智西北的天空,濃煙滾滾。各位看官,今晚咱來聊論輪到新一輪“車企大戲”的帷幕拉開――是非、對立、營銷,這就是目前的智汽車圈的主旋律。
華為和小米,兩大造車新勢力,一輪又一輪的話題制造和流量碰撞,啧啧,真是演的比影帝還入戲。得,今天咱就來好好剖析剖析,這皮球踢來踢去,究竟誰是赢家,誰又在挨踢。
首先,這流量效應,可不是光鬧騰兩天就能繪就的精彩圖卷。曆次營銷大戲上演,總饒不過那對幕後操盤手,挑撥是非,推波助瀾,嘿,他們可是這場焦點戰的導演和編劇。
表面上動靜大得很,你來我往,幕後呢?可都是默契十足,你方唱罷我方登場,一出好戲一出好戲接着來。說白了,這折騰不就為了一個“流量”二字?問題在于,這颠覆汽車營銷模式的動靜折騰,心眼兒可大得很。
車界的巨頭相争,戲碼一環扣一環,觀衆們如同看大戲。華為“截胡”小米SU7,打的是什麼主意?顯然不止是為了吸引眼球。
先抛個大招,占領市場的制高點,塞下一顆定時炸彈,等着小米的支援者們跳腳叫嚣。哎呦喂,這攪局攪的,不得不說,高,實在是高!
來,說回這車企撕扯大戰。不管誰對誰錯,這波操作無疑拉滿了熱度,流量飙升,關注度爆表。而這流量背後,隐藏的是消費者逐漸增長的粘性和支出意願。
一邊是氣勢洶洶的“輿論對抗”,一邊是不斷上漲的“市場熱度”。撕來撕去,消費者竟開始圍觀起來,甚至願意掏腰包參一腳。諸位上當了嗎?哈,不過是另一個“消費支點”罷了。
這正是二者的營銷新戰法。期間,小米沉着應對傳遞周期的挑戰;華為則打出價格優勢的牌,一出好戲卻在不經意間解凍了市場的預購需求。
用老百姓的話說,這就是互相“擠牙膏”,擠得越兇,牙膏擠得越多。至于那些規則?呵,若真觸犯了相關條例,那自有法庭評說。不然,這一切不過是行業内公開的博弈罷了。
說到底,從營銷的角度看,這一切精彩紛呈的戰術,不過是商戰的一部分。消費者雖情感用事,但透過喧鬧的營銷迷霧,長遠來看,産品本身的實力和品質,才是王道。
到頭來,那些市場佔有率、打折促銷,再熱鬧的營銷手段,都不及一個拳打腳踢的實力較量來得真實可信。