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實體經濟不死,天理難容,男子開面館日均100份,每月房租2.3萬

作者:𝓞.琴妹

當全國的餐飲收入在光鮮的資料背後抵達了一個新的裡程碑——令人瞠目結舌的5.2萬億元的同時,我們看到的不該僅僅是那閃耀的數字,而應是背後隐藏的辛酸與現實。一個小小面館的起起落落能告訴我們些什麼?讓我們一探究竟。

實體經濟不死,天理難容,男子開面館日均100份,每月房租2.3萬

魯某,原本是一名遊走于古董與藝術之間的商人,他的故事沒有遙遠的東方智慧那麼神秘,也沒有商業帝國的宏偉藍圖那麼磅礴,簡簡單單就是一個渴望轉行、押注于餐飲的普通人。他選擇了上海這座大都市,用心血開了一家面館,想着穩穩地攫取一杯羹。

可是,觸目驚心的2.3萬元月租費用像一隻無形的巨獸,悄悄地蠶食掉他所有的努力與汗水。在魯某懵懂的眼睛裡,房租不再是一間居所的代價,它轉變成了無底洞,幾乎吞噬了30%-40%的營業額。面館如同孩童的泡沫夢,吹得再大也抵不過現實的一針。

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有人說,打江山易,守江山難。在這條看似光鮮的創業賽道上,魯某或許未曾預料到,除了風險與不确定性的交織,最艱難的考驗往往來源于那日複一日的租金賬單和每日的面碗計數。開店半年,他的心血并沒有化作可觀利潤,反倒一遍遍的充作房東的錢袋。150碗面的盈利門檻似乎成了遙不可及的挑戰,而不到百碗的日銷量已經先聲奪人地宣告了生存的殘酷。

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諷刺的是,魯某的面館名為“心動”,可誰又能料到這一跳動不止是冒險,它是迷茫與後悔的交響曲。他的坦言——在現實面前,原來的雄心壯志不過是一場空。食不厭精,脍不厭細,可這食之道路并非人人都能走得平穩。

我們無需太多的推敲就能明白,當今社會對于餐飲的依賴是如此根深蒂固,然而并非人人都是舌尖上的成功者。為何街頭的小吃車、粉面館如雨後春筍,因為這看似門檻低、風險小的誘惑。但誰又能看到失敗之後的掙紮與無奈?現下,年輕一代或許對于坐在家裡的一鍵外賣更為偏愛,這對于實體餐飲店來說無疑是個不小的打擊。

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讓我們再看看那些高樓大廈間的房東們,他們可謂城市中的新地主。他們據守一個個金礦,每月坐享其成,不必關心商家的死活。你若有意開店,便要面臨前期壓力山大的租金,還有無情的押金政策。生意好了?恭喜你,房租漲了。工資上漲?房東們早已準備好适時地再上一個台階。這一刻,我們不免要問,我們究竟是在為了生活而工作,還是僅僅在為了房東們的口袋而勞碌?

這才是實體經濟現狀的折射,那些曾經的熱鬧與繁榮現已逝去,留下的隻有靜默與破敗。線上零售的興起似乎為許多人提供了新的希望:沒有房租的壓力,消費者買物更加友善。同時,或許也是一場逃離現實壓力的遊戲吧。

總而言之,魯某的面館并不孤單,在這個迷人而殘酷的大都市之中,它是數不勝數的夢想家中的一員。他們的故事提醒我們,創業的道路雖充滿遐想與誘惑,卻也布滿荊棘與無盡的‘房租’。

我們該如何看待這一切?我們是否能找到更好的解決之道,或者我們隻是無力地在現實面前低頭?在這個快速變化的時代,我們急需找到平衡創新與保護實體經濟的折中之策。否則,更多的“魯某”将在創業路上遙遙無期地徘徊。

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