#創業為什麼大部分情況下會失敗?#
創新固然重要，但更重要的是市場，如果沒有足夠的市場，任何創新都是徒勞的。
幸福的企業，永遠都是不同的，而失敗的企業，則是因為類似的原因而失敗。
沒有任何成功是可以重複的。
托爾斯泰還說過一句著名的話：幸福的家庭都差不多，不幸福的家庭都有自己的悲哀。創業也是如此，每一家公司都會有不同的成功，而每一家公司的失敗，都會有類似的原因。
我願意與大家一起分享，那些将會失敗的事物是什麼？在創業過程中哪些明顯的陷阱？無論你是一名正在起步的菜鳥，或是在一家大型企業中從事創新性的商業活動，或是正在進行網際網路+轉型的傳統創業者。我想與你們分享的是，那些是我們應當考慮，應當去避開的陷阱！
一切成功，都是因時、因地、因人而異。成功是無法複制的！但是，這并不是沒有可能！
但創業這種東西，能用錢來解決問題，那就完全不一樣了。百分之九十九點九九的創業，都是想用金錢來解決這個問題。他們想要在市場上砸錢，去積累使用者，這就造成了大部分的創業項目，都不能滿足市場的需要，不具備商業價值。
我将我所見過的，在這個行業裡，所有的失敗案例，都歸納成了一句話，那就是：“創業九死”。這九大死亡方式大概是80%的創業失敗的主因。我将首先與各位交流這九種死亡方式，與各位分享，為何一項看起來不錯的初創企業，卻夭折于半路？如此一來，所有人都能學到，如何讓那千分之一的人活下來！
● 創業失敗最大的一個原因是: 沒有需求!
大部分的要求，都是你自己想象出來的。
走在創業路上，首先要考慮的就是對需要的判斷，我們要做的東西到底可靠不可靠？
● 創業的第二個死亡原因就是創始團隊的分裂
事實上，大部分的公司，都是因為創始人不團結而死的！
● 第三個創業失敗的原因，叫做資金鍊斷了
一家公司的失敗，歸根結底就是因為沒有錢，而沒有錢，那隻是一個結果，而不是一個原因！
● 第四個創業失敗原因:跟風
在中國開公司的最大難題是：無論你在做什麼，在同一時刻，都會有上百個團隊在做同樣的事！
● 第五個創業失敗的原因是商業模式不清晰
你為什麼要這麼做？
● 第六個死亡原因是:不專注
“專注”這個詞，一般都是用來形容那些牛逼哄哄的企業的，比如騰訊的産品經理，比如百度的技術專家，比如連續幾個成功的企業家，他們總有一種無所不能的感覺。到頭來，你什麼都做不成！
● 第七個創業死亡的原因是缺乏執行力!
至于執行力，那就更不用說了。這世上有好點子的人很多，但好點子一文不值，最重要的是實施！
● 第八個創業死亡的原因是競争
中國是一個沒有競争的市場。你做的每件事都會有競賽。是以，在競争中，也許你的産品沒有做好，也許你的市場推廣沒有做好，你的銷售也沒有做好。
● 最後第九個創業死亡的原因就是時機
時間上，不能太早，也不能太晚。