文l編 互聯魚
富士康這回真是踩到坑裡了，本來想去印度吃塊肥肉，結果卻成了最先撲街的那個“犧牲品”。
細數跨國企業集團在印度的遭遇，先是三星、小米、OPPO、vivo這些手機廠商被印度市場弄得暈頭轉向，緊接着蘋果也被卷入其中，最後中國供應鍊也來插一腳，愣是把富士康給推到了風口浪尖。
早些時候，三星在印度栽了跟頭，那時小米、OPPO、vivo這幾個品牌還不以為然，殊不知他們在印度眼中就是顆顆可以随意挪動的棋子，有用時捧上天，沒用時立刻晾在一邊。
當印度手機産業鍊稍微有了點起色，印度政府就開始頻頻給小米、OPPO、vivo找茬，這些品牌在印度的日子過得那叫一個跌宕起伏。
最近，OPPO旗下的一加和小米子品牌PoCo這兩個品牌，一個可能面臨在印度停售的命運，一個正被印度調查得焦頭爛額。
印度這麼折騰，除了扶持本土制造業外，其實還有一個隐藏的目的：給蘋果留出發展空間。
為什麼這麼說？
市場空間就這麼大，印度要想吸引蘋果産能轉移過來，總得清清場地不是？是以小米、OPPO、vivo們就成了“清理對象”。
蘋果和富士康一看，覺得印度是個好機會，趕緊一頭紮進去，富士康更是大手筆投資，iPhone生産線在印度拔地而起。
可萬萬沒想到，當iPhone印度産能提升到全球産能的14%時，印度市場的iPhone銷量卻同比下降了13%。
庫克還在那兒琢磨着怎麼在中國供應鍊面前舞弄兩手的時候，中國供應鍊已經悄咪咪做好了反擊準備。
富士康和庫克一心想着在印度擴大iPhone産能，結果卻發現，中國主力供應商根本不買賬，印度的營商環境衆所周知了，去印度發展等于“自投羅網”。
更讓郭台銘頭疼的是，理想很豐滿，現實卻很骨感。
盡管富士康在印度的投資巨大，但是回報卻沒有預期那麼好。印度的消費市場雖然潛力巨大，但是購買力和市場成熟度與中國相比還有很大差距。這導緻富士康在印度的工廠并沒有達到預期的産能和效益。
種種迹象說明，郭台銘蒙圈了，印度估計也蒙圈了，一夜醒來發現，iPhone産能轉移的重點從印度變成了東南亞。你看，庫克現在又盯着泰國、越南和印尼，特别是印尼建廠的可能性日益增大。
萬一印尼建廠成功，那情況就變了，印度産的iPhone最多滿足印度國内市場，面向全球市場的iPhone産能基地依然會是中國和東南亞地區。
這對富士康來說，簡直是從天堂跌到地獄，原本想着傍上蘋果大腿，尤其搭上印度制造的順風車，能趁機成為全球iPhone制造業的新中心，結果這夢還沒焐熱乎，就被現實給冰凍住了。
确切地說，是被中國供應鍊狠狠地敲醒了。
歸根結底，任何一個植根中國、依賴中國的全球供應鍊，都逃不過中國全産業鍊的布局調整，哪怕是昔日輝煌的蘋果供應鍊也不例外。
這是事實，也是現實！
對此您有什麼想說的，記得分享，寫下您的觀點！