽車、清潔能源、互聯互通等産業的發展。”淩瑞德說。

在鋼鐵領域,全球鋼鐵産業都正在經曆巨大的轉型過程,尤其是對于綠色煉鋼、節能環保的需求非常旺盛。賀利氏推出了一個冶金行業自動化解決方案,有助于冶金客戶的減碳節能。

賀利氏也在不斷加大中國市場投資,除了今年1月投産的一家貴金屬循環利用工廠,目前還有四大生産基地項目正在推進中。此外,賀利氏還在發掘很多新的機會。就在今年3月,賀利氏宣布向位于福建廈門的一家工業金剛石材料公司投資數百萬歐元。

高品質發展是一種更負責任的發展方式

全球規模最大的半導體展會“SEMICON China 2024國際半導體展”近期在上海舉行,賀利氏多個相關業務部門悉數參展,淩瑞德本人也來到展會現場。讓他感到驚奇的是,“竟然有那麼多來自方方面面的關注力,聚焦一個如此‘微小’的晶片上。”在他看來,半導體是一個非常重要的賦能科技行業,從手機、電動汽車、智能家電到一些新能源産品,人們生活的方方面面都需要半導體技術驅動。

自1994年進入中國内地市場至今,賀利氏走過了30年發展曆程,這期間也正是中國經濟快速發展的30年。如今,中國開始大力推進高品質發展,這也将給賀利氏帶來新的發展機遇。

“高品質發展其實是一種更負責任的發展方式。由此,社會對資源有着更加優化的配置,各行各業能夠更加負責地使用資源。”淩瑞德表示,高品質發展也是一種更加健康、安全的發展方式,會更注重環境、社會和治理(ESG)的可持續發展,這也包括了更重視對人的關懷,推動人的可持續發展。高品質發展也是一種技術驅動發展模式,以電動汽車為例,就是一個高品質發展的例子。

“當然,高品質發展也不是要縮手縮腳,我們可以非常享受高品質發展的成果。”淩瑞德說,仍以電動汽車為例,它給人類和社會創造了很多價值,颠覆了人們的乘車體驗和駕駛體驗,同時也增加了很多娛樂價值。

中國正在不斷擴大對外開放,持續改善營商環境,為企業發展創造更好的條件。對此,淩瑞德表示,賀利氏目前在上海、南京、沈陽、太倉、常熟等十多個城市都有業務布局,一直受到當地各級政府有關部門非常主動的支援和幫助,業已建立了互相了解、互相信任的合作關系,公司也将在這個基礎上繼續在中國進行長期發展。

“我們看中國市場的發展前景,一定是從中國當地視角去看使用者的需求,是以我們一直堅持貼近本地客戶,也一直在繼續投資,這方面不會有變化。”淩瑞德表示,賀利氏在中國走過50年發展曆史,最近10年的投資額是前面40年投資總額的2至3倍,這也主要是最近10年本地客戶需求的強勁增長所帶動。

企業追求短期目标同時也要兼顧長期發展

賀利氏集團經曆了三百多年發展曆史,曾成功穿越了不同的經濟周期,其發展曆程也給許多中國的年輕企業帶來啟示和借鑒意義。

淩瑞德表示,雖然中國的許多企業都很年輕,但是在很多産業特别是一些前沿科技領域裡,這些中國企業其實非常有經驗。比如在綠氫或者健康醫療的某些領域,賀利氏涉足這些行業不久,需要通過一段時間培育、發展,并向優秀的中國客戶、同行學習。

賀利氏既關注長期發展,同時也需要有短期收獲、短期盈利的目标,公司追求的是長期發展和短期目标的結合。而對一些中國企業來說,他們在追求短期目标的同時,也要兼顧長期發展,可以延長企業的生命周期。

目前,ESG是全球企業普遍關注的話題。淩瑞德認為:ESG其實是一個新的商機,賀利氏有很多材料和技術可以幫助客戶和社會應對氣候變化、減少碳排放,比如電動汽車材料、綠氫制造技術等,都可以去賦能ESG的發展。另一方面,企業也可以從自身改善的角度去降低能耗。

談及集團未來發展目标,淩瑞德透露,賀利氏在2018年時曾制定了到2025年的發展目标,這一目标在2024年已經提前一年實作。賀利氏正在制定下一個5年即2030年的發展目标,這也是一個全球範圍内的中長期目标,公司未來還是希望作為一個技術領先的科技集團而存在,為此會繼續投資、創新推動旗下4大商業平台的發展。

“我們也在不斷地進行投資并購,來尋求更多的外部增長機會。”淩瑞德介紹,賀利氏過去的三年,是數百年曆史上業績最好的三年,這也使企業擁有一個強大的對外投資能力。公司擁有穩定的董事會架構和管理體系,支援進行持續的、長期的戰略投資。

“另外,我們非常想要看到的還有一點,希望可以看到更多的來自中國的人才在全球舞台上發光——不僅僅是在中國市場,也可以是在全球總部和其他市場上。”淩瑞德說。

編輯:胡晨曦

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