4月22日，正值世界地球日，響應國家“雙碳”戰略，安踏啟動中國鞋服行業首家由權威機構認證的碳中和店鋪 ——ANTAZERO安踏0碳使命店。安踏集團執行董事、聯席 CEO 賴世賢，安踏品牌CEO徐陽，以及衆多可持續生活方式踐行者一同為店鋪揭幕。
安踏集團執行董事、聯席CEO 賴世賢，安踏品牌CEO徐陽
以0碳目标為使命，打造創新可持續零售空間
安踏0碳使命店是緻力于從産品制造到終端營運全面實作減碳目标的創新零售業态。伴随着門店開業，全新ANTAZERO品牌辨別的戰略意義吸引了衆多關注——以綠色的安踏辨別為起點，描繪出趨近O型的閉環軌迹，呈現了品牌對商業循環中“生産-使用-廢棄-再利用”整個生命周期的責任意識。
門店選址上海武康路98号，位于承載着百年曆史底蘊與新銳創新業态融合的商業聚集地，旨在通過創新零售空間，與消費者及關注低碳生活方式的閱聽人共同摸索可持續的商業模式。安踏集團執行董事、聯席 CEO 賴世賢對這家店寄予厚望，“開設安踏首家0碳使命店，不僅将安踏緻力于可持續發展的努力從背景引至前台，更将引領可持續運動生活方式的新趨勢。”
安踏0碳使命店坐落于百年曆史底蘊與新銳創新業态融合的商業聚集地
不同于正常店鋪，這家占地面積450平方米的多元空間融合創意展陳、零售、社群服務以及互動體驗——消費者在店内不僅可體驗及購買使用環保材料的産品，還能觀賞可持續概念的藝術裝置、閱讀可持續相關書籍、甚至可以參與産品再造工坊體驗等。本次項目特别邀請可持續時尚領域專家崔丹作為安踏可持續項目顧問，帶領其團隊“canU可持續時尚”策劃并把控店鋪的落成。來自建築、時尚、藝術等多個領域的創造者，采用“再造”為核心手法，将安踏廢棄面料、生産邊角料與廢棄包裝、殘次産品再利用為店内的産品陳列器架、家居等，使他們兼具使用功能與美學價值。
可持續概念的藝術裝置
集合社群與零售的共享空間
Remake by canU再造工坊
安踏可持續項目顧問崔丹帶領消費者體驗
同時，安踏0碳使命店自概念啟動階段起，邀請碳管理專業機構碳阻迹，針對設計方案、建材裝置、道具器架等，進行細緻的碳足迹盤查、計算，并推動各環節減碳措施有效落地。在整個裝修建造過程中，通過使用舊衣物和拼接布料搭建圍擋、保留原牆體和地面、采購二手裝置以及空調燈具利舊等方式，實作超過30%減排。在減碳措施基礎上，安踏邀請權威認證機構必維，針對這一階段的所有環節進行了“碳中和”認證。
0碳使命店得到權威機構認證
店内精選符合安踏可持續規範的商品帶給消費者，其中最新上市的産品“空氣甲”夾克與“馬赫4代”跑鞋亦進行了碳足迹的盤查計算與碳中和認證。以“空氣甲”為例，從設計層面使用再生材料，到生産階段大量使用清潔能源，此産品已經實作了11%的減排。
“空氣甲”夾克裝置與“馬赫4代”跑鞋
在門店未來營運過程中，從産品設計、生産、包裝、售賣，與消費互動交流等方方面面，安踏都将以可持續理念為目标，不斷使用可持續營運手段的同時，反複排查并積極調整，将“0碳使命”的堅定承諾落到實處，打造綠色環保的零售新典範。
堅持可持續發展戰略 踐行2050年前實作碳中和承諾
“安踏0碳使命店”是品牌在零售業态的重要探索和創新舉措之一，也是安踏可持續戰略面向市場的新突破。2021年，安踏集團建構了完整的ESG管理閉環，成立可持續發展委員會，集團董事會通過該委員會監督ESG風險和機遇的評估，確定所有品牌及各業務單元以及職能部門落實可持續發展戰略。同時，安踏針對供應商制定了一系列管理制度、政策，從勞工權益、健康與安全、環境責任以及可持續發展管理體系等多個次元，推動、提升供應鍊合作夥伴的可持續發展實踐和表現。在自上而下-自下而上的雙向努力推動下，安踏在落實可持續發展戰略的過程中不斷取得階段性成果，實作了可持續發展的卓越提升。
安踏可持續發展戰略的階段性成果
在今年最新釋出的ESG報告中顯示，2024年2月安踏集團在MSCI ESG評級中獲得“BBB”評級，1年中連升2個級别，進步最快，并成為中國體育用品行業中評分最高的公司。安踏将持續響應國家“雙碳”戰略，不斷推動科技創新及發展綠色科技的轉型，堅持長期主義的使命驅動，向更好地實作與社會、與環境“共生價值”的價值理念邁進。
圖檔來源：安踏集團提供授權使用