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楊波專訪——做時間的管理者,方能戰無不勝

作者:正保遠端教育
楊波專訪——做時間的管理者,方能戰無不勝

楊大師薄熙來的登陸

老師,介紹

“波”戒指不驚訝,“戰争”勝利。醫生的管理、國際認證教育訓練師,豐富的實踐經驗和深厚的理論基礎,教學經驗,美國管理協會頒發的國際注冊教練。

教學風格,

豐富的實踐經驗和深厚的理論基礎,給幽默風趣的教學風格,簡潔、豐富的情況下,達到掌握通過一個全面的研究。

、訪談記錄、

01

楊博老師的童年

楊波專訪——做時間的管理者,方能戰無不勝
楊波專訪——做時間的管理者,方能戰無不勝

楊波:

這是小時候的照片,因為我是合法的家庭,童年的夢想總是想成為警察,結果意外後走上教師這個工作。

當我還是個孩子的時候,經常跟着爺爺回來先開始,我三歲的時候,基本上可以攜帶約80%。但學習不是很好,我的家教育是“愛玩”。

因為組成我的家庭,我的爺爺在法院工作,公安,檢察院奶奶從北京外國語大學退休教師,我爸爸是公安,我母親本身是學醫,後來會計。

是以我經常戲弄的學生,我的家庭是一旦我犯了一個錯誤,父親(公安)帶我回來,爺爺是一位法官,面對我的懲罰,比如玩三十董事會,奶奶是做教育,教育我,必須有更好的學術;最後,母親是學醫,來給我治病,治好了之後。

整個童年,也就是說,在這種“愛和“刺激經濟增長。

02

課堂案例的來源

楊波專訪——做時間的管理者,方能戰無不勝

我們都知道業務的學習,是一個案例的積累。你可以看到,你做決定的時候,你可以為你的資訊,是以,沒有平時的積累,多讀。

但是,畢竟,累積病例都是舊的情況下,你能告訴另一個人都能說,是以你還需要組織一些新的情況。

這些新情況下有很多來源,第一是企業教育訓練,企業的一些學生可能會咨詢一些相關的問題,記下來這些問題,實際上是某些情況下。

另一個原因是,你看新聞,可能會發現一些熱點問題,每個企業都可以在管理方面,戰略規劃,根據什麼樣的資訊,你總結的一些自己的判斷。

通過這些方法,您可以找到一些案例是新的。

03

愛公益楊Bo老師

楊波專訪——做時間的管理者,方能戰無不勝

最開始傳回曾經住在一個房子,有一個很好的朋友,朋友是北京獎學金,慈善基金會的創始人他邀請我過去幫助他做一些相關的事務性工作,我會幫幾天過去,這是最開始了解公衆。

在這個活動中,我認識了一個新又忘記,太陽宣老師,她總是做的很好,主要是教育公平,幫助孩子在青海。起初,我隻是給她幫助,這些行為後來她開車,真的是為中國的一些公共福利。

國外很多人喜歡做公益,而不是在作秀,是真的對社會對他人有好處的東西,一種利他主義。後我發現國内現在的氣候越來越強,很多人也投入到公共福利,我也很感慨。

我開始做公共由别人,也希望貢獻自己的一份力量。

04

如何平衡工作和學習的時間,有效的學習?

楊波專訪——做時間的管理者,方能戰無不勝

每個人都在同一時間,每個人都隻有一天24小時,工作和生活必須的沖突,你有什麼特别想說的好方法來平衡,我個人認為是時候。

我記得在每次課程的畢業典禮上我可以跟同學們講一點,我們經常聽到,“時間是海綿裡的水,總是眨眼。”時間管理是一個非常重要的事情,我們必須有一個良好的規劃自己的時間。

許多學生在工作的過程中,實際上有時間學習。我,例如,我們鼓勵零散時間學習現在,你坐公共汽車或地鐵去上班每一天,例如,你可以拿出一些卡片背一背。

我有很多學生拍了張照片給我,他們已經“戰略”每一個知識點手牌,在汽車的過程中會回來一個回來。

再次休息中午時間,例如,一些人,一些人飯後去散步,還可以利用這段時間去學習。有些人會說,我的時間是如此的緊,還讓我太累了。但不想累,不想受苦,也要通過考試,沒有這樣的事。

另一個原因是學習效率的問題,有很多學生并不是說時間不夠,但是你和我一個小時是不一樣的。你的一個小時可能隻有5分,我一個小時可能還記得10分。

這是效率的問題,用淺顯的英語或學習上的問題。你發現、效率和方法是積極相關的方法,可以提高學習效率。例如我給VIP類在早上大聲朗讀,閱讀必須更有效比坐在桌子面前,靜靜地看着你。許多學生都是超過5 o '鬧鐘在早上開始的打卡,早上做閱讀。

是以我認為解決工作和學習的問題本質上是有效的利用所有的時間,并找到方法來提高效率。

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